中国古代军队管理思想浅探

在浩如烟海的中国古代军事著作中,蕴含着丰富的具有中华民族特色的军队管理思想。尽管囿于历史与阶级的局限,这些思想未能形成系统的军队管理学科,但在一定程度上反映了军队管理的一般规律。探讨古代中国军队管理思想,汲取和借鉴其中有益的成分,对于促进人民解放军的正规化建设,加强部队的管理教育,是有重要意义的。一、治之以法——军队管理的根本在中国古代,管理统称为“治”,军队管理即为“治兵”、“治军”或“振旅”。《左传·隐公五年》有“三年而治兵,入而振旅”、《礼记·曲礼》有“班朝治军”之语,指的主要是军队平时的管理教育(含训练、校阅)。战国前期,著名军事家吴起提出“兵以治为胜”,极言军队管理与战争胜负的关系,认为对军中士卒的良好     

集成运算放大器的误差分析与补偿方法

本文从应用角度出发,对集成运算放大器主要参数引起的运算误差,进行了深入的研究。在分析方法上采用先研究单项参数对误差的影响,然后对各单项误差进行综合,得到一般表达式。最后,给出明确的结论和补偿方法。     

军队管理的目的——提高战斗力——新时期邓小平军队管理思想浅探

邓小平是新时期我国国防建设与军队建设的总设计师,在长期领导人民军队建设的实践中,已形成一套独特的军队建设思想体系,其中军队管理思想是重要的组成部分。牠的军队管理思想体现在他的军事实践和有关的报告,讲话和谈话中。他以马克思主义的科学管理思想为指导,结合中国军队的管理实践,创造性丰富和发展了毛泽东军事管理思想,确立了具有中国特色的军队管理理论体系。尤其对通过军队管理提高部队的战斗力,有独特的见解。 毛泽东在50年代初就指出:“与现代化相适应就是要求部队建设正规化,就是要求实行统一的指挥,统一的制度、统一的编制,统一的纪律,统一的训练;组织性、计划性、准确性、纪律性。”邓小平依据毛泽东提出的“五统四性”的思想,适应新的历史条件,具体地阐述了对军队的人员教育,人事与人力管理,对武器装备的管理,对军队经费开支的管理,以及对作战,训练的管理等。强调通过对军队的“人、事、财、物”等诸要素的科学管理,保证正规的“四个秩序”(工作秩序、战备秩序 训练秩序,生活秩序),核心是提高部队的战斗力。 邓小平的军队管理思想博大精深,涉及军队管理的各个领域,我们仅就管理的目的——提高战斗力的思想作粗浅探讨。     

卧式深孔钻床的套料加工工艺

通过套料加工在卧式深孔钻床上的应用研究,阐述了套料加工原理,对卧式深孔钻床的改造、刀具的选择、套料工装设计、加工切削参数和切削液的选择以及加工中注意的问题进行了说明。     

绿色梦，紧紧连着中国梦

塞上六月,站在毛乌素沙漠西南方向的沙芒高台极目远眺,昔日滚滚流动的狂沙驯服地躺在延绵连片的草格中,好似波澜壮阔的迷彩方阵。     

搞好任职教育必须实现四个转变

任职教育与学历教育是两种不同的教育理念,具有不同的价值取向。文章认为,搞好任职教育必须做到:教育理念要由学历教育向任职教育转变;人才培养要由知识型向能力型转变;教学手段要由传统型向现代型转变;教员队伍要由专家型向综合型转变。     

防空兵C3I系统兵力区分辅助决策模型研究

防空力量的不足和有限的作战能力使合理区分使用防空兵力具有重要意义.对防空兵C3I系统兵力区分辅助决策模型进行了比较深入细致的研究,设计与实现了防空兵C3I系统兵力区分辅助决策软件,仿真结果证明了模型比较合理.本模型经扩充后可用于部队及院校的教学训练,其思想方法对相关课题的研究也有一定的参考价值.     

团结进取创一流-内蒙古达拉特旗人武部党委争创一流业绩纪实

近年来,达拉特旗入武部党委“一班人”以饱满的精神状态,开拓进取．在军事训练、正规化建没、后勤管理等各项工作中,先后多次被上级评为先进,2000年     

天津有个丰万利

在天津市北辰区,提起宜兴埠镇民兵应急连连长丰万利,当地居民情不自禁地会竖起大拇指：丰万利,好样的,我们不能没有他!丰万利自任宜兴埠镇民兵应急连连长以来,连队被北京军区记一等功一次、二等功一次、三等功11次,连续6年被天津市表彰为“治安先进集体”。2002年6月,该连被表彰为全国民兵预备役基层建设先进单位。丰万利也先后荣立三等功7     

艾森豪威尔与巴顿

艾森豪威尔与巴顿是家喻户晓的著名美军将领,俩人从1919年相识并结下深厚友谊到1945年8月彻底决裂,他们的友谊经历了26年的风风雨雨。巴顿年长艾森豪威尔5岁,出身于美国的豪门贵族,热爱读书、运动,为人大方、热情,充满活力。他所代表的是一个典型的在战场上冲锋陷阵、宁可战死沙场亦不愿苟且偷生的血性军人形象。艾森豪威尔则出身平民,没有任何军界与政界背景,完全靠自己的拼搏才在军中站稳了脚跟。他待人宽宏大度,办事谨慎,与人交往总是谦逊有礼,他在美军中树立的是典型的儒将形象。俩人出身和生长环境的不同,造就了他们性格上的差异。巴顿…