她是我的良师益友

20年前我是一个兵,脱下军装我还是一个兵,从干武装那天起至今,已有21个年头,算是同《西南民兵》结下了不解之缘。工作之余,细读《西南民兵》,总感到有一种特别的亲切感,一期看不到总觉得缺了点什么。《西南民兵》自创刊以来,就以独特、新颖、灵活的形式得到广大预备役官兵和社会的认可,是《西南民兵》及时把致富信息送到千家万户,使不少民兵脱了贫,走上致富路,同时使每个民兵预备役人员在工作中得心应手;是《西南民兵》促使了我对武装工作的热爱和追求,特别是在业余时间写给贵刊的稿件,每年都有几     

加快发展跻强列

值此神舟六号载人航天飞行获得圆满成功之际．中国航空工业第二集团公司向参研神舟六号的全体单位和人员表示衷心的祝贺!     

美国AAAV装备采办项目的风险管理实践及启示

对于武器系统研制项目,通常由于技术的先进性、系统的复杂性、需求的特殊性,充满了风险。如何识别、评估、减低这些风险,对风险实施卓有成效的管理,是项目成功的关键。如果对项目风险识别不够、评估不准、控制措施采取不力,则很容易导致项目的进度拖延、经费超支甚至使得性能下降。因此,美国国防部自20世纪70年代起就开始要求对采办项目实施风险管理。如今,在美国国防部,对装备采办项目实施风险管理已经融合成为项目管理的一部分,并取得了显著效果。下面将以美国海军的高级两栖突击战车(AdvancedAmphibiousAssaultVehicle,AAAV)采办项目…     

装备保障战备评估指标体系的建立

装备保障战备评估是一个新的概念,建立装甲装备战各评估指标体系是装备管理中的一项重要工作,通过介绍战备、评估、战备评估的概念,分析了建立装备保障战备综合指标体系的必要性,围绕装备、器材、人员、设备、维修、战备方案、战备训练、战备设施等几个方面的内容,论述了建立装备保障战备评估体系步骤和方法,实现战各工作的全程量化管理.     

以务实作风抓基层打基础

最近,胡主席强调指出：“要紧密结合新的形势任务,在加强部队思想政治教育的针对性、实效性上下功夫,在抓基层、打基础上下功夫,在克服形式主义、官僚主义上下功夫,把从严治军真正落到实处。”这“三个下功夫,一个落到实处”,反映了基层建设的特点和规律,为深入贯彻从严治军方针、进一步加强基层全面建设指明了方向。贯彻落实胡主席这一重要指示,我感到,很重要的一条,就是要发扬老实踏实扎实的作风,坚持不懈地做好抓基层打基础的工作。     

铁血铸警魂——追记兵团监狱管理局北京警官培训站主任柴世进

离去时,带着许多遗憾 历史定格在2005年6月20日上午10时许,北京解放军302医院内科病房里．病床上的柴世进面色苍白,骨瘦如柴。他面带微笑抓着妻子刘桂荣的手说：“——我不行了,我这辈子欠你和儿子的太多了,下辈子再还吧……我走后不要给组织添麻烦,不要讲任何条件…”     

毛刘周朱与公安部队的组建

今天,以维护国家安全和社会稳定、保障人民安居乐业为己任的中国人民武装警察部队,以威武之师、文明之师的崇高形象展现在世人面前.追溯这支日益强盛的部队的历史,我们仿佛又回到了罗瑞卿大将坚决执行毛泽东、刘少奇、周恩来、朱德等党的第一代领导集体的指示,奉命组建中国人民武装警察部队的前身——中国人民公安部队的峥嵘岁月.     

解放军理工大学 其实这里并不神秘

写在前面的话:在波澜壮阔的改革大潮中,中国军校以更加开放的姿态、更加开阔的思路,站在时代发展的前沿和战略全局的高度,担当起为军队现代化建设培育新型军事人才的重任。因此《中国军校》栏目也抓住这个契机,进行了改版,每期推出一个军校。虽然在有限的版面中不能全面地展示出军校风采,但我们力图抓重点,展亮点,把每个在这所军校学习生活过的官兵们,带回他们的学生时代;带回那琅琅的读书声中;带回每个天蒙蒙亮就要出操的早晨;带回平时吵吵闹闹,关键时刻互相"出头"的战友情中。     

贵在执行 优在效果

执行力是指贯彻落实组织战略意图,完成预定目标的操作能力。执行力是一个组织成功的关键。阿里巴巴总裁马云曾经说过:"宁愿要三流的决策,一流的执行;也不要三流的执行,一流的决策。"获得骄人的业绩,实现制定的目标,达成理想的愿景,才是执行最可宝贵的核心。推动各项工作的开展和落实,完成工作目标,贵在执行,优在效果,关键体现在三个方面。达成共识我们要通过执行力的提高,在执行组织的决策部署上,进一步统一认识,凝聚共识,做到"三不"。一是不偏方向。我们制定的工作目标是明确的,有牵头管总的"四大战略",有分步实施的"年度计划",有明确突出的"工作重点",     

从孙子“将帅五德”看军校素质教育

《孙子兵法》作为我国古代兵学著作中的圭皋,其博大精深的思想内容不仅深刻揭示了战争的一般规律,而且对如何培养优秀的军事人才也有着卓越的见解,对于今天我们培养造就新型军事人才有着宝贵的借鉴作用。