吕梁山上一面旗

孝义市地处吕梁山东南部,多年来,市人武部党委“一班人”在上级军事机关和市委、市政府的领导下,积极适应改革形势,与时俱进,不断超越自我,加强自身建设,创建和谐强班子、盯着打赢建队伍、瞄准战争练精兵,高标准完成了上级赋予的各项工作任务,连续13年被省政府、省军区评为“先进人武部”。成为吕梁山上人武战线的一面旗帜。     

河北省承德市某预备役团——着力加强信息化人才队伍建设

承德某预备役团在抓部队建设中,始终瞄准信息化建设前沿,牢固树立“出人才就出战斗力”的观念,坚持以健全机制为突破口,注重在“管好人才、育好人才、用好人才”三个环节上下功夫,着力加强信息化人才队伍建设,收到了良好效果,该团信息化建设得到了上级的充分肯定。     

牵头人如何摆脱“两难”境地

所谓牵头人,并非实际的常任领导,而是受命组织完成一项多部门协同工作的临时负责人。在实际工作中,被指定的牵头人由于没有明确的领导职务,在上级和同志们的被管与管人之间,一边要向领导负责,一边不能得罪同志,哪边都不可怠慢。处于这样的两难境地,牵头人应注意以下几个问题:在上级与同级的关系中找准自身的定位一旦被授命为牵头人,那么领受上级下达的任务、组织同志们开展工作的双重任务就要一肩挑。一边是领导的军令频频,一边是工作的步履维艰。牵头人想在夹缝”中游刃有余,首先注意的就是找“准自己的位置,明确职责,确定能够发挥自身能量…     

中国舰长是怎样炼成的——外军打造一名驱逐舰舰长得二十年,我海军只要五年

2005年1月14日,南海舰队宣布了由海军司令员张定发上将和政委胡彦林上将签发的命令,批准王玉成为海军某型驱逐舰全训合格舰长。——“战舰驰骋大海,浪花簇拥战舰”,这蔚为壮观的一幕,被定格成一枚金色徽章,成为中国海军全训合格舰长特有的标记。而这枚骄傲的徽章正在王玉成胸     

抓好工作落实应具备的能力

政治机关作为党委的办事机关、政治工作的领导机关,对于上级机关和同级党委决议、命令、指示的贯彻落实以及本级政治工作的落实,具有义不容辞的责任。提高政治机关把上级指示与本单位实际结合起来抓工作落实的能力,既是政治机关履行职责要求,也是加强部队全面建设的需要。政治机关抓好工作落实,应具备以下五种能力。     

勇立潮头 奠基未来——南京理工大学“十一五”发展历程和成就

＂十一五＂期间,面对我国＂走新型工业化道路＂、＂建设创新型国家＂、＂科教兴国＂和＂人才强国＂战略的时代召唤,以及世界新军事变革的紧迫形势,南京理工大学在上级主管部门和社会各界的关心支持下,     

跨越发展 争创一流——中国航天科工二院“十一五”发展成就

“十一五”期间．在国家有关上级单位的大力支持下．在航天科工集团公司党组的正确领导下,二院紧紧抓住难得的发展机遇．始终以发展为主题。坚持实事求是．坚持改革创新．二院发展取得了一系列突出成绩。     

解读"新时代"——中国新时代控股(集团)公司持续快速发展纪实

主营收入翻一番,增两倍;利润总额翻三番,增七倍;净利润翻三番,增七倍。这几个数字高度概括了中国新时代控股(集团)公司(以下简称新时代集团公司)自2002年以来取得的经营业绩,也引起了上级主管部门的关注。国务院国资委、国防科工委先后数次派调研组到新时代集团进行调研,以下发文件和媒体报道的形式对这家中央企业的做法进行了推广。是什么原因使这家规模并不很大、资产也并不算雄厚的企业在短短几年间实现了持续、快速、健康、协调发展?战略──高屋建瓴站在高处,才有远景。这句话揭示了处于微观经济层面的市场主体──企业获得发展的真谛…     

后备先行当先锋

2012年11月,吉林某预备役炮兵师在上级机关的监督考评下,展开一次军事斗争准备检验评估和战术训练考核。此次考核,他们以战备拉动演练、军事理论考核、软件资料完善、各类会议推演等任务,全要素展开,多兵种联动,在近似实战的环境下练协同、练保障、练技能,全程实现数传指挥、可视化指挥和网络化指挥,全面检验了部队整体协同应急作战能力。     

既要“实干”更要“干实”

“实干兴邦．空谈误国”,实干是一种素质,这种素质的外在表现形式就是对上级的命令指示和群众的意见建议能够做到“事事有着落,件件有回音”。事事有着落就是无论大事小事都毫无例外地认真对待和处理,件件有回音就是无论好办与难办都要有一个积极的态度,并通过适当的方式给上级机关和群众一个满意的答复。现在有些单位,是好办的有回音,难办的就没有：有的表态积极,行动消极,“回音”很好听,“着落”很少见;