先长智 免吃堑

一日,朋友在街上买了一件家用电器,回家使用时却发现这是一件伪劣产品,痛惜、谴责一番之余,说了一句“吃一堑,长一智”的话来聊以自慰.乍一听,似乎有点道理,虽然经济上受到了损失,但却长了见识,花钱交了“学费”,以后不再上同样的当,值得.类似这种现象在部队管理教育、军事训练或日常工作生活之中并不鲜见.当一个人或一个单位工作生活中有了失误、出了问题、遭到损失后,往往用一句“吃一堑,长一智”来宽慰自己,以期往后不再重蹈覆辙.吃一堑,长一智,亡羊补牢,固然不失为一种吸取教训好方法.但仔细想想,这之中依然存在着消极被动.试想,今天吃了甲堑,长了甲智,明天可避免再吃甲堑,但不一定能避免明天吃乙堑,后天再吃丙堑,等等.     

微乳液体系中芥子气与Oxone的反应机制研究

通过对芥子气在微乳液中与Ｏｘｏｎｅ的反应性研究,确定了其反应产物,并对反应机制进行了研究。     

做好“专兼”文章

专武干部该不该兼职是一个争议颇多的话题。过去,我们强调专武干部“专职专用”,是因为部分人兼职过多,和部分兼职不适宜而严重影响了武装工作的质量效果。但是,并不能因此否定科学合理和军事、经济、社会效益明显的兼职 新时期民兵工作必须服从国家经济建设大局,符合当前乡(镇)机构改革、干部职数减少后的实际,以及解决民兵工作“三难”等实际需要,在农村基层工作     

要处理好专武干部“专”与“兼”的关系

专武干部兼职产生于改革开放初期,随着改革开放和社会主义市场经济体制的逐步建立与发展,兼职现象带有普遍性。究其原因,主要有以下三个方面:一是贯彻新时期民兵工作指导思想的实际需要。改革开放后,党和国家的工作重点转移到经济建设上来,民兵工作指导思想发生了根本性转变,确立了新时期民兵工作必须“服从国家经济建设大局,适应国防建设需要”的指导思想。为贯彻落实这一指导思想,广大专武干部在做好武装工     

军分区系统抓基层应注意把握的几个问题

军分区系统抓基层不同于作战部队.有其自身的特点和规律。一是军分区系统的基层涉及面广,对象难以准确定位;二是基层武装机构建设与地方政权建设互为依托,在人、财、物方面对地方的依赖性较大;三是基层民兵分队的教育训练、基础设施建设、队伍建设与地方的生产力发展及人民群众的物质利益休戚相关。为此,军分区系统抓基层,必须把     

战俘营里的“奥运会”

你知道吗?早在1952年,在硝烟弥漫的战场上,被中朝两国人民军队俘虏的13国战俘,在志愿军组织下操办了一次战俘营里的“奥运会”。 到1952年,被志愿军和朝鲜人民军俘获的战俘人数达到13107名,分7个战俘营管辖。虽然许多战俘身上沾满了中朝两国人民的鲜血,但志愿军还是对他们实行人道主义宽待政策,并在朝鲜碧潼郡举办了     

擦枪用油面临危机

编辑同志:县(市)人武部归建之前,擦枪用油是由上级军事部门按每件武器实际用油量调供的。人武部改建地方后,不知何种原因,擦枪用油也随之停供了。为此事,我们曾多次向军分区、省军区反映情况,得到的回答是:“枪油紧张,没有指标,请自己想办法。”出于无奈,我们只好向毗邻的兄弟县求援,遗憾的是,他们也在发生枪油危机。最后,通过领导关系,