生龙活虎演兵场——天津市大港区人武部组织专武干部、民兵集训剪影

9月上旬,天津市大港区人武部组织23名专武干部和150名民兵开展封闭式训练,整个训练形成了比作风、比成绩、比素质和时时比、事事比、人人比的良好氛围。通过训练,参训民兵普遍感到这是一次很好的磨炼和提高自身素质的机会,不仅掌握了国防知识和军事技能,而且增强了献身国防、爱岗敬业的责任意识和使命感。     

学党章 见行动

辽宁陆军某预备役团在开展学习党章教育活动中,紧密联系工作实际,采取丰富多彩的教育形式,组织官兵把“学习党章、遵守党章、     

基于Z-number和改进DS证据理论的风险评估方法

针对任务风险难度量、评估信息不确定性强等问题,提出一种Z-number和改进DS证据理论的风险评估方法。利用Z-number方法描述评估指标,得到各风险等级的初始基本概率分配（basic probability assignment,BPA）;基于信度熵和皮尔逊相关系数改进DS证据理论克服悖论问题进行信息融合,确定风险的最终等级;接着,基于信息融合结果引入Joussleme距离求解专家可信度。最后,以重装空投任务为例,验证本文所提风险评估方法的合理性,并对比分析不同改进DS证据理论方法得到的结果,验证所提方法的有效性和准确性。     

努力提高军队正规化管理水平——’96军队正规化管理学术研讨会综述

在现代高科技迅猛发展的推动下,一场新的军事革命在世纪晋千即将来临之际悄然兴起,面对这场挑战,军委提出我军质量建设要实行“两个根本转变”,它对军队管理提出了更高的要求。但是我军管理中,还存在许多不正规、不科学的现象,不适应两个转变的需要,努力提高正规化管理水平,已成为新形势下我军质量建设的迫切要求。什么是正规化管理,它对我军质量建设有何作用,提高正规化管理水平要抓好哪些环节,参加在上海召开的’96军队正规化管理学术研究会130多位同志,以江主席五句话为总要求,依据军委《决定》精神,积极进行了探讨。 一、提高正规化管理水平是我军质量建设的迫切需要     

激发“发展受限”干部的内在动力

“发展受限”干部“限”在哪？人才发展受限,是一种客观存在的社会现象,其产生原因十分复杂。从我军当前的情况看,干部发展受限的主观原因主要有以下几点：（一）素质不适。这部分干部文化层次较低,知识更新慢,创新意识和工作能力不强,综合素质与本职工作岗位需求存在一定差距,难以胜任本职或上一级职务。（二）年龄偏大。这些干部虽然有一定的能力素质,但因年龄错过了最佳任职时间,提拔使用受限。（三）专业受限。有的岗位专业性比较强,提升渠道不畅,不便于换岗任职或提职。（四）受挫失意。这些干部中有的身体差,工作力不从心…     

基于目标估计协方差控制的传感器资源管理算法

提出了一种基于目标估计协方差控制的传感器管理算法。该算法针对目标对运动状态估计精度的要求,设定相应的误差协方差水平,通过选择达到该水平的最小传感器组合,以实现对传感器的有效管理。仿真的结果表明该算法在维持目标估计协方差达到一定水平的情况下对传感器资源选择有良好的性能。     

也谈完善科学理财机制

文章针对目前部队在科学理财方面存在的薄弱环节,从加强基础建设、推进科学管理、实施制度创新等方面提出了改进措施。     

玫瑰绽放在硝烟中——天津大港油田女子民兵高炮连记事

盛夏酷暑,渤海湾畔某训练基地军号声声,杀声阵阵,洋溢着热火朝天的训练场面。来自天津警备区18个区、县人武部、4个预备役高炮团的民兵和预备役22个高炮分队3000余名官兵,冒着炎炎烈日,在海风的呼啸声中,拉开了新年度天津高炮实弹射击考核演练的序幕。在这充满刚强     

这是为什么？

1917年“十月革命”胜利后,管理人员特意为列宁安排了新的办公室,他们从沙俄宫殿里弄来有整间房子那么大的地毯和宽大柔软的安乐椅。一切安排就绪了,列宁来到办公室,富丽堂皇的地毯立刻引起他的注意,他大为惊讶,提高声调说：“这是为什么？我怎么能在这样的地毯上走来走去呢？请你们马上把这个地毯撤掉!”列宁又看到了精致锃亮的安乐椅,他激动地说：“这又是为什么？请立即把它送回去!”     

基于BP神经网络的多功能相控阵雷达威力评估

运用动态静态结合的方法以及厂家测试数据、查阅外军资料等手段获得多功能相控阵雷达指标参数,采用BP神经网络建立威力评估模型。研究表明:所建立的BP神经网络多功能相控阵雷达威力评估模型具有很高的评估精度,可以很好地反映雷达二级指标和雷达威力之间复杂的非线性关系,为多功能相控阵雷达威力评估提供了一种准确有效的方法。