强化军以下部队标准经费管理再探

标准经费是军以下部队的主要财力,在预算外收入大幅度减少的情况下,努力实现标准内收支平衡是总部的要求和财务工作管理目标。因此,军以下部队强化标准经费管理,必须集中财权,增大党委的宏观调控力度;实行责任管理,强化党委、财务部门和事业部门的管理职能;重视非经济因素对强化标准经费管理的影响,完善监督控制机制。     

第二届“军民融合式发展论坛”重要观点

2010年10月28日,国家发改委和军事科学院在北京共同举办了第二届＂军民融合式发展论坛＂,论坛的主题为＂军民融合式发展体制机制论＂。此次论坛共收到学术论文598篇,论坛紧紧围绕军民融合式发展体制机制建设的重大理论和实践问题,进行了广泛深入的研讨,取得了丰硕成果。     

强化以效益为中心的武器装备管理

武器装备管理是军队现代化建设的一项重要内容,提高武器装备的管理效益将是我军建设的一项战略任务。做好武器装备管理工作,提高管理效益,必须建立科学高效的管理体制,借助高度集中统一的管理方法,以军事效益和经济效益相结合的管理行为,正视国情、军情的管理观念,运用以信息技术为核心的管理理论,凭借法制保障的管理手段,采取科学规范、系统论证的管理方式,有组织、有计划地进行。     

军队干部 探亲路费 改革试想

探亲路费是我军人员按照规定探望亲人或军人家属来队探亲途中所开支的交通、住宿等费用,包括:探亲人员乘坐火车、轮船、汽车及总部规定线路的飞机开支的交通费和探亲途中伙食补助费、中转住宿补助费、未卧未飞补助费等。它是维持性经费的重要组成部分,而军队干部探亲路费又是这一经费的主体部分。然而,在社会主义市场经济的新形势下,对军队干部探亲路费仍实行按规定标准采取指标控制的计发办法,实践证     

论以效益为中心的军队后勤社会化保障

文章在分析了军队后勤社会化保障的客观必然性以后,认为,要实行以效益为中心的军队后勤社会化保障,必须建立一个组织严密、分工合理、功能齐全的保障结构体系,明确职责,理顺关系,确保后勤保障高效运转。在宏观决策时,要以提高保障力为标准,牢记军队后勤的双重性。与此同时,要健全法规、制度,确保以效益为中心的军队后勤社会化保障的实施。     

建立科学技术保障组织体制提高武器装备保障效益

提高武器装备保障效益的途径在于建立科学的技术保障体制。纵观发达国家军队在这方面的经验,科学的武器装备技术保障体制应该是:在编制体制上,力求科学合理;在管理上,实现科学、规范化;在建设上,注重不断增加高科技含量;在发展上,不断追求智能化。     

军民融合创新发展的理性思考

<正>我非常荣幸能参加今天这个十分有意义的国际性主题研讨会,也十分感谢国防科技大学和美国马里兰大学提供这样一个好的平台,让我们有机会与国内外的各界朋友以及在座的各位来宾,就军民融合与科技创新等问题展开交流,达到相互启发,寻求共识,促进发展的共同夙愿。前些时候,我自接受这项任务起,就一直沉浸在苦苦的思索中,直到今天仍然在兴奋与困惑中徘徊。兴奋的是这一重大历史性难题我们都在积极破解,寻求最佳答案;困     

理清“融合”的大思路——关于推进军民融合式发展顶层设计的思考

管理体系、创新体系、人才体系、保障体系．信息体系是军民融合式发展大厦的五个基柱,国家主导、需求牵引、资源共用、利益共享、市场运作是其五个维面。这两个“五位一体”构建成军民融合式发展的有机整体     

军校道德教育的现状探析与对策研究

军校德育面临对象主体转型、德育价值多元共存、德育功能需求扩大、德育知行矛盾凸现的新情况。为此 ,必须确立开放德育、主体德育、全能德育的新观念 ,着力构建合力共育、奉献回报和教养结合的军校德育新机制     

谈渡海登岛作战后勤建设的几个问题

渡海登岛作战是我军面临的一个重大问题,对此本文就渡海登岛作战后勤建设问题谈几点认识。一、渡海登岛作战是在特定的地域内进行,登岛保障是后勤保障最突出的问题,后勤建设必须针对海岸、季风、潮汐和泥滩等自然特点统筹规划我军渡海登岛主要方向的海岸长约千余公里,通向海岸的大部分地区覆盖着纵深3—8公里的浅泥滩,适于常规登陆的地区十分有限,后勤保障展开受限。尤其是渡海海峡的潮汐变化很大,后勤展开就更是难上加难。同时海峡的海况十分恶劣,在两个季风期内,海风很大。在这种情况下,任何舰船,尤其是吨位较小的船只渡海将受到一定的限制。而另一海岸不仅距我距离较远,且海