伊力特五十年英雄路

“英雄本色伊力特”,一个响亮的名字,一个富含英雄气息的名字。从一个地方小厂到今天的“全国五一劳动奖状”集体;从单纯的质量管理到ISO2000质量管理体系认证;从默默无闻到誉满神州的“伊力”品牌形象;从简单的产品销售到如今遍布全国30余个省市地区的销售网络;从简陋的酿酒作坊到资产11亿元的上市公司,伊力特走过的是一条顽强拼搏、自强不息的英雄路。     

叶河珠江一线牵

农三师、图木舒克市紧紧抓住对口援疆的大好机遇,加快对口援疆工作落实步伐,一些惠及职工群众的民生工程相继落地,解决了师、市各族职工群众生产生活最直接、最现实、最紧迫的问题。     

航天二院699厂成功试制国际前沿技术

近日,航天科工集团公司二院699厂成功试制测量辐射粒子的厚型气体电子倍增探测器THGEM多孔模板．该产品具有高精度、高密度和在较低工作电压下获得高气体增益的特点．该产品的试制成功将为我国这类新型气体探测器的研发跻身国际先进水平奠定基础。此次成功试制的THGEM多空模板制作工艺在国际上属于前沿技术,699厂为此进行了数十次技术攻关,并不断改进工艺方案,从而在较低工作电压下获得了高增益,无放电的高质量信号。     

某型反坦克导弹连兵力机动展开优化问题

依据反坦克导弹分队在反装甲作战中的具体任务和作战特点,运用数学规划理论,对某型反坦克导弹兵力展开方案优化问题进行研究,对辅助提高指挥员决策水平,发扬反坦克导弹火力具有重要意义.     

“英雄”托起伊力特

地处伊犁河畔巩乃斯草原的伊力特实业股份有限公司,有许许多多优秀的科技工作人员,在伊力特铸造辉煌事业的过程中,他们洒下了辛勤的汗水。伊力特实业股份有限公司董事长徐勇辉,是闻名全国的经营管理大师。1994年8月,他成为伊力特“掌门人”,承载着伊力特人共同的期待和追求,不仅要对内撑得起,还要对外顶得住、打得赢。在巨大的压力和困难面前,他总是面带自信的微笑。为探索企业的可持续发展之路,他高瞻远瞩,突破传统的经验管理模式,把薪酬与绩效挂钩,对产品结构进行调整,严格工艺操作规程,不断提高产品质量,使企业的生产经营走上了迅速发展…     

“伊力”商标，呼唤品牌保护

据报载:2003年年末,河北省赞皇县林业局两住专家专程到兵团农一师十团取经,学习十团种植管理"赞皇枣"的先进经验。据说,十团前几年从赞皇县引进的"赞皇枣",单果重量、色泽、口感、含糖量、产量目前都已远远超过了"师傅"。早在2000年,十团的"大漠牌"灰枣就在全国红枣交易会上,获得金奖。     

专武干部外出应向谁请假?

7月28日下午,安徽省利辛县人武部向乡镇下发第二天上午召开专职武装部长会议的通知,时隔半个小时,展沟镇传来部长不能参加会议的报告。当值班人员问其原因时,对方解释“他向镇党委书记请的假,具体情况不详”。值班员将情况向县人武部长李德清作了汇报后,部领导们十分惊讶。在今年的军事工作指示中,利辛县人武部已明文规定:专职武装部     

毫州军分区筹备组重视读刊、用刊

新年度,安徽省亳州军分区筹备组把《国防》杂志当成指导民兵预备役建设、加强国防教育、抓好人武机关建设和双拥工作的良师益友,认真组织好读刊、用刊工作。     

提高认识 学以致用——兵、师党委中心组学习情况回顾

去年,兵团各级党委把中心组学习作为提高领导干部思想素质和领导水平的一件大事,进一步加大中心组学习力度,着力探索适应兵团改革、发展、稳定的最有效的理论学习方式。各单位健全和完善了党委中心组学习制度,保证了中心组学习的制度化、经常化。有效的制度、有效的学习方式,提高了各级领导干部学理论的自觉性和运用理论指导实际工作的能力。一、健全的理论学习机制、有效的理论学习方式,提高了中心组学习质量一年来,各级党委中心组普遍建立和完善了中心组学习制度,农一、二、三、四、五、七、八、九师、工一师、和管局、农科院做到了组织、人员、计划、内容、考勤制度和     

为了安置好每一名军转干部——解读湖北省人事厅厅长张兆本的军转调研报告

5年来,从南沙岛礁到戈壁大漠,从边关哨所到高原兵站,5万多公里的行程留下了他忙碌而不知疲倦的身影,年复一年的调研见证了他对军转安置工作由衷且难以割舍的深情——