“两权分离”与国有企业改革目标模式

“两权分离”可以划分为五种形式:所有权与部分直接经营权的分离;所有权与全部直接经营权的分离;所有权与部分直接经营权和部分派生经营权的分离;所有权与全部直接经营权和部分派生经营权的分离;所有权与全部直接经营权和全部派生经营权的分离。要使国有企业在实行股份制的基础上实现两权分离,必须使国有资产所有权管理“权”出一门——国有资产管理局,并通过受委托的董事会来全权行使国有资产的经营权。因此,国有企业的改革目标模式应该有三种类型:一是实行国家所有,政府部门直接经营,国家统负盈亏;二是实行国家所有,企业自主经营、自负盈亏;三是实行非国有化,企业自主经营、自负盈亏。     

“阿法兹“系统与特遣部队的先进作战实验

“阿法兹”系统将成为２１世纪美军数字化战场上最为重要的数字化火力动摇工具。本文在特遣部队部队的先进作战实验的背景下,着重探讨“阿法兹”系统软件开发和接装训练中的教训,以及“阿法兹”系统的使用对某些传统作战思想的冲击。     

国防科技与管理

本世纪４０年代以来,从美国研制原子弹的“曼哈顿工程”计划的圆满完成到有关国家的核武器、弹道导弹、航天技术及各类高技术武器装备发展计划的成功实施,都有力地证明：“大科学”时代的国防科技管理已成为一门专门的科学技术,这门科学技术以国防科研的管理为主要内容...     

加强正规化科学管理加速我军质量建设

认真学习贯彻江泽民主席新时期我军正规化科学管理思想,对于促进实现“两个根本性转变”,具有重要的现实指导意义。要依法加强正规化管理,把部队纳入科学管理轨道;加强正规化科学管理的关键在干部,要全面提高干部的管理素质;正规化管理的核心是强化纪律观念,纪律是军队的命脉;要重视研究新情况,运用和创新科学的管理方法。     

战场感知和无人机战术信息平台与C~4I系统的发展

本文讨论数字化战场战术信息处理对C4I系统的要求及C4I系统发展趋势。重点论述C4I战术信息处理智能化和长航时无人机（UAV）信息平台在联合军种高机动作战中的作用以及两者对C4I系统发展的影响。     

对战区信息动员建设的思考

当前,世界军事革命正迅猛发展,随着信息技术在军事领域的广泛运用,战争形态日益向信息化方向发展。而与战争发展过程相适应的战争动员,也正朝着以信息动员为主的转变。信息动员已逐步成为战争动员的核心。近些年来,虽然军用信息系统发展较快,但与军事斗争准备的要求还有较大差距。如何充分利用战区民用信息资源,建立军地结合的动员机制,实现“市场”向“战场”的转     

对技术状态管理的探讨

技术状态管理是一种工程管理的程序,贯穿于产品研制、生产、使用的全过程。它的首要任务是确保技术状态的质量,使技术状态达到正确、完整、统一、协调、经济、及时与可追溯。技术状态的标识要贯彻执行国家各类标准,推行武器装备的通用化、系列化、组合化,降低研制费用,缩短研制周期。     

浅谈企业内部静态工资,动态管理

本文从分析企业等级工资制存在的问题与岗位技能工资制的利弊入手,提出工资动态管理的运行方式,继而肯定静态工资,动态管理在企业内部分配中的可行性,以求搞活企业内部的工资分配。