注重业务技能培训 不断提高财务干部专业水平

为不断提升部队依法管财、科学理财、勤俭用财的能力,5月12日至28日,新疆军区先后在乌鲁木齐、喀什两地举办业务技能培训,180余名业务人员参加了学习。这次培训主要采取专家授课、专题辅导、现场观摩、讨论交流、解疑释惑等形式,主要针对制约部队财经管理的“瓶颈”问题和当前部队财务管理的新情况、新特点,着力解决部队预算管理、生活费管理、住房资金管理、     

一种基于声矢量阵混响空间特性的窄带目标探测算法

针对声矢量水听器阵主动探测问题，从声矢量混响空间特性方面开展研究。首先，从理论上分析各向同性混响条件下声压阵、振速阵的空间相关系数，指出远距离、长处理帧条件下声压、振速阵列半波长以上阵元间距的各向同性混响近似不相关；然后，以此为基础，给出声矢量圆阵信号接收模型，并针对各向异性、各向同性混响共存情况，给出了一种声矢量解析振速平滑阵列处理方法。该方法充分利用解析振速结构特点，对声压、解析振速阵列数据协方差矩阵进行累加平均，有效减小了不同阵元各向异性混响成分相干性。实测数据结果表明：声矢量解析振速平滑方法的常规波束形成处理与最小方差无畸变波束形成处理的声场级都小于声压阵处理结果，具有更高的目标分辨能力。     

电磁发射超高速制导炮弹国内外研究现状综述

针对末端防御领域出现的新型武器装备——电磁发射超高速制导炮弹,首先概述了电磁轨道炮的概念、系统组成及其工作原理;其次分析了基于电磁轨道炮发射的超高速制导炮弹的特点,综述了其国内外发展现状,并阐述了推动超高速制导炮弹系列化发展的关键技术,主要包含多模复合制导技术、电磁兼容技术、抗高过载发射技术;最后,根据对国内外超高速制...     

C~4KISR系统集成的一体化价值

结合当前军事指挥理论的发展,首先概述了C4KISR系统的发展现状,列举了C4KISR 4个重要组成部分的功能作用.其次论述了C4KISR系统与一体化的关系,分析了C4KISR系统集成的一体化实质,指出部队进行信息化建设的根本目的是要加强整体协同作战能力,寻求全局最优的策略.最后从排队论的角度,对C4KISR系统集成的一体化价值进行了量化对比分析,对比计算的结果显示:实现一体化集成的C4KISR系统的各项指标明显优于集成前的各单个子系统的各项指标,从侧面揭示了信息化在新军事变革中的重大现实意义.     

世界四种著名手枪性能大比拼

20世纪80年代以来,奥地利的格洛克系列、美国柯尔特M2000型、德国HKUSP9型等新型手枪相继问世。这类新型手枪除枪管、自动机、销、弹簧等一些必须采用金属的零件外,大部分零件均以高强度塑料为材料,辅助以注塑成型技术,标志着“以塑代钢”正式运用于手枪领域。     

名将之花撒播世界——美国汤姆逊M1式冲锋枪

如果你问一下二战美军老兵,汤姆逊是谁？他可能回答不上来。但如果你要问起汤姆逊冲锋枪,他一定会说的头头是道。     

基于“大体系支撑精兵行动”作战理念的特种作战装备建设探要

"大体系支撑精兵行动"现已成为信息化条件下指导特种作战的重要理念,在很大程度上反映了特种作战日渐重要的地位和作用。在该理念影响下,特种作战装备的建设要求与发展空间发生了重要变化,服务一体化联合作战的需求更加凸显。新形势下,"优化顶层设计、强化战略支援、深化军民融合"逐渐成为了进一步完善特种作战装备建设的发展思路。在新军事战略方针指导下,我军的特种作战装备建设应注重以下两个重要关节,即牢牢把握国防和军队改革的伟大历史机遇,革除特种作战装备建设的现有体制性障碍与结构性问题,重塑装备体系发展布局;紧紧扭住以海上方向力量、新型作战力量与颠覆性技术运用为演变基点的制胜机理,超前谋划特种作战装备建设的重大技术与实战运用问题。     

层间接触与弹性模量对某导弹场坪动载的影响

为了研究某型导弹典型公路发射场坪沉降量和受力状态,利用混凝土塑性损伤模型建立某导弹无依托发射场坪有限元模型,在选取30种典型路面结构的基础上,分析了土基层弹性模量和面层与基层间黏结状况两个因素对路面动载响应的影响。结果表明:层间接触不良会导致路面弯沉、剪应力变大。同时得出该型导弹发射道路土基层弹性模量应大于20 MPa。研究结果对于评估导弹无依托发射生存能力和快速反应能力提供参考依据。     

浅谈德治与法治的内在统一

对一个国家的治理来说 ,法治与德治 ,从来都是相辅相成、相互促进的。江泽民在纪念中国共产党成立 80周年的大会上强调 :“要把依法治国同以德治国结合起来 ,为社会保持良好的秩序和风尚 ,营造高尚的思想道德基础。”江泽民在我国社会经济进入新的发展时期提出这个治国方略 ,对于完善有中国特色社会主义治国体系 ,维护国家的长治久安 ,具有重大的现实意义和深远的历史意义。第一 ,德治与法治的结合 ,可以促进“义”与“利”的统一。我国目前正在深入发展的市场经济给社会生活带来的影响具有明显的两重性 :一方面 ,它对于打破“大锅饭” ,克…     

如何实施采购控制

物资采购工作是企业生产经营的重要环节。这样说,不仅是由于物资采购产生大量的资金流动,同时还由于它处于企业的门户,作为生产的第一工序,采购质量决定了企业生产投入质量,直接影响到后续工序的质量,因此说,加强物资采购管理,是企业管理工作中的当务之急。物资采购管理如果控制不当,不对采购质量、价格进行了解和比较而盲目实施采购,往往会给投机分子提供可乘之机,造成采购物资的质量低劣,甚至将连带影响产品质量,或是无法满足生产需要,其损失是无法估量的。因此,实施比质比价采购控制意义深远。那么,比质比价采购控制应如何具体实施呢?笔者认为应抓好以下几方面的业务建设:首先、建立广泛、及时、可靠的信息渠道。选择供应商,应了解和掌握相关的信息,作为评价供应商优劣的依据。这些信息应包括:企业资信情况、产品质量情况和产品价格情况,以及企业管理系统的软、硬件设施和资源的配置是否具有持续、有效地生产满意产品的能力。同时,还应包括市场上同类产品的价格动态信息。企业应建立客户档案和产品价格信息档案,通过向客户发函询问、商务网络和其他信息媒介等多种渠道来及时、准确地收集信息。