不可小视的朝鲜海军

朝鲜战争结束后,朝鲜一直将防御韩国的陆上进攻作为国家安全战略的主要目标,以陆军为建军的重点,但是朝鲜海军仍然得到了进一步的发展。朝鲜从前苏联接受了很多导弹快艇、炮艇、扫雷艇和潜艇等武器装备,并开始自行研制了一批小型舰艇。随着力量的增强,海军不仅能够承担起防卫海疆的任务,还在与韩美的对抗中取得一定     

海洋文学海洋意识与强大海军

我国是一个濒海大国,海洋意识根植于我国文化的传承之中。但由于我国传统文明的农业性特征及主导性安全威胁的大陆性,我国传统海洋意识的区域性、狭隘性、依附性较重。虽然近现代威胁的主要方向改变为海上方向,但海洋意识的培植还很欠缺,特别是针对普通大众的海洋意识培植更显不足,也就是说,心理和意识形态层面     

思想工作要讲柔和

著名作家毕淑敏曾经在她的文集《柔和》中写道：“我们的声音柔和了，就更容易渗透到辽远的空间。我们的目光柔和了，就更轻灵地卷起心扉的窗纱。我们的面庞柔和了，就更流畅地传达温暖的诚意。”这对于做人的思想工作具有很强的启发意义。“大象无形，大音稀声。”思想工作的高境界也应是一种柔和的力量，不动声色、不留痕迹地达到说服教育、疏通思想、理顺情绪和解决问题的目的。     

小议论资排辈

论资排辈的历史可以追溯到1500多年以前。《魏书》第六十六卷记载：崔亮任吏部尚书时，官员的位置较少，候选的人很多。前任吏部尚书李韶按照以前的方法推荐考核然后再选用人才，引起很多不满。崔壳则采取论资排辈的方法，不问备选者能力，专以资历多长为准。有人对这一做法提出了质疑，崔亮解释说：以往有许多的贤才和吏部尚书共同选拔人才，尚书可以根据推荐者的意见合理使用这些人才。然而现在和以前大不一样了。今天选拔和任用人才所有的权力都集中在吏部尚书一人手中，这就好比用一人做镜子去照天下人。现在官员的岗位那么少而候选者那么多，只好用论资排辈的方法作为权宜之计对他们加以限制。     

有感于“君明臣直”

《资治通鉴》记载：裴矩在隋朝做官时，以溜须拍马著称。隋炀帝在位时，他想方设法满足隋炀帝的要求，极尽阿谀逢迎之能事。可到了唐朝，他却一反常态，经常对朝政发表不同意见，甚至敢于当面跟唐太宗争论，成了忠直敢谏的诤臣。《资治通鉴》的作者司马光就此感慨道：“君明臣直，裴矩佞于隋而诤于唐，非其性之有变也。君恶闻其过，则诤化为佞：君乐闻其过，则佞化为诤……”裴矩的从政轨迹说明：上有所好，下必甚焉。领导者的人品官德能左右部属的行为．只有开明的领导，才能造就贤明的部属。     

乐此不疲当奴才

奴才,叫起来难听,干起来红火。古往今来,奴才这行当久兴不衰,倍受追崇,不知有多少人以奴才为荣。大奴才沾大光,小奴才得小利,别看奴才在主子面前低声下气,背着主子比主子还主子。“口衔天宪,手持王爵”者有之;“诸梁秉权,竖宦充朝”者有之;“执辔覆车”者也有之;随主而荣,从奴才到“将军”者盛之。     

世人关注的“融冰之旅”

4月11日至13日,温家宝总理对日本的正式访问,被中外媒体普遍赞誉“融冰成功”,增进了中日两国人民的政治互信、互利合作和友好交流,谱写了中日关系新篇章。然而冰冻三尺非一日可消融,中日双方还有许多问题和分歧需要耐心对话和沟通来化解。请看本刊根据新华社、《瞭望新闻周刊》《文摘报》有关报道文章汇集的这篇——     

记忆中的老军马

岁月在流失,年龄在增长,已到不惑之年的我时常回想故乡,想起那蹦蹦跳跳的小青蛙,摇头摆尾的胖小狗,绿油油的青草,还有那粉红的刺花……然而,最使我魂牵梦绕的却是故乡那头瘦骨嶙峋的老军马,它拉着车,迈着艰难的步子一步一步向前走着,直到最后倒在地上再也爬不起来了。     

“2006感动兵团年度人物”风采展示

四十七团老战士1949年10月,二军五师十五团奉命由甘肃酒泉徒步向新疆进军,当时在和田,美国特务和一小撮不甘于失败的国民党残余势力,正在密谋暴乱。情况十分紧急,晚去一天,危险就增加一     

“6S”管理助伊力特实现蓝图

企业最重要、最基础的工作在工作现场,是对把蓝图变成产品的设备和员工的工作。近年来,伊力特实业股份有限公司通过推行“6S”管理—整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全,逐步深化现场管理,改善了工作环境,提高了工作效率,提高了员工素质,确保了安全生产,保证了产品质量。