指导基层抓“两防”

近年来,无论是机关还是各级领导,对基层“两防”工作都十分重视,不少领导还深入基层单位对“两防”工作的开展进行具体的调查、研究、探讨和帮促。但现实中仍存在一些薄弱环节和问题,主要表现为：（一）“一阵风”走过场。每年的法制教育,专项治理,“两防”工作检查,敌社情调研,在机关、在下部队工作组方面表现为轰轰烈烈、热热闹闹。而具体到基层,往往就是几天时间或几个星期来应付,除此之外的时间,基层领导被繁多的事务性工作困扰而无法过多关注“两防”工作。（二）“一招鲜”争彩头。“两防”工作年年喊,年年抓,但具体工作…     

治治“好好先生”

《谭概》中记载了这样一个故事：后汉司马徽不谈人短,与人语美恶皆言“好”。有人问徽安否,答曰：“好”。有人曰陈子死,答曰：“大好”。妻责之曰：“人以君有德,故此相告,何闻人子死,反亦言好？”徽曰：“如卿之言亦大好。”这段简短的文字向我们勾勒出一个不分是非屈直、不分清红皂白“逢人皆说好”的“和稀泥”市侩者的嘴脸,为后人所不耻,被讥讽为“好好先生”。现实生活中类似司马徽这样的“好好先生”在各级领导干部中时常见到。上级的文件指示印发后,有的还没有弄清文件都讲了些啥,甚至连材料都没看到,便大会小会地讲他那…     

依法治军应着重处理好四个关系

全军政治工作会议指出：贯彻依法治军的方针,是提高思想政治建设质量和效果的重要途径,也是军队正规化建设的必然要求。切实贯彻这一指示精神,推动依法治军的进程和部队建设的健康发展,必须着重处理好以下关系。一、领导意志与依法行政的关系。一些领导和机关由于对法律法规内容不熟悉或者其他一些主观因素,作出的决定、指示有的偏离法律法规,有的甚至与之相抵触。表现是：①在对部队的管理上脱离条令条例制定“土政策”、设立“高指标”。②在重大问题的决策过程中,感情用事,不能严格按法律程序办事。③在本单位利益或个人利益与规…     

基层执行纪律情况的调查

我们对３０个基层支部贯彻执行纪律情况进行了调查。总的感到,新的纪律条令颁发以来,官兵学纪、守纪、用纪的自觉性进一步增强。但知纪不多、执纪不严、监纪不力的问题仍比较普遍。（一）从严治军的思想基本确立,但知纪不多、生疏性大的问题比较突出。必须把讲学习的要求融入其中,在增强知纪的系统性上下功夫。调查发现,不少官兵对纪律条令的具体内容知之不深,知之不细,知之不全的问题仍很突出。在对近３００名官兵进行问卷测试中,新的纪律条令共分多少章、多少条,有１２４人答不准;士兵处分的项目有哪些,有４８人答不全;违反保…     

改善基层后勤管理的设想

最近,我们对某集团军40个基层单位进行了调查,感到当前部队后勤管理所面临的问题较多,各类后勤人员的职责不清,机关军、政、后协作合力不足,各项管理有章不循,“当家人”和“管家人”持家过日子的能力差等,仍是基层后勤管理中的薄     

求真务实 砥砺奋进

乘着十八大胜利召开的东风,踏着科学发展的节拍,我们款步迈入2013年,《武警学院学报》也翻开了全新的一卷。值此辞旧迎新之际,编委会和编辑部全体同仁向长期给予学报关爱与支持的领导、专家、作者、读者拜年了,向奋战在边防、消防、警卫、维和战线的各位战友致以最诚挚的新春问候及最崇     

师旅团部队灾害救援后勤力量配置

师旅团部队参加非战争军事行动灾害救灾后勤力量配置,应着眼灾害救援后勤保障实际,在部署形式上,采取集团部署或区域部署;在力量配置上,选择有一定展开地幅的安全地域靠近配置;在力量编组上,依托自身力量灵活编组,集约使用。     

全面抗战前（1928—1937）国民党军队的编制演变

从北伐战争结束到七七事变爆发近十年时间内,国民党军队进行了若干次整理,每次整理均采用不同的编制。中原大战后,十九年编制成为南京时期第一个正式编制,多数军师依此编制进行了整编。“安内攘外”时期的廿一年“整理师”编制较为理想,然未能广为推行;出于“剿共”的考虑,部分军师采取了“剿匪师”的编制。1935年陆军整理颁布的廿四年“教导师”和“整理师”编制高低搭配,但落实上存在障碍;直至1936年依照“调整师”编制,20个一线师才进行了有效的重新编组和充实。战争爆发前夕,“调整师”、“整理师”编制进行了最后的修正,同时地方军队也按照中央的规范完成整理。战前国民党军的整建过程曲折延宕,进展踯躅,而在整建中推出的编制,总体处于一个较低的水准。