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891.
国防动员体制是国家安全组织体系的重要组成部分。经过多年的建设,我国已形成由国务院、中央军委共同领导国防动员准备和动员实施的体制。随着世界形势的变化和国内社会经济的快速发展,不仅给国防动员工作带来许多新情况和新问题,也给尽快完善国防动员体制提出了新的更高的要求。要顺应战争形态的转变和新军事变革的发展,建立起权威高效、上下贯通、军地协调、平战结合的国防动员体制,必须解决好以下几个问题。一、要强化政府在国防动员工作中的职能作用。我国实行的是政府和军队共同领导的国防动员工作体制,就其任务而言,各有侧重。“军队… 相似文献
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“交叉编组、重复编组”,是一直以来困扰民兵、预备役部队组织落实的难题。对此,可从以下四个方面加以解决。一是将预备役部队编组范围向邻近的县(市、区)扩展。长期以来,主要城市和重点企事业单位一直是民兵组织落实和开展活动的重要基础。在计划经济体制下,国有大中型企业是城市民兵、预备役工作的主要载体。近年来,由于多种原因, 相似文献
893.
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2004年7月的一天,南海某海域涛飞浪卷,硝烟弥漫,一场近似实战的演练打响广。嗖!嗖!嗖!随着几声巨响,数枚导弹喷着长长的火龙从驱护舰编队直击目标,顷刻问,几十海里外的海面上水柱冲天,所射导弹弹无虚发,全部直接命中目标,来袭“敌”舰被我舰艇编队一举摧毁。在官兵们尽情地分享胜利的喜悦之时,担任指挥员的将军高兴地对装备部吴仿春部长说:“军功章里有你们的一半,你们保障有力啊!”担负这次导弹保障任务的,就是南海舰队某军械技术保障大队。近年来,该军械技术保障大队以军事 相似文献
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897.
898.
899.
对于武器系统研制项目,通常由于技术的先进性、系统的复杂性、需求的特殊性,充满了风险。如何识别、评估、减低这些风险,对风险实施卓有成效的管理,是项目成功的关键。如果对项目风险识别不够、评估不准、控制措施采取不力,则很容易导致项目的进度拖延、经费超支甚至使得性能下降。因此,美国国防部自20世纪70年代起就开始要求对采办项目实施风险管理。如今,在美国国防部,对装备采办项目实施风险管理已经融合成为项目管理的一部分,并取得了显著效果。下面将以美国海军的高级两栖突击战车(AdvancedAmphibiousAssaultVehicle,AAAV)采办项目… 相似文献
900.
装备保障战备评估指标体系的建立 总被引:6,自引:0,他引:6
装备保障战备评估是一个新的概念,建立装甲装备战各评估指标体系是装备管理中的一项重要工作,通过介绍战备、评估、战备评估的概念,分析了建立装备保障战备综合指标体系的必要性,围绕装备、器材、人员、设备、维修、战备方案、战备训练、战备设施等几个方面的内容,论述了建立装备保障战备评估体系步骤和方法,实现战各工作的全程量化管理. 相似文献