挑错有奖

一要强化统管意识,落实党委理财制度。党委要行使好决策权,。把住财经工作的“方向盘”,真正把财务工作列入到党委重要议事日程,定期听取年度财务管理、经费收支情况汇报,以便进行统筹安排,落实好党委领导下的一支笔批钱制度。主要领导要从自身做起,营造精打细算过紧日子的氛围,自觉接受群众的监督。要认真学习有关的财经规定和审计制度,掌握财务管理标准和方法,学会管理,学习和掌握部队财经改革的一系列内容,切实履行好财务管理第一责任人的职责。     

着眼应急动员需要扎实做好退役军人服预备役工作

退役军人服预备役工作是国防后备力量建设的重要组成部分,是兵员动员工作的重点。近年来我们东陵区人武部根据应急动员实际需要,本着任务牵引、突出重点、平战结合、科学管理、长期建设的原则,积极探索了抓好退役军人服预备役工作的方法路子,为做好信息化条件下兵员动员工作奠定了扎实基础。主要做法先后被军委、沈阳军区以要讯形式摘转。     

导弹的成就

尽管预算有限,但法国导弹的前景是有保证的。显而易见,由于法国宇航公司有飞鱼系列导弹——它与马特拉公司的掠海SATCP导弹都是海军展厅的关键产品,汤姆逊-CSF公司设计了新型响尾蛇系统,因此在未来几年内,对于那些不愿意屈从于两个超级大国的各国海军来说,法国的武器系统是最有吸引力的。     

英国国防军需大臣支持利用新技术计划

英国国防军需大臣支持美国关于利用新技术成果来满足北约组织在九十年代初期需要的建议,把这一建议作为利用四方技术革新和发明能力的一种手段。 国防军需大臣乔夫里·帕蒂说,他支持利用正在出现的新技术这一设想,但是他提议首先利用这些新技术成果逐步改善正在服役的武器系统,如麦克唐纳·道格拉斯公司的F-4战斗机,减轻并改进坦克及装甲车辆。     

一片真情为国防——记黑龙江某预备役高炮团预任副团长唐剑秋

“穿上军装当了兵,就要尽责任和义务。”这是大庆油田公司某采油三厂副厂长、某预备役高炮团预任副团长唐剑秋的口头禅。自加入预备役部队以来,他始终牢记责任,以高度的政治责任感和强烈的使命意识投身围防后备力量建设,积极为部队建设办实事、解难题,赢得了广大官兵的肯定和称赞。     

自适应环节在装甲车炮控系统上的应用

某装甲车炮控系统采用模型参考自适应控制的大功率晶体管直流脉冲宽度调制系统.采用速度负反馈和电流负反馈的双环负反馈系统,外包一个自适应控制环.采用自适应控制环,降低系统对内部参数的变化和外部扰动的敏感性,因而大大提高系统低速运行的刚度,使火炮具有优良的低速瞄准性能.着重研究增加自适应控制环后对炮塔电力传动系统的动态影响.     

海上编队传感器管理架构研究

在信息化海战场,获取信息优势是保障作战胜利的基础之一,海上编队传感器管理是提升传感器探测整体效能,从而达成信息优势的关键环节.首先分析了海上编队传感器管理需求,包括组成结构、作用以及编队、平台、传感器各层级的管理需求;其次研究了海上编队传感器管理的总体架构,提出采用混合式的体系结构,设计了事前规划与实时调度2个方面的处...     

狠抓装备管理 搞好服务保障

黑龙江某预备役炮兵团在抓武器装备管理工作中,始终坚持把装备工作纳入党委议事日程,纳入部队全面建设规划和纳入部队“双争”活动中去,同时,健全了“平时统管、训练合管、军地联管”的装备管理质量的不断提高。     

紧贴使命 精编精训

黑龙江省苦预备役高炮团在抓年度事训练中,本着“贴近实战练精兵,瞄准强敌谋打赢”的要求,按照“精编精训,配剂配强”的标准来编兵整组,     

“后勤保障”驶入“快车道”

人武系统的后勤工作．不仅仅是满足人武部干部职工吃好、穿好、住好等问题。而是和能否打赢信息时代高科技战争紧密联系在一起。近年来．营口市鲅鱼圈区人武部狠抓后勤规范化建设,着眼于军事斗争应急准备的新形势、新要求．立足夯实基础．着眼长远发展．全面提升后勤综合保障能力．使全区后勤保障工作驶入了“快车道”。