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801.
James J. Wirtz 《Defense & Security Analysis》2020,36(1):88-100
ABSTRACTA call for innovation as a means to outpace the acceleration of technological change and to bolster capabilities quickly is a central theme of contemporary U.S. Naval Strategy. The need for innovation is accepted, but the integration of readily available technologies into the Fleet is slow. Innovation unfolds according to “Navy-Time,” a cycle lasting between a long-decade and thirty-years. To accelerate the innovation process in the U.S. Navy, the article offers a Concept of Operations for Innovation that outlines how a deliberate process of analysis, weaponisation and integration can move new ideas and weapons into the Fleet in a strategically relevant time-frame. 相似文献
802.
803.
David H. Ucko 《Small Wars & Insurgencies》2019,30(1):223-254
ABSTRACTSince 9/11, the United States has achieved notable gains against al Qaeda, and also Islamic State (IS), all while avoiding another mass-casualty attack at home. Yet, institutionally, culturally, and in its capabilities, the US government remains seriously ill-equipped for the task of countering irregular threats. Partly as a result, Islamist extremism shows no sign of being defeated, having instead metastasized since 9/11 and spread. Why, given the importance accorded to counterterrorism, has the US approach remained inadequate? What is impeding more fundamental reforms? The article evaluates the United States’ way of irregular warfare: its troubled engagement with counterinsurgency and its problematic search for lower cost and lower risk ways of combating terrorism. It suggests needed reforms but acknowledges also the unlikelihood of change. 相似文献
804.
805.