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“人员难集中”、“资金难筹集”、“活动难开展”是当前制约民兵预备役工作的“三难”。而“人员难集中”则是这“三难”之最难。 去年,河南省长垣县人武部为了解决这个难题,进行了大胆的探索和尝试。他们针对市场经济条件下民兵流动的特点和规律,总结出“组织在流动中落实,活动在流动中开展,管理在流动中建立,作用在流动中发挥”的做法,实行组、训、管、用一体化,被全国40多家新闻媒体宣传后,引起了较大的反响。然而,这个被称为“长垣模式”的经验就能彻底解决流动民兵管理问题吗?答案显然还不是肯定的。因为,这个经验即使是在特定的范围内实施,似乎也远未那么完善,它依然遇到了一些未曾想到的挑战。 相似文献
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邓小平同志题写刊名的《中国民兵》杂志,是我国惟一的面向全国几十万专武干部和上亿民兵、预备役人员,以宣传国防后备力量建设为内容的中央级工作指导类专业期刊,是中央军委、总部指导全国民兵、预备役工作的重要舆论工具,是对民兵、预备役人员进行政治教育的主要教材之一。本刊以“指导工作、服务基层、传递知识和信息”为总的采编思路,突出指导性、知识性、服务性、可读性。多年来,本刊的发行工作得到了总部及省军区系统各级领导及机关的关怀与支持,在全国涌现了许多订刊用刊的先进单位。在此,本刊编辑部向广大读者表示深深的敬意。 近年来,随着地方经济体制改革的不断深入,《中国民兵》杂志的发行工作遇到了一些新情况新问题。山东、河南、江苏等省军区及所属军分区、人武部迎难而上,积极想办法,订好用好《中国民兵》杂志。现将他们好的经验和做法刊出,希望其他地方的人武系统借鉴他们的做法,切实把《中国民兵》杂志的订刊用刊工作落到实处,以满足广大民兵、预备役人员政治教育、军事训练和学习成才需要。 相似文献