借我一双慧眼——五八所努力推进信息化改造传统产业

“借我一双慧眼”,很多时候只是一种善良的祈求,然而中国兵器装备集团公司第58研究所却将其作为一种经营理念和追求,在以信息化改造传统产业的全新天地里不懈努力,既为自身的发展奠定了坚实的基础,开辟了广阔空间,也有效地促进了用户的进步——让传统产业披上信息的翅膀,让其跟上了时代的步伐,在全面建设小康社会的广阔天地里继续建功立业。日前,该所以信息化为重要载体的机床数控化改造、传感器产品和机器人工作站等项目已签订合同     

兵装集团:2004一路凯歌

汽车产销居全国第三;摩托车产销、出口全国第 一;光学材料产销世界第一;销售收入645亿元; 出口创汇增长58.8％     

台谋刺刘少奇案侦破始末

蒋介石800万军队兵败台湾后,时刻做着光复大陆的美梦,一有机会便对新中国领导人等进行暗杀破坏活动。1963年5月1日,中华人民共和国主席刘少奇率领中国代表团访问柬埔寨,台湾当局得悉后策划了谋杀刘少奇的惊天大案,但中国安全部门、柬埔寨政府与爱国华侨鼎力合作,及时粉碎了台湾国民党特务的谋杀计划。 台特密谋刺杀刘少奇     

克服迎检中的形式主义

调查研究,是领导干部深入基层掌握第一手材料的重要手段。而一些基层单位却只向首长展示光鲜亮丽的一面,不反映实际的困难和问题。基层在迎接上级调查研究时,要警惕各种形式的形式主义。一是警惕明知故搞式的形式主义。一些基层单位领导明知＂首长是来调查研究的,面上的事不要搞＂,却还是做了许多面上的事。     

浅议军人薪酬法制化建设

军人薪酬制度与国家、国防安全和军队战斗力的生成密切相关。当前我军薪酬存在的主要问题是建章立制不够科学,军地之间政策衔接不畅,保障激励功能不够明显,标准制定不够合理。加强我军军人薪酬法制化建设的路径是将其纳入国家工资改革制度中,科学确立相应的参照系,充分体现军人劳动的特殊性,建立军衔为主的薪酬制度。     

自主创新增添企业发展动力——来自中国兵器装备集团公司系列报道之二

中国兵器装备集团公司在推进创新型企业集团建设过程中,坚持以科学发展观为指导,以观念创新为先导,以“保军报国”、“强企富民”为动力,以自主创新为核心,以管理创新为基础,以文化创新为载体,以加强创新人才队伍建设为根本,创新和发展呈现前所未有的喜人局面。创新发展观念,开创全新局面。2004年,集团公司提出了既立足自身实际又放眼世界的“六年两步走翻两番”战略目标,即:第一步工业销售收入2006年比2003年翻一番,第二步工业销售收入2009年在2006年的基础上再翻一番,在集团公司成立10周年的时候进入世界500强。并提出了一系列战略部署,即…     

产融结合赋能 领先发展立功——来自兵器装备集团财务有限责任公司的报道

正2017年,兵器装备集团财务公司按照兵器装备集团实施领先发展战略的总体安排,加快由高速增长向高质量发展转型,改革发展稳定和党建各方面工作取得新进步,主要经济指标再创历史新高,增长速度、盈利水平、发展质量等均居集团公司成员单位前列、企业财务公司前茅。在全国240家企业财务公司中,兵装财务公司营业净收入名列行业第6位,比2016年年末提高2位;利润总额名列行业第6位,比2016年年末提高3位;净资产收益率名列行业第4位,比2016年年末提高3位。     

基于灰色关联分析法的巡航导弹发射阵地选择

巡航导弹发射阵地选择是部队完成发射任务的重要环节,为提高阵地选择的科学性,通过分析影响巡航导弹发射阵地选择的因素,采取将 CRITIC 法和主观赋权法相结合的组合赋权法确定权重,并运用灰色关联分析法,实现对备用巡航导弹发射阵地的排序,从而为指挥员进行阵地选择提供支持。     

“组合拳”打得成本哇哇叫——湖南江滨机器厂勇闯立体降成本之路

年初,湖南江滨机器厂发生了这么一桩事:该厂铸造一分厂,对工厂核定的成本不满意,主动要求再降低。一分厂唱反调,自己给自己找麻烦,是想出出风头,还是有更深层的原因呢?笔者顺藤摸瓜,深入采访,揭开了该厂勇闯立体降成本促企业发展的秘密。 同许多国有企业一样,江滨厂也     

中国兵器装备集团公司：坚持科学发展 实现全新跨越

中国兵器装备集团公司成立以来,在党中央、国务院、中央军委的正确领导下．坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观．深入推进”六年两步走翻两番”（即“622”）战略,大力坚持“124”指导方针,牢记“保军报国、强企富民”的神圣使命,倡导”敢为人先．争创一流,拒绝借口,立即行动”的执行理念．