说“严”道“理”话安全

安全来自管理,管理的成效取决于严格的程度。贯彻依法从严治军要求,牢固树立安全发展理念,不断提高科学管理水平,才能真正实现部队的稳定安全、科学发展。严在＂格＂中。严格,词典的解释是在遵守制度或掌握标准时认真不放松。我们常讲,     

乘风破“难”为赶超

随着市场经济的发展和使命任务的拓展。民兵基层建设与应急应战如何接轨？“战场”和“市场”怎样融合？湖南省邵阳军分区下大力解决基层建设难题,谋求实现提高战斗力和发展生产力的双赢——     

让先进文化旗帜高高飘扬——陕西省宝鸡军分区加强“青年民兵之家”建设纪事

近日,笔者随同陕西省军区基层正规化建设检查组检查工作时,在千阳县英明村＂青年民兵之家＂看到,来自西北农林科技大学的教授正在为民兵讲授冬季大棚蔬菜种植管理技巧,60多名民兵听得津津有味。近年来,宝鸡军分区发挥＂青年民兵之家＂的阵地作用,积极宣扬先进文化,不仅打牢了民兵思想政治基础,纯洁了民兵队伍,促进了民兵工作的开展,而且成为推动经济社会发展、促进社会和谐的重要因素。     

学则必有所得

《三国志·吕蒙传》中引《江表传》记叙了孙权劝吕蒙读书的故事。“学则必有所得”,正是这则故事告诉我们的简单道理。它包含着“学”与“得”的正比例关系,小学小得、大学大得,多一分耕耘、多一分收获。然而时下有些领导同志与当年“吴下阿蒙”的思想差不多,他们认为学习理论、文化、     

记住别人的“滴水之恩”

最近,听到几个朋友聊天,话题落到了一位刚刚卸任的领导身上。有的说,我平时辛辛苦苦、任劳任怨,可他在任时经常挑我的毛病,好像老是跟我过不去;也有的说,他工作方法简单,动不动就发火、批评人,而且常常是不分场合地点,有时候让人下不了台。大家七嘴八舌,竞列出了这位领导的一大堆不是。听后感慨颇多,尽管这位领导身上是有一些缺点,但也并不是像他们说的那样,组织和群众对他的评价总体还是很高的。我们记住的应该是他的好,他对自己的“滴水之恩”,而不是他的过失。     

工作中的想与做

参加工作的同志都有这样的感受,就是工作可以用两个字来形容,一个是“想”——脑力劳动,一个是“做”——体力劳动。就某项工作而言,想与做,谁先谁后,直接影响工作的成败、自身能力的提高。     

批评切莫太“艺术”

在倡导以人为本、构建和谐社会的新形势下,讲究批评的方式方法和时机场合等艺术,不仅可以避免正面冲突,最大限度地减少不和谐因素,而且易使人乐于接受,增强批评的效果。     

抵制社会“潜规则”要打好主动仗

潜规则破坏社会秩序,败坏社会风气,好比暗流涌动的污染源,如不加以防范和阻断,就会污染部队风气。各级应积极应对,切实把抵制社会＂潜规则＂作为部队风气建设的重要内容,主动出击打好＂四战＂。     

“热炉法则”对部队管理的启示

西方管理学家认为,对于公司内部规章制度的管理与惩处,必须像烧得滚烫的炉子一样,让大家明白“热炉很烫”、“一触即烫”、“谁触谁烫”的道理,使其拥有即时性、平等性与警示性。西方管理学家将火炉的三大特性在管理上的运用,称之为热炉法则。在发展社会主义市场经济的条件下,社会环境对军队的影响越来越大,加上西方思想文化的渗透,     

心理测试“三步走”

当前,部队训练工作已全面展开,随着训练强度的增加,压力也随之增大,个别官兵易产生紧张、烦躁等不良心理反应,进而出现行为偏激,甚至发生意想不到的问题。在积极进行思想教育的同时必须及时有效地开展好心理疏导工作。心理测试是开展心理工作的前提和基础,把握住心理测试这一环节,心理工作的针对性和实效性才能更好。