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71.
精、气、神文化是营区规划设计的核心.自然仿生设计为营区精、气、神文化的表达提供了独特而有效的方式.通过对营区精、气、神文化的解读,发掘出自然仿生的3个层面,即“形”之仿生,“意”之仿生和“结构”之仿生.在营区规划设计中,当自然仿生的这3个层面得到有效表达,实现有机统一,营区就会产生独特的文化气质与魅力,从而体现其精、气、神特色,展现部队的“军营魂”.  相似文献   
72.
加强制度化建设是人民军队思想政治教育创新发展的本质要求和必然趋势。中华人民共和国成立60年来,人民军队思想政治教育制度化的发展经历了社会主义革命与建设时期、改革开放和社会主义现代化建设时期两个阶段。其发展历程表明,思想政治教育制度化建设日益增强、愈加重要是一种趋势;思想政治教育制度化建设是保证思想政治教育科学化的重要途径;思想政治教育制度化建设必须顺应时代要求,体现时代特色。  相似文献   
73.
本文是全军编委会主任、总政治部副主任刘永治在2009年1月9日全军历史资料丛书编审委员会第三次会议上的讲话摘要.讲话概括总结了全军编委会自1993年召开第二次会议以来,在军委的领导和关怀下.在各级编委会的大力支持下,取得的显著成绩,积累的宝贵经验,以科学发展现为指导,对全军军史编研工作的创新发展提出了具体的要求.  相似文献   
74.
本文首先提出制约军工产品质量整体提升的两大瓶颈,然后强调军代表开展质量监督工作中应明确“工厂才是产品质量的主体、军厂的长远利益是一致的”两个观点,最后提出军代表质量监督工作创新应倡导的四点做法。  相似文献   
75.
如何应对军用电子产品引起的环保问题,已是摆在我们面前必须认真对待和迫切解决的问题。我们必须对军用电子产品的“全寿命”环保问题进行深入思考,只有把军用电子产品生命周期四个阶段的环保问题分别考虑,即设计/定型阶段、生产阶段、使用阶段和报废/回彬循环使用阶段,才能找到解决问题的思路和方法。  相似文献   
76.
35CrMnSiA材料的TIG焊接技术   总被引:1,自引:0,他引:1  
通过对超高强钢35CrMnSiA厚壁管的TIG焊接工艺技术的研究探索、分析及一系列的试验。掌握了35CrMnSiA材料的焊接要点,解决了35CrMnSiA的焊接技术难题,在合理的规范参数和必要的焊接工艺措施下获得了满意的焊接接头质量,应用到重要的焊接结构中。  相似文献   
77.
在武器装备采办中对竞争与单一来源的选择应分析竞争的可行性与合意性。引入竞争必须要满足一些基本的必要条件,只有这样才会使竞争具有可行性。引入竞争还要分析竞争的合意性,即竞争是否值得,而这种合意与否的判断是建立在竞争的成本一收益分析基础之上的。只有同时满足“竞争可行”与“竞争合意”两个条件,武器装备采办才适宜引入竞争,否则应保持单一来源。  相似文献   
78.
以实验室污泥和污水厂污泥为研究对象,建立了超声波辅助微波消解预处理测量污泥金属元素的方法与程序。首先通过超声波分散污泥絮体,然后对污泥进行加热预处理和微波消除,最后采用火焰原子吸收法测量污泥中的金属元素。结果表明,150 W超声波作用于25 mL污泥3 min为超声波分散污泥的较优条件,能保证后续操作过程取样均匀。微波消解前适宜的加热预处理条件为90℃,20 min。实验室污泥微波消解的较优酸体系为2 mL双氧水+4 mL反王水(或4 mL王水);污水厂污泥微波消解的较优酸体系为1 mL氢氟酸+2 mL双氧水+4 mL王水,同时,第3阶段消解条件为压强2.0 MPa下消解20 min。超声波辅助微波消解预处理具有用酸量少、简易快捷、准确度和精密度高等优点,测量K,Ca,Mg,Fe的相对标准偏差≤2.75%,加标回收率为97.5%~102%。  相似文献   
79.
针对传统器材供应模式效率低的问题,借助供应链管理的思想提出了多需求点整合供应模式,并建立了基于级库存策略的整合优化模型,对成本各组成部分分析求解,得到了最优总成本对应的策略参数,其中总成本考虑了供应中心补货成本、库存持有成本、供应成本和供应延迟成本.最后通过算例与直接供应策略进行了比较,证明了整合供应策略的有效性.  相似文献   
80.
    
It has been challenging for firms to effectively manage demand when they release products of one generation after another one. Motivated by the observations from the smartphone industry, this paper investigates the effectiveness of two demand management strategies in the presence of a product rollover: the upgrade program and price markdown policy. Under an upgrade program, a firm allows customers to upgrade their on-hand product to a new generation product that will be released in a future time. Under a markdown pricing policy, the firm offers a discount for the currently available product so as to induce waiting customers to make immediate purchases. The two demand management strategies target different groups of customers and have distinct impacts on customers' choices. Starting from the time-varying choice behavior of a heterogeneous group of customers, we study the optimal pricing decisions involved in the two strategies. Specifically, when customers are myopic in the sense that they only make a one-time purchasing decision upon arrival, we show that the firm should offer the upgrade program only when the innovation level of the new product is relatively high, and the firm's optimal upgrade price can increase over time. Generally, the firm should offer the upgrade program during the early selling period and adopt markdown pricing as the release date of the new product approaches. Numerical experiments reveal that the dynamic upgrade program and markdown pricing policies can help improve profit significantly. When customers are strategic in the sense that they can monitor the selling prices and make dynamic purchasing decisions until they buy a unit of product, we examine two coping strategies that a firm can adopt, and investigate how the strategic monitoring behavior may influence a firm's optimal selling decisions and profit.  相似文献   
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