基于组合机动的空间V-bar交会策略

提出了一种基于切向脉冲与径向连续常推力组合机动的空间V-bar交会策略。从绝对运动与相对运动两方面推导了维持追踪航天器圆轨道运行的组合机动的运动规律,给出了V-bar接近段与逼近段的制导律。在接近段,匀速直线接近,无需考虑视界约束的限制,转移时间控制灵活;在逼近段,先以大速率等速逼近,再切换为小速率等速逼近,切换过程可以灵活控制,制导简单,自然满足直线型标称轨迹要求,安全性好。     

“田间课室”惠农受欢迎

8月初以来,山东省东明县人武部改变办培训班、印发技术资料的单一模式,组织民兵农技人员深入田间地头,进行现场传技,培训农民达6000多人。这种“田间课堂”开办以来,深受广大农     

林海森森情深深——记大兴安岭松岭区区长孙森

在大兴安岭伊勒呼里山南麓、多布库尔河畔,有一位心系国防、情注武装的领导干部,他就是大兴安岭松岭区区长、区武委会主任孙森。自任职以来,他在倾心抓好林区经济建设的同时,认真履行武委会主任职责,想方设法为武装工作办实事、解难题,使全区武装工作基础越打越牢。2005年,松岭区人武部被黑龙江省军区评为“先进人武部”和‘十五’期间人口与计划生育工作先进单位”。     

李永红的“红色”追求

上世纪90年代初,李永红从四川来到农一师十一团二连。此后,她当了10年的大田班长,用勤劳的双手编织着致富的梦想,用一颗真挚的爱心,帮助身边的困难群众。李永红以对群众的一片赤诚,赢得了连队职工群众的尊敬和爱戴。她连续7年被评为“先进生产者”,连续5年被评为“三八红旗手”“新长征突击手”“优秀共产党员”,2005年荣获自治区“劳动模范”和兵团“优秀共产党员”称号。李永红担任大田班长时只有21     

海军大规模培训基层政工干部

为贯彻落实觉中央、中央军委和总部关于“大规模培训干部、大幅度提高案质”的重要决策,2006年3月,一批批海军青年军官从高山、从海岛、从舰艇、从部队、从机关院校,从祖国的万里海疆汇聚到海军大连舰艇学院,接受海军历史上规模最大的一次基层政工干部培训。新世纪新阶段新使命,政治工作职能要有新拓展,这是海军党委按照胡主席关于“三个下功夫,一个落到实处”的要求,加紧军事斗争政工人才准备的重大举措。此次培训班,集训人员多,重视程度高,教学实力强。海军各级领导和机关高度重视。海军张定发司令员、胡彦林政委亲自审定培训方案,邬华扬副政委作开学动员;海政范印华主任与机关一起研究培训计划、听取部队政工领导试讲,刘纪林副主任到校检查开训准备工作情况;海政机关二极粕领导参加授课并和学员座谈,海政组织部派员进驻跟踪指导。海军各部队全力支持,保证参训人员按时报到,有关部队积极配合学员见习活动。承办单位海军大连舰挺学院受领任务后,刘新华院长、罗挺政委即集中主要力量精心组织,课程设置紧贴基层政工干部岗位需要(包括军队政治工作基本理论、基本问题、基本知识、基本技能,分10个专题进行学习讨论),授课人员来源广、层次高(总部机关、军事科学院、部队政工领导授课),教学形式活泼多样,各项保障到位有力,日常管理严格有序。学员们反映,“没想到这么短的时间我们可以学到这么多实用性、操作性很强的知识,以后开展政治工作的思路更清晰了,办法更多了。”截至本刊这期发稿,第一期培训班学员已圆满完成学业,第二期培训班开局良好,进展顺利。海军领导及时作出指示,要求认真总结经验,注意跟踪指导,把培训班办得一期比一期更好。     

龙宫三硬汉

任何艰难险阻部无法阻挡住潜水工程兵们前进的脚步,因为他们有着超人的毅力和勇气;死神时刻在向潜水工程兵招手却次次与他们擦肩而过,因为他们有着非凡的胆量与智慧;他们时时与险滩暗礁为伴,处处与激流死神抗争,浅滩礁盘被夷为平坦航道,深潭水穴被视作品茗与休闲。东海舰队某工程船大队的这帮潜水工程兵,在祖国的千里海岸线上用不畏艰险和奋勇拼搏留下了一幅幅壮美的画卷。“向我开炮”的史克清在福建长乐县建造码头,需要把30吨重的大沉箱放至海底。可是,这里的海底不仅怪石嶙峋、坑洼不平,而且潮水落差很大,沉箱准确位置很难把握。经过多次现场试沉之后,他们决定先采用抛石块整     

中国第一支铁甲舰队的悲惨命运

清政府经过两次鸦片战争与列强的直接交锋,在海上连打败仗。侵略者的“坚船利炮”给清朝官员留下了深刻的印象。恐惧之余,清朝官员又有了几分羡慕,他们幻想着有朝一日自己也能拥有这些利器,以维持大清王朝的统冶。19世纪50年代中期,太平天国起义在中国东南地区进行得如火如荼,太平军对清朝水陆两军的作战连连获胜。因此,清政府内部的一些官僚企图借用洋枪潭炮镇压农民起义。在外国人的帮助下,他们在用洋枪洋炮镇压农民起义军时尝到了甜头,所以,他们对进一步购买洋船建立舰队的愿望也就日趋强烈,终于着手准备组建中国历史上的第一支铁甲舰队。当时的海关代理总税务司英国人赫德,     

基层部队后勤规范化管理探析

后勤规范化管理,通俗说,就是“依据标准干工作,按照制度抓管理”。针对当前少数基层部队后勤管理秩序不正规、有章不循、有法不依、违法不究、管理效能低等问题,强调实施后勤规范化管理,对缓解供需矛盾、发挥后勤各种保障要素的作用、提高军事经济效益、促进部队正规化建设,具有十分重要的作用。1实施后勤规范化管理,必须有明确的管理标准制定科学的标准是实施规范化管理的依据,是衡量后勤管理工作的尺度,可以说,规范化管理,是科学化和系统化的有机结合。一定时期的管理标准,反映了后勤管理的现状和管理水平。从当前基层部队后勤管理的实际…     

边陲校园劲吹文明风——农十师北屯高级中学改革与发展掠影

农十师北屯高级中学成立于2002年9月,占地面积10．8万平方米,其中校舍面积2．7万平方米、绿化面积4．6万平方米、校园硬化面积2.3万平方米。截至2005年底,该校建设投资已达3025万元。该校拥有17个实验室及功能教室、1个60座语言室、两个60座微机室、4个多媒体室;有教职工167人。其中中学高级职称70人、中级职称33人、本科以上学历136人。