改革完善部队后勤管理机制研究

文章归纳了改革完善后勤管理机制的动因、要点及要解决的问题,集中就改革完善后勤决策机制、业务管理机制、人才培养机制这三方面的内容作了系统阐述。     

二元混压式超声速进气道性能预估及优化设计

建立了具有一定精度的、简洁的二元混压式超声速进气道总压恢复、流量系数、附加阻力系数、唇口波阻系数和有效动能效率等性能预估模型 ;并分析了进气道的压缩板角、进口高度、进口高宽比等几何参数对其性能的影响。对所建立的各优化设计模型 ,利用模拟退火算法进行寻优计算。     

提高保障效益必须摒弃形式主义

部队后勤工作的根本目的是为官兵提供比较充实的物质文化生活条件,提高部队战斗力,保证完成平、战时的各项任务。要达此目的,需要通过一定的途径和采取必要的手段,这些途径和手段往往是“有形”的,是经过一定的财力、物力转换而成的。后勤工作是看得见摸得着的工作。鉴于这种特点,在实际工作中抓些“有形”的内     

二七区人武部加强民兵武器装备安全管理见成效

近年来,郑州市二七区人武部努力加强民兵武器装备安全管理,始终坚持严格管理的要求,不断建立健全各项制度,突出建好管装护装队伍,认真落实管理责任制,连续27年民兵武器装备管理实现了“四无”。该人武部的主要做法：一是党委高度重视,始终把民兵武器装备的安全管理作为一件大事来抓,真正做到党委经常议装、领导分工管装、齐心台力护装的三结合。二是加强队伍建设,通过配齐配强队伍、加强业务培训、整合管装护装资源,     

国防科技工业企协协助拍摄电视系列片

近年来,福建省国防科工办所属军工企业福建永安机械厂牢固树立科学发展观,发挥自身优势,围绕加强国防动员支前保障,提高部队战斗力,积极为挂钩结对的部队办实事,取得了显著成效,为海峡西岸经济区建设和国防建设作出积极的贡献。近日,在福建省人民政府、福建省军区联合表彰中,授予福建永安机械厂“福建省军民共建‘三挂钩’工作先进集体”称号。     

加强后勤管理的对策思考

缓解军费供需矛盾,最积极有效的方法是管好用好标准经费,争取最佳使用效益。为此,要按照中央军委和总部“突出抓管理,注重讲效益”的要求,采取有力对策,挖掘管理潜力。针对管理观念陈旧、思想保守的问题,应进一步解放思想,更新观念,纠正管理偏差;针对管理粗放、决策随意性大的问题,应坚持以提高效益为中心,确保后勤决策的科学性,管理成效的长久性;针对财力分散,宏观调控不力的问题,应不断完善管理机制,提高经费综合保障能力;针对规范约束疲软,管理失控的问题,应强化制约措施,切实规范后勤管理秩序。