立足科学发展着力自主创新实现整体跨越——中国兵器装备集团公司创新发展纪实

过去的一年，中国兵器装备集团公司坚持“能力提升，整体跨越”工作方针，立足科学发展，着力自主创新，奋发有为，乘势而上，各项工作跃上新台阶，“622”战略第二步首战告捷，集团公司军品发展开创新局面；结构调整实现新突破；改革开放迈出新步伐；自主创新进入新阶段；管理工作取得新成就；党建和人才工作焕发新活力。顺利迈入科学发展、和谐发展、快速发展新的历史阶段。     

广夏公司农业产业化的实践与思考（上）

三年前,广夏天然物产公司的职工们在位于银川西南约１２ 公里处的一个名叫“征沙渠”的６ 万亩亘古荒漠中,战天斗地,固沙引水,改造了２ 万亩沙漠,使这片沉睡了千百年的沙漠苏醒过来,变成了绿洲。这是中国西部地区治理沙漠的创举。征沙渠,只是广夏公司农业产业链中的一个环节。以下这篇文章记下了广夏（银川）实业股份有限公司董事局主席陈川先生对该公司五年来在农业产业化实践过程中的感受。文章向我们展现了现代意识与艰苦创业精神结合在一起的史诗般的画卷,使我们深切地感受到人与沙漠抗争的顽强生命力,真切地听到迎面而来的实现农业产业化进程中的那急促而铿锵的脚步声。整篇文章都洋溢着一位中国企业家改造沙漠、改造荒原、改造自然的胆识和气魄,饱含着一位中国企业家对我国农业产业化的深层次思考以及对祖国、对宁夏的无比强烈的使命感和责任感     

军工企业战略转型初探

文章在分析了我国军事工业结构性调整进展缓慢、艰难的原因后认为,要消除军工企业在战略转型过渡时期遇到的各种重大障碍,努力把军工企业潜在的优势转化为现实的优势,既为国防现代化服务,又为国民经济的发展开辟新的经济增长源,就必须建立新的军事工业管理体制。根据社会化分工协作优势对军工企业特定性高的资产和特定性低的资产分别进行运作;按照市场经济模式调整军事工业企业,加快军工投资的集中和产业的重组,通过兼并、控股、参股及国际合作等,促进存量资产优化,逐步形成在规模、技术和效益上具有国际竞争力的军民结合型大型企业集团;同时,实行投资倾斜政策,尽快改善民品发展的经济环境。