印为军事大国“狂”

2012年4月19日,印度从东部惠勒岛成功试射了一枚自主研制、可携带多枚核弹头的“烈火-5”型远程弹道导弹。该导弹射程超过5000千米,可覆盖中国全境和部分欧洲地区,     

提升军力，印度把矛头指向中国

近日,印度陆军宣布了需耗资10万亿卢比的第十二个五年计划,计划中描绘出一个“提高针对中国和巴基斯坦的战斗力”的雄心勃勃的路线图。与此同时,印度一些媒体竟拿“1962年中印冲突50周年”做起文章,妄自猜测“中印交战的危险上升”。其实,中国不是第一次躺着中枪。长期以来,印度国内一直对中国抱持强烈的警惕和防范心理,并以“中国威胁论”为借口,加速整军备战进程。这种心态和言行,显然不利于两国间正常关系的发展,也不利于亚太地区的和平与稳定。     

险些毁了“沙漠盾牌”的操炮手

海湾战争期间,阿尔伯特·索姆波莱曾是美国驻德国陆军炮兵部队的一名操炮手。但索姆波莱处在这样一个位置上,非但没有好好操作好手中的大炮来对付敌人,反而将“炮口”转向了自己人。他背叛国家,向约旦和伊拉克出卖情报。而且在出卖情报的同时,他竟然将军事身份证、化学防护设备等部分军品都拿来换钱。     

关于抓好省军区系统参谋集训的认识与思考

人才是推动发展的第一资源。省军区系统贯彻落实主题主线重大战略思想、实现“三化”建设,亟需一支高素质的参谋人才队伍。组织省军区系统参谋集训,学深研透军事理论,练熟练精业务技能,能够有效提升参谋队伍建设水平,促进高素质、高效能的军事机关建设．更好地推动省军区系统科学发展。因此,我们要高度重视抓好省军区系统参谋集训工作,做到高起点定位、高标准筹划、高质量落实,通过抓重点解难题、抓融合强素质、抓规范严制度,探索出一条与省军区系统建设发展相适应的参谋集训路子。     

基于级库存的维修器材整合供应策略研究

针对传统器材供应模式效率低的问题,借助供应链管理的思想提出了多需求点整合供应模式,并建立了基于级库存策略的整合优化模型,对成本各组成部分分析求解,得到了最优总成本对应的策略参数,其中总成本考虑了供应中心补货成本、库存持有成本、供应成本和供应延迟成本．最后通过算例与直接供应策略进行了比较,证明了整合供应策略的有效性．     

加强规范管理提高“四种能力”

今年是军工核心能力建设“规范管理年“。实施规范管理,既是新的形势任务的现实需要,也是提高工作质量的内在要求。“十二五”时期,打好武器装备科研生产、先进军工核心能力建设、军工科研院所改革”三大战役”,推进实现建设先进国防科技工业总目标,国防科工局必须把加强规范管理作为重要着力点,切实提高政府能力素质和管理水平。从加强规范管理出发．要更加注重提高“四种能力”。     

再谈护航

本人在《现代舰船》2012年2A的专栏中发表了《开始护航之后》一文,笔者就湄公河在遭到10·5惨案后,有关方面迅速改装护航船只,恢复通航一事,在充分肯定的同时,提到了护航之后我们还能做什么的问题。这篇文章中笔者也提出了"虽然这次能够在短短两个月内实施护航,重开航路,但是我们不能固步自封"的警示。     

持续加强工艺创新提升核心制造能力 大力推进国际一流航天防务公司建设

“十一五”以来．中国航天科工集团公司（简称“集团公司”）认真落实国防科工局等上级机关的工作部署．从武器装备建设和长远发展的战略高度,充分认识工艺创新工作的重要性和紧迫性,把提升工艺技术水平作为军工制造业发展的核心,把增强工艺创新能力作为集团公司可持续发展和建设创新型企业的战略基点之一,紧密围绕型号科研生产需求和科技创新的总体要求,     

冷战时期的苏联海军发展及其启示

冷战时期的苏联海军强调优先发展潜艇部队。苏联海军司令戈尔什科夫认为,“在海军中占主导地位的是装备有导弹武器的核潜艇和海军航空兵”。优先发展潜艇的理由是：潜艇的建造周期短于大型水面舰艇,能在最短的时间内提升海军的战斗力;尤其重要的是,可以在广阔的大洋上对美国的航空母舰构成严重威胁,而且可以使用对岸攻击的方式直接打击停泊在港内的美国航空母舰。     

“蓝军”出招身手不凡

从形似到神似、从模仿到超越,一支形神兼备、全时作战、全域到达的新型空中“蓝军”展翅蓝天—— 黄秋,华北某飞行试验训练基地,一场信息化条件下红蓝对抗打响。“蓝军”战机迅速与各个作战单元形成火力网,抢占制空权。空军首支专职歼10“蓝军一首次亮相,便以出色表现赢得了对手的尊重。