如何让民兵营长远离“冷板凳”

农村民兵营(连)长是党员的参加村党支部、是非党员的参加村民委员会,这是新形势下做好民兵工作的客观需要和各级一贯强调的问题。但是在具体实践中,许多地方情形并不乐观,总有相当部分民兵营(连)长被挡在村“两委”之外,长期坐“冷板凳”。如何解决好这一问题,我县做了一些有益探索。 几年前,我县170个行政村的170名民兵营长只有71人进入了“村班子”。民兵营长普遍坐“冷板凳”的原因是多方面且互为影响联系的,其中部分干部、群众认识偏差影响最大。如有的人认为,“如今国家主抓经济建设,民兵组织可有可无”;“机构调整改革后,人员大大精简,不应让民兵营长占了干部职数”;还有的认为,“减少     

追求变革的美军装甲兵

随着历史的脚步迈入信息时代,信息化战争正悄然走来。美军正在打造一支数字化、信息化、轻型化和多能化的新型陆军。这支新型陆军的骨干,就是美军装甲兵。     

湖南省军区优秀共产党员刘文平——创业兴风铸忠诚

翻开湖南省邵阳市双清区人武部政委刘文平的任职简历,映入眼帘的是一串不平凡的记载:3次被省军区评为“优秀共产党员”,2次被上级评为“优秀基层干部”,3次荣立三等功。这些荣誉,是他模范践行“三个代表”重要思想的结晶,折射出他爱岗敬业的崇高品德和忠诚党的武装事业的一片丹心和赤诚。 1999年4月,他走马上任双清区人武部政委。有句顺口溜是该人武部当时的真实写照:“四间平房对巷道,车子难进人难找,征兵训练四处跑,不思进取多烦恼。”可以不夸张地说,这是当时湖南省军区最落后的一个人武部。 面对这种局面,刘文平没有退缩。上任不久,军分区司令员楚文学、政委吴伯勋找他谈话,他     

构建预备役部队军地联合指挥体制

预备役部队遂行多样化军事任务,必须贯彻军地双重领导原则,加大军地协调协作力度,不断健全完善军地结合、平战衔接、快捷高效的动员体制和工作机制,在信息沟通、情报交流、指挥程序、力量调配、保障模式方面建立高效顺畅的协同规范,确保组织指挥的协调统一,     

华龙区人武部依托党校深化国防教育

日前,河南省南阳军分区举行了装备保障网上演习。一群“敌特分子”秘密潜入该市某县武器装备仓库,企图抢夺武器弹药。县人武部民兵作战分队迅速出击,并向军分区发出支援请求。军分区作战指挥中心认真对“敌”分析,果断命令邻县民兵应急分队从后方突袭,一举消灭了“敌人”。近年来,南阳军分区紧紧依据《民兵武器装备仓库管理暂行规定》,在对各种规章制度进行梳理规范的基础上,注重运用信息网络技术,加大武器装备管理力度。     

老苏头的“平凡事”

在农十二师一○四团四连,80％的党员都是退休职工,他们虽然年迈体弱,却仍为连队生产、职工致富出谋划策,力所能及地为群众办好事。其中有一位名为苏秋梅的老人给人们留下了深刻印象。苏秋梅是河北任丘县人,今年68 岁,1963年加入中国共产党,1966年     

一О四团四连党支部为普通党员创建义务岗

农十二师一О四团四连党支部根据普通党员的要求,为党员设了16个党员义务岗,即法制宣传教育岗、经济政策宣传岗、执行政策模范岗、妇女儿童维权岗、维护稳定责任岗、连情民意收集岗、民事纠纷调解岗、看家护院平安岗、科技共同致富岗、科技创新示范岗、献计献策热心岗、老有所为爱心岗、“四化”工作标兵岗、移风易俗新风岗、计划生育地协管岗、助人为乐奉献岗。     

信息时代陆军谋求非对称优势作战的制胜机理探析

非对称作战优势是信息时代陆军作战谋求制胜的关键所在,对创新陆军作战理论和提高军种制胜能力有着至关重要的作用。其制胜的机理主要包括基于体系支撑,谋求非对称势差优势;基于信息主导,谋求非对称控制优势;基于联动释能,谋求非对称毁歼优势。     

“经”“武”双星“兵书记”

1999年初,熊文修走马上任河南省睢县县委书记、县人武部党委第一书记后,睢县这片古老的土地焕发了勃勃生机,经济建设迅速驶入了快车道,武装工作打开了新局面。 在当书记的几年里,熊文修始终坚持抓经济不忘兴武装,经常把武装工作挂在心上,了解和过问武装工作情况。今年春节刚过,熊文修按照惯例到县人武部办公,在听取了部领导的工作汇报后,得知县民兵装备仓库报警设施陈旧、灵敏度不高、安全系数小。他当场表态,由县财政拿出专项经费,改善民兵仓库的报警设施。在抓人武部全面建设的同时,熊文修还高度重视基层武装干部队伍建设。他说:“着力提高专武干部队伍的素质,是抓好武装工作的关键。”在他的关心     

不守规矩守规律

目前,部分机关愁抓基层难。逐步加大力度“抓”基层,为什么还会出现抓不紧、抓不实的问题?一个很重要的原因是机关管得太广、太死,强调给基层立规矩,忽视了让基层守规律。这已成为影响部队建设的老大难。顺应世界军事革命的发展和高技术局部战争的要求,机关工作必须与时俱进,解除条条框框束缚,多考虑基层实际,放权基层,让基层唱主角,在“三要三忌”上下功夫。一要加强宏观指导,忌当“过滤器”。机关只有不断增强把方向、宏观统筹的能力,才能将基层工作抓得稳、抓得准、抓得狠。指导过程中要全程跟踪,重点指导。创新不是“闯祸”,放权不是“…