必须建立制约部队承包企业短期行为的运行机制

近年来,部队企业(本文仅指军以下部队办的农场、工厂等企业)广泛实行经营承包责任制,调动了生产经营者的积极性,打破了企业吃国家大锅饭,生产人员吃企业大锅饭的弊端,有效地促使企业经营者关心生产、关心经济效益,推动了社会生产力的发展。实践证     

军队物资筹措方式的宏观思考

我军现代化建设所面临的一系列重大选择,要求人们从眼前纷繁复杂的短期行为中摆脱出来,认真地思考更深远更广泛的发展战略。本文结合我区部队物资筹措方式的历史和现状,透过社会主义有计划商品经济的发展趋势,就战略选择军队物资筹措方式谈点粗浅之见。     

对建立“大实践观”的探讨——学习毛泽东《实践论》的思考

传统的“小实践观”对实践本身缺乏深入具体的系统研究,已不能适应日益发达的当代实践及其科学发展。本文提出建立大实践观,认为:《实践论》中关于实践的主体性、广泛性、层次性和发展性等基本思想为我们建立大实践观提供了指导;大实践观认为,实践是生态、经济和人类本体,物质、技术和精神,宏观、中观和微观构成的多维复杂矛盾运动系统。从统一的物质进化的观点看,实践系统具有从与人类关系近缘的低能高级层逐渐向高能基础层推进的层次的反控递进发展规律;从大实践观看,传统所谓的辩证唯物主义、历史唯物主义和认识论是“三统一”的,真理的标准也是有复杂层次性的。     

《现代军事通信》发刊词

海湾战争是一场高科技的现代战争,电子战、电子对抗的特点尤为突出。这场战争在客观上有力地推动了军事理论,军事战略和军事技术的新思维争新发展,引起了各国首脑,军事专家和科学家的关注。     

强化五种观念 促进军队企业财务管理

在社会主义市场经济条件下,军队企业财务管理必须强化市场观念、效益观念、风险观念、信息观念和法制观念,才能提高经济效益,在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

论军队后勤领导控制

控制是管理职能的一个重要方面。把握控制的基础理论,对提高后勤领导控制的能力,避免领导工作上的重大失误,以顺利实现领导目标,有着重要的现实意义。文章阐述了领导控制的涵义、内容、类型和基本过程,以及领导控制中经常使用的几种控制技术和方法。     

军队财务量化管理实践的理性思考

军队财务量化管理是优化经费使用的一种管理模式,具有较强的科学性、系统性和可操作性。财务量化管理以领导科学、目标管理、系统论、控制论和信息论等现代科学理论为支撑点,通过量化调控,提高经费使用效益、财务管理效能和业务工作效率。实施财务量化管理,应坚持系统性、重点性、实用性和公正性原则,制订指标体系,建立支持系统,完善监控措施。