进不来 管不住 提不了 怎么办?

最近,我们对某省专武干部队伍建设情况进行了专题调查。 总的来看,专武干部队伍建设的总体形势是好的,但随着国家人 事制度改革的深入,现行专武干部管理体制的弊端日益显现出 来,其问题集中表现为“进不来、管不住、提不了”。 问题一:人武学员分配难,专武干部来源受阻。一是国家对公 务员的招聘有严格的规定,不仅数量极少,而且考试要求很高,如 果严格地按程序去考,人武学员很难考上。二是现在地方各级党 委、政府和各个单位都在精简人员,这是减轻财政压力和农民负 担,实现国家机构精干、高效的好事,但也给人武学员的毕业分配 带来了前所未有的阻力。所以有的单位提出缺编的专武干部要从 本单位现有干部中产生,这虽然是解决专武干部暂时缺编的权宜 之计,但如果长此以往,专武干部队伍的军事素质会降低。三是直 接影响了人武学校的招生,使专武干部的第一来源受阻。由于专 业性比较强。人武学员学成毕业一旦不能从事武装工作,打工和 找其他工作很困难。所以,人武学校的招生工作一年比一年难,专 武干部的第一来源将严重受阻。     

下好多元增收这盘棋

正农机合作社、农产品销售链、大棚育肥、农家旅游、进厂务工、土地流转……眼下,在国家好政策的带动下,六师奇台农场职工充分利用各项优惠政策,变农闲为农忙,主动学技能、找项目、谋发展、促增收,通过树立典型示范户,使团场形成了"少数人种多数人田、多数人挣各行业钱"的良好局面。专业化合作+政策带动促增收去年,奇台农场先后成立了23个各类专业合作社,主要以种植、养殖、农机服务、农副产品收购、刺绣等为主。在发展中,该团结合当地原有的资源优势,做到宜牧则牧,宜农则农,让各连对合作社形成特色,特色产业形成规模。在政策扶持     

抓好武装工作是企业发展的重要保证——四川省部分企业领导与人武干部学习七部委《规定》座谈纪要

总参谋部、总政治部、国家体改委、国家经贸委、财政部、人事部、劳动部《关于企业民兵、预备役工作的规定》(下称《规定》)颁布后,我们组织部分大中型企业的厂长(经理)和专武、人武干部一道,结合《全民所有制工业企业转换经营机制条例》(下称《条例》),紧紧围绕企业人武部的地位、作用及其体制编制等问题,进行了认真的学习讨论。现将他们的学习体会整理如下,希望对诸同仁进一步学习贯彻《规定》能有所帮助(为方便记录,发言者均未署名)。     

理顺“三个关系”做到“十个纳入”——重庆市召开大中型企业厂长(经理)会研究企业民兵工作

重庆市委、市政府、警备区在最近联合召开的有全市76家大中型企业厂长(经理)和市级有关9个部(局)及各区县领导参加的企业民兵预备役工作会议上提出,抓好新时期企业民兵工作要理顺三个关系,做到十个纳入。     

“进入”──学理论的科学方法

“进入”──学理论的科学方法陈大义用邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论武装全党,是党的十四大提出的政治思想建设的根本任务。我们在组织部队学习邓选三卷对、程中,越来越深刻地体会到,上级领导机关提出的学邓选要坚持进入理论、进入思想和进人工作的要求,是...     

“土八路”的作风

江苏省淮阴市清河区人武部7名党委成员,面对市场经济大潮的冲击,始终保持清醒头脑,带头艰苦奋斗,“土八路”的作风在当地被传为佳话。 清河区人武部这班老武装虽然已不是战争年代“脚穿草鞋,挎着驳壳枪”的形象,但勤俭办武装的好传统依然没有变,他们坐车不摆阔气,办公用品不讲排场,因公外出精打细算,各项开支从严把关。区人武部移交地方8年来,部领导     

神经网络在目标跟踪数据融合中的应用

卡尔曼滤波是大多数多目标跟踪算法的基本组成部分,其余组成部分通常包含若干形式的数据互联方法。这里打算把神经网络加到正规的卡尔曼滤波器中,使此神经网络提供滤波所需要的自适应能力。这样,卡尔曼滤波器的估计误差将会减小,从而改进了多目标跟踪的解。仿真结果表明此方法是有效的。     

悠远的时空境界——论中国古典诗歌的意境

诗歌意象存在两个想象空间,“意境”指诗歌意象的第二个想象空间,即内层想象空间。这个想象空间是由创作者与欣赏者共同完成的,具有虚实结合和时空悠远两个特点,既是动态空间,又是无限空间。     

器材供应单位质量保证能力考察工作的探讨

结合学习贯彻有关国家军用标准,对外购器材供应单位质量保证能力考察、评定工作的具体做法、步骤、及注意事项等进行探讨。