后勤供需矛盾的形成与缓解

众所周知,我军当前的主要矛盾是现代战争的客观需要同我军现代化水平还比较低的矛盾。这一矛盾在后勤领域,表现为尖锐的供需矛盾。后勤管理的根本职能就是调节供需关系和缓解供需矛盾,使后勤保障能力与军队建设需求相适应,以有效保障军队建设和作战的需要。因此,从理论上探讨后勤供需矛盾的形成,寻求缓解供需矛盾的对策,是新时期军队后勤建设的重大课题。     

北约特种部队在利比亚扮演关键角色

越来越多的信息显示,北约在攻陷的黎波里的行动中扮演了决定性的角色。而且．尽管迄今一直都处于保密状态,但人们正逐渐了解英国、法国、卡塔尔以及约旦特种部队如何为这一胜利扫清障碍。目前可以清楚的一点是．如果没有他们．卡扎菲可能仍在掌权。     

靠创新推动跨越

十六大报告指出：创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。我们要实现部队现代化建设的跨越式发展,同样离不开创新。要以理论创新为先导,以制度创新为保证,以科技创新为动力,不断推动部队现代化建设从机械化半机械化向信息化的跨越。     

海滨制药厂振兴的启示

某部海滨制药厂是七十年代初为解决部队家属就业而建立的小厂。建厂初期,固定资产不到20万元,职工不足40人,年产值不到30万元,利润仅6万元左右。由于生产技术落后、管理混乱、药品质量差,经常滞销,生产经营水平一直徘徊不前。进入八十年代后,工厂处于亏损状态,仅1982年就亏损13万元,有濒临倒闭的危险。面对困     

“一军两制”观的迷径——与陈方同志商榷

200亿人民币,无论怎祥精打细算也算不出一个现代化国防来,这是事实,但并不是就不要精打细算了。我们认为,国防费并不是不能再增加了,从我国国情、军情出发,国防费还应有所增加。国防费的来源是否可以作一些变更,除财政拨款外,可否征收部分国防税,以弥补国防费的不足。国防所提供的是一种公共安全,社会公共受益,社会各经济部门交纳部分国防税是说得通的,当然税收的确定要公平合理,要进行系统论证。     

“朱德警卫团”纸袋厂厂长陈子贵

济南军区某部原“朱德警卫团”水泥纸袋厂厂长陈子贵,1980年入伍,1986年任厂长,1987年年终被济南军区授予“战士企业家”荣誉称号,集团军给他记一等功一次。1989年1月被济南军区破格由战士提升为团后勤处副处长。     

稳定与发展:双重机制的构造——关于军队生产经营收益分配问题的思考

分配历来是调整利益的杠杆。由于生产经营收益已经成为军队稳定与发展的重要补充来源,因此,这部分收益分配的宏观控制、原则确定、使用方向和比例结构就关系到军队的稳定,以及军队的自身建设和发展。能否科学合理地实施分配,建立有效的稳定机制和激励机制,为军队发展创造稳定的、充满活力的环境,是将军队现代化,正规化建设推向更高阶段的一个前提。     

北洋海军后勤建设述论

后勤是战斗力,打仗在一定程度上,就是打后勤。特别是海军作战能力的强弱,完全取决于后勤力量,与之有着升降相随的依赖关系,离开后勤支援,舰队无疑是堆废铁,所以各国海军建设,无不以后勤为重点,连清朝政府也不例外。综观清代全国军队,可以发现北洋海军的后勤建设颇具领先性,本文就此问题作一番初步的探讨。     

线无通信抗干扰技术体制综论(上)

开展通信抗干扰技术体制的研究,并系到通信抗干扰装备建设发展的方向。本文首先阐明了通信抗干扰技术体制的含义和类别,重点对采用扩展频谱技术的ＦＨ－ＳＳ、ＤＳ／ＦＨ三种典型体制的抗干扰性能进行了较为分析系统的分析,然后对非扩展频谱抗干扰技术作了简要的介绍。在此基础上,提出ＥＣＣＭ电台的抗干扰技术体制发展的构想和建议。     

波兰国防经济结构的调整及其现状

文章从受前苏联、华约控制的国防事务及国防经济,变革后的国防经济,武器来源、军工生产和产品消售等四个方面对波兰国防经济结构的调整及其发展脉络作了跟踪性的分析介绍。