国防动员参与应对突发公共事件要解决的几个重点问题

中央军委胡锦涛主席提出,要坚持以现代化建设为中心,科学统筹军队建设和改革全局,努力提高应对多种安全威胁、完成多样化军事任务的能力.     

科学理财保障战斗力提升

近年来,山西省晋中军分区在经费管理和使用上,严格落实各项规章制度,不断强化制度理财意识,使有限的经费用在了提高部队战斗力上。军分区党委先后制定下发了《晋中军分区财务管理规定》和《关于部团经费管理的意见》等财务管理制度,注重在预算、使用、报销管理上下功夫。在经费预算上,军分区坚持按照"量     

信息体系:从技术准备到精确联动——山西省军区探索基于信息系统的体系作战能力建设见闻之一

基于信息系统的体系作战,是信息化条件下作战的基本形态,提高基于信息系统的体系作战能力,是军事斗争准备的根本着力点,是提高以打赢信息化条件下局部战争能力为核心的完成多样化军事任务能力的根本需求。近年来,山西省军区着眼有效履行"稳定山西、屏护首都"的使命任务,坚持以信息体系为基础,以应急力量为主体,以国防动员和综合保障为支撑,组织开展军民联合综合防卫体系建设研练,不断提高省军区部队基于信息系统的体系作战能力,为构建信息化条件下战区综合防卫体系提供了有力支撑。他们的经验值得借鉴。     

第一政委的“使命档案”——记山西某预备役高炮团第一政委刘志宏

美丽的晋商故里山西晋中,有一支引人瞩目的国防新旅——山西某预备役高炮团,该团先后被北京军区表彰为军事训练先进单位、安全管理先进单位、后勤训练先进单位……在团队获得的众多佳绩中,凝聚着团第一政委、晋中市委常委、常务副市长刘志宏的心血:他把对国防事业的一腔忠诚写进了自己的"使命档案"。用责任诠释"忠诚使命"走马上任团第一政委的第一天,刘志宏就把这份沉甸甸的责任深深地放在了自己的心里。他告诉自己:"实现国防建设与经济建设协调发展,必须脚踏实地抓好部队战斗力建设,这     

发挥核算中心作用的思考

会计集中核算中心的建立和发展,是建立社会主义公共财政体制的迫切需要,是对传统财政支出管理体制的重大的改革,它不仅调整和优化了财政支出的结构,不断地提高了财政资金的使用效益,更好满足社会公共需要,而且从源头和制度上遏制了腐败行为的滋长,有利于提高会计信息的真实性、准确性和及时性。     

高歌一曲颂太行

为了纪念抗日战争胜利60周睥,阳泉某预备役团积极组织全体官兵参加山西省“太行吕梁颂”合唱大赛活动。官兵们热情地讴歌抗日战争中太行军民抗击侵略者,保卫家园的伟大抗战精神。     

南大洋战略地位凸现

美国对伊朗战争的准备工作正紧锣密鼓地展开。世人担心,一旦第三次海湾战争爆发,战争必将空前残酷,会直接封杀整个经地中海、苏伊士运河和红海的世界海运战略航线,直接影响邻近伊朗的盛产石油的中东国家,完全打乱世界经济的正常运作,后果异常严重。战时包括石油在内的战略物资的海运航线如何调整?如何趋利避害,将战争对全球化经济的危害减到最低限度?人们不得不将目光再次投向南大洋。日渐凸现的南大洋战略地位现代意义上的南大洋是指环绕南极洲大陆的一片海洋,由南纬60°以     

用新《司令部工作条例》规范人武部军事工作——凉山军分区组织军事科长集训

四川凉山军分区用新《司令部工作条例》规范人武部军事工作和军事科建设,重点先抓好军事科长,组织了为期7天的全区人武部军事科长集训班。通过集训,达到了以提高人武部军事科长的组织指挥能力为中心,以业务建设为重点的目的。 一、主要做法 (一)深入调查研究,确立集训的基本思路。在武装部收归后,全区新任军事科长占47％,大部分同志对部队的战备、训练、管理等工作生疏:还有部分人进取心不强,不肯钻研业务。针对上述情况,分区党委决心以贯彻     

加大党管干部力度

党管干部既是我党我军干部工作的重要原则,也是新形势下党的建设必须认真回答和解决好的一个重要问题.当前,改革开放给社会各个领域带来了广泛而深刻的影响,党管干部也遇到了一些新情况、新特点,最突出的问题是各级党组织对干部的管理力度不够.要改变这种状况,就必须继承发扬党管干部的光荣传统,从以下四个方面加大力度.一、要纠正“首位不到位”的倾向,在管好干部思想上加大力度加强干部队伍的思想建设,是坚持党管干部第一位的任务,必须作为根本性环节来抓.在发展社会主义市场经济的新形势下,干部的思想观念、价值观念和行为方式发生了明显的变化,少数干部受“酒绿灯红”腐朽思想文化的侵蚀,人生观、价值观发生偏移,拜金主义、享乐主义和个人主义有滋长.一些党组织的领导对干部队伍的思想建设重视不够,认识不到位,工作不到位,甚至片面地认为“干部中出现的问题不是教育没搞好,而是政策制度不完善.”我在部队调查时,就有不少同志反映,“现在关键是要把干部的实际问题解决好”.这种倾向必须引起我们的高度重视.     

江华厂“包装”职工

江华厂“包装”职工王显明为全面提高企业素质,适应市场激烈竞争的需要,四川江华机器厂把提高职工综合素质作为致胜的法宝。一是观念转变,教育优先在该厂形成共识,做到了３个不变：即领导班子人事变,优先发展职工教育的原则不变;工厂运行机制变,注重人才培训的力度...