台军政战系统大复活

今年年初,因前“国防部长”李杰把政战系统最重要的监察权（政三）和保防权（政四）移出,加上编制调降,几乎已名存实亡的台军政战体系,在现任“国防部长”李天羽的强势主导下,重新大复活。台军总政治作战局不仅收回“政三”和“政四”系统,从先前的五个处扩增为七个处,同时还将增加新的编制,恢复已简并调整的陆军、海军和空军政战系统,图谋以此加强对台军的监督,提升所谓的“精神战力”。     

跨越式军事人才素质及自我修养

努力实现军队建设跨越式发展,是江泽民主席提出的富有远见的宏伟战略构想。实现这一构想,关键在于要有一支适应新世纪军事斗争需要的宏大的跨越式军事人才队伍。这支队伍素质突出特点是：军政融合,指技合一,兵种兼通,科学管理,军地两用,身心素质过硬。     

爱武局长

走进北京长途电话局荣誉室,人们的目光自然会被一连串的荣誉所吸引：北京市基层先进武装部、北京市民兵工作先进单位、北京市拥军优属模范单位,连续六年被北京市评为首都文明单位标兵。这些荣誉的得来,有一个人为之付出了辛勤的汗水,他就是北京市长途电话局副局长刘惠贤。     

开展批评与自我批评应防止几种倾向

开展批评与自我批评,既是我党的优良传统和作风,也是增强各级领导班子团结和凝聚力的有效途径。为此,必须注意防止四种倾向。一、防止左顾右盼、怕字当头、心存杂念的倾向。一些主官之所以怕批评多了影响关系,怕批评深了伤了感情,左顾右盼,说穿了,还是私心杂念作怪。解决好这个问题,一是批评要出以公心。本着对党的事业和对同志负责的态度,在原则问题和大是大非面前,一定要态度坚定,旗帜鲜明,敢敲"当面     

提升层次看团结——谈人武部、预备役团党委班子团结

工作要上层次,团结要上去。然而,如何看待人武部和预备役团党委班子的团结,有些同志认识较为模糊。有的认为,团结的意义谁还不知道,道理说得再多也没用;有的认为抓工作是主要的,团结也是为了工作;还有的认为,团结也是碰巧的事,搞顺了就顺,搞不顺了就不顺。应该说,这些认识是片面的。     

抗日战争爆发地——卢沟桥

1937年,日本帝国主义在华北悍然发动了“七七事变”,中国军民奋起抵抗,并以此为开端,中国进入了全民族抗战时期,揭开了世界反法西斯战争的序幕,成为具有世界意义的重大历史事件。同时,卢沟桥抗战加速了中国内部的团结统一,全国各阶级、各阶层、各党、各派、各界、各军形成了一股不可抗拒的革命洪流,从此中国人民进入“百年以来未曾有过的全国范围的对外抗战”的新阶段。     

团结就是生命线

团结是一个班子的生命线,一个班子战斗力强弱关键在于团结,班子团结的好坏关键在于两个主官,两个主官能否团结好关键在于“班长”。     

坚决遵守党的纪律 维护党的团结统一

新时期如何保持共产党员的先进性,胡锦涛总书记明确提出了六条基本要求,其中第五条是：坚决遵守党的纪律,身体力行地维护党的团结统一。党的纪律是全党的意志的体现,是党的各级组织和全体党员必须遵守的行为准则,是保持共产党员先进性的重要保证。兵团各级党组织和广大共产党员一定要认真学习和贯彻胡锦涛总书记关于严明党的纪律的重要指示,不断提高遵守党的纪律的自觉性,以保持兵团党组织的先进性和纯洁性,增强其凝聚力和战斗力。下面讲三个问题。     

本刊2005年第四季度最佳读者

团结出凝聚力,出战斗力,出生产力。那么,怎样才能增进党委班子团结呢？我感到作为人武部党委书记、市委的“武常委”,必须切实负起团结的责任,严格落实规章制度,重点把握好“三个团结”。