有所为有所不为的经营战略--中国新时代控股(集团)公司改革发展系列报道之二

近年来,面对国内外两个市场的严峻竞争形势,中国新时代控股(集团)公司坚持以科学发展观作指导,坚持以发展为第一要务,不断创新观念和工作思路,紧紧抓住主业,深化内部管理改革,使经营工作实现了快速发展。他们的做法,得到了国防科工委领导同志的充分肯定。最近,国防科工委副秘书长胡亚枫带领调研组到新时代集团公司进行了调研。国防科工委主任张云川在调研报告上专门作了批示,要求抓住此类典型,指导和引导全系统的工作。在这期《特稿》栏目,刊登了由本刊记者采写的反映新时代集团公司改革发展情况的系列报道。我们希望这次报道,能够对国有企业深化改革、创新观念、改进经营管理、促进企业文化建设,对推动国防科技工业的持续、快速、协调、健康发展,提供有益的借鉴。--编者     

保加利亚国防市场

保加利亚2004年加入北约后,为实现其武器装备的现代化并与北约标准相一致而制定了军队现代化大纲。该大纲从2002到2015年,重点改进通信/信息系统以及陆海空三军的武器装备,研发指挥、控制、通信、计算机、情报、监视与侦察系统,增强部队的快速反应能力。保加利亚2005年安排了一项稳定的国防预算,约占GDP的2.8%-2.9%,其中30%用于基础建设,至少1.5%用于科研,还把美国     

“大家”促“小家”“小家”保“大家”——全国模范职工之家7414厂工会纪事

7414厂在开展建家活动的二十多年中,始终坚持“建家 就是建企业,建家就是建队伍,建家就是促发展”的基本 宗旨,通过开展卓有成效的“建家”工作,有力地促进了工 厂军民品任务的完成和各项工作的开展,并逐渐形成了党 委领导,行政支持,工会组织,职工参与的富有自身特色 的“建家”管理模式和工作格局。2005年被全国总工会授 予“全国模范职工之家”称号。     

联合军演俄方装备印象

广受关注的“和平使命-2005”中俄联合军事演习已经落下帷幕。演习中,海上封锁作战、两栖登陆作战、强制隔离作战、实兵整体演练环环相扣,特别是参演的俄罗斯装备,A-50空中预警机、伊尔-78空中加油机、伊尔-76运输机、图-95MS战略轰炸机、图-22M3战略轰炸机、苏-27SM歼击机、苏-24M2前线轰炸机、“沙波什尼科夫海军元帅”号大型反潜舰、“激烈”号驱逐舰以及大型登陆舰、救生拖船、后勤支援舰艇和伞兵战车等装备给人留下了深刻的印象。     

“神箭”腾飞太空 “长征”笑傲苍穹——记托起神舟飞船的火箭长二F

中国运载火箭技术研究院自1970年4月24日,由自行研制的长征一号火箭成功地将我国第一颗人造卫星“东方红一号”送上太空,35年的岁月中,长征火箭几乎承载了整个中华民族太空探索的历程。研究院相继研制成功长征一号、长征二号、长征二号丙、长征二号丙改、长征二号E、长征二号F、长征三     

国防科技工业高层人士聚首上海座谈讨论“十一五”国防科技工业发展 张云川发表重要讲话

10月25日—26日,国防科工委在上海召开了国防科技工业贯彻落实十六届五中全会精神暨“十一五”规划座谈会。国防科工委党组书记,主任张云川出席会议并作了《贯彻五中全会精神,认真制定规划,推进国防科技工业平稳较快发展》的重要讲话,国防科工委党组全体成员,委领导出席会议。各省、自治区、直辖市国防科工     

因地制宜加强“三个文明”建设

预备役部队所具有的“接受双重领导、履行双重任务、实行双重保障”的特点,成建制组织广大预任官兵参加“三个文明”建设,对于扩大预备役部队影响,推动驻地全面达小康具有重大意义。总结以往经验,我觉得,在这项工作中应着重把握好以下几个重点问题。     

东临碣石——昌黎

昌黎位于华北平原与东北平原交接地带的交通要冲,北枕碣石群峰,东临一览无余的滔滔渤海,这里山雄水美,物华天宝．人杰地灵,有着得天独厚的地理优势和源远流长的历史文化。早在旧石器时代,我们的祖先就在此开垦生息。千百年来,被称为“神岳”的碣石山矗立其境内,秦始皇刻铭碣石门,曹操东临碣石而作《观沧海》。     

慎用“结合”

如今,“结合”一词时常见诸报刊和红头文件,且使用频率甚高。尤其是领导者和机关在安排工作、布置任务时,作指示、提要求往往都少不了“结合”二字。诸如,思想教育要“结合”某某工作一道去做,某某活动要“结合”贯彻某某会议精神一起开展,云云。似乎什么教育都离不开“结合”,什么工作都可搞“结合”,什么活动都不能少了“结合”。所谓“结合”,是指人或事物之间发生的密切联系。而这种联系,最直接地取决于彼此之间的相互关系。同性质、同类别的事物,联系直接、关系密切,就便于“结合”。否则,缺乏同一性,风马牛不相及,就不利于“结合”。…     

关注“蝴蝶效应”打造细节能力——对提高机关干部能力的几点思考

“在巴西的一只蝴蝶拍动翅膀,会导致美国德克萨斯州的一场龙卷风。”这就是所谓的“蝴蝶效应”。它强调的是因小的因素、小的条件的变化引起的轩然大波,即初始条件(在变化临界点的情况下)的小变化能引起系统的大变化,牵一发而动全身。显然,“蝴蝶”就是小事情、小变化,是我们所说的细节问题,是好多人不容易注意的东西,但注意与不注意的结果却差别巨大。注意了,“蝴蝶”仍是“蝴蝶”,翻不起大浪;不注意,一“蝶”便会掀起多重“浪”,引发无法收场的“多米诺骨牌效应”,招致一着不慎满盘皆输的狼狈结局。对于机关干部而言,既要认识到细节极其重…