砺精图治创一流——湖北十堰军分区党委“一班人”艰苦创业纪实

改革,市场经济的大潮,冲击着军营。当代军人又一次面临考验。 地处鄂西北贫困山区的十堰市,山大人稀。境内沟壑纵横,屏峦叠嶂,最高海拔达3105.4米,堪称“华中屋脊”。 驻守这里的十堰军分区党委在种种考验面前,以创第一流的工作成绩,书写了一份令人折服的答卷。军分区党委两次被广州军区评为先进党委;民兵基层建设、人武部正规化建设分别被广州军区评为达标先进单位;军事训练、科技练兵、思想政治建设、扶贫参建后勤保障和双拥共建等12项工作     

未来战争中的“沉默哨兵”——外辐射源目标探测与跟踪雷达

雷达作为信息探测系统的重要传感器和信息源,是赢得信息优势进而取得战争胜利的重要保障。然而,雷达系统正面临着反辐射导弹、隐身飞机等先进武器,以及综合电子干扰、低空突防等作战手段日益严重的威胁。要提高雷达的生存能力,充分发挥雷达的效能,必须综合采用各种对抗措施。近期,一种借助外部辐射源对目标进行探测和跟踪的新型雷达系统崭露头角。由于具有潜     

后方油库数字化建设中异构数据源的整合与集成模式研究

针对数字化油库建设过程中突出的问题--异构数据源问题进行了分析,提出了异构数据源整合和集成的要求,在异构数据源整合和集成的实现中,从为部队节约经费的实际出发,摈弃通常高成本的数据仓库技术和数据抽取工具,综合利用现有低成本的数据库管理系统中的数据转换工具进行数据的转换和集成,并以Oracle数据库为例,给出了异构数据源整合和集成的步骤,使得油库已有的多种应用系统、多种异构数据源能够并存,并有效地实现异构数据源的动态及时互访和信息的挖掘及综合利用.     

直升机飞行员的摇篮

在陆航学院某团建团史上,“定格”这样一组辉煌的足迹:从这里成长起来的陆军航空兵军、师职领导曾在此受训、任教;总参首长曾多次亲临该团视察;1995年,中央军委江泽民主席视察万里长江第一城时,亲切接见了团队领导并对其开拓性培养直升机人才的作法予以嘉勉褒奖。短短14年间,由空军到陆军,历经5次大的转隶归建,他们相继完成了总参陆航局局庆10周年表演,建国50周年阅兵,国产直11直升机科研、定型、应力测试、高原、高寒等“高难新”试飞任务……2000年创下了建团史上的“五个第一”:第一次日飞行时间最长(49小时36分),第一次多批次组织跨区域转场,第一次大批量组织高难课目飞行,第一次自己组织夜航训练,第一次组织轻、中型     

论江泽民的军事哲学思想

江泽民在有关军队建设的重大问题上 ,注重运用系统观点把握大局、统揽全局 ;在军事认识与实践中 ,结合时代特点坚持和发展两点论的思想 ;在新时期军队质量建设中 ,抓住主要矛盾 ,突出了建设重点 ,带动整体发展 ;在军队建设发展理论上 ,以现代化为主线 ,解决军队建设的发展动力、发展战略和发展模式等问题     

遥观千里有军魂——记全军优秀党务工作者、海军某观通团政委李袆超

他们是特殊的哨兵 ,长年累月在海防第一线日夜监视着蓝天碧海中的任何可疑的目标 ;他们是忠诚的卫士 ,一年四季在沿海开放地区的崇山峻岭中坚守着岗位 ;他们 ,就是被誉为“万里海疆千里眼”的海军某观通团官兵。他们说 :“如果说我们是千里眼 ,那么 ,我们的团政委李衤韦超就是千里眼上的‘准星’。”“胸怀军魂守海疆 ,遥望千里眼自神。”李衤韦超以诗明志 ,以志立业。在建党 80周年前夕 ,被评为全军优秀党务工作者 ,受到解放军总政治部的通报表彰。他不是理论家 ,但他的话充满了哲理 :“落实就是硬道理 !”3年前的建军节 ,海军某观通团组建…     

国有企业专武干部队伍建设的问题与对策

国有企业专武干部是企业武装工作骨干,是基层民兵、预备役工作“一线指挥员”。其队伍建设状况如何,直接影响民兵预备役工作的开展,关系到党的武装工作任务在企业的落实。因此,必须适应新形势,加强国有企业专武干部队伍建设。     

“大流动”呼唤“大武装”——由“长垣模式”引发的探索与思考

“人员难集中”、“资金难筹集”、“活动难开展”是当前制约民兵预备役工作的“三难”。而“人员难集中”则是这“三难”之最难。 去年,河南省长垣县人武部为了解决这个难题,进行了大胆的探索和尝试。他们针对市场经济条件下民兵流动的特点和规律,总结出“组织在流动中落实,活动在流动中开展,管理在流动中建立,作用在流动中发挥”的做法,实行组、训、管、用一体化,被全国40多家新闻媒体宣传后,引起了较大的反响。然而,这个被称为“长垣模式”的经验就能彻底解决流动民兵管理问题吗?答案显然还不是肯定的。因为,这个经验即使是在特定的范围内实施,似乎也远未那么完善,它依然遇到了一些未曾想到的挑战。     

集团军，面向未来战争的陆上劲旅——中国军队全新展示之二

19世纪初,世界军事舞台上出现了一种由陆军各兵种组合在一起的战役编成单位,这就是集团军。     

加速机制创新建设一流新型军工研究所

电子三十八所创造性地提出了"三大板块"的战略布局,引领该所实现由"传统竣工研究所"走向"基础型研究所"最终建设成为"新型军工研究所"。