给“粗人”说点细话

日常生活中,一些学历不高的干部会正话反说:“我是个粗人,哪像高学历干部有前途啊?”但事实上,他们目前的工作和个人进步还算不错。有的干部会“胸有成竹”地和上级谈工作:“放心吧,这个单位我看出不了什么事。”可随之却没有管用的措施和扎实的工作来保证。点名时,一些主官会“气势汹汹”地讲:“我是大老粗,把我惹火了,以后没你们的好日子过。”虽则这样讲不能说不起作用,但同时也引起了官兵的反感。……以上情形,除了能使人感受到一些干部的个性特点和工作风格外,总还能发现其中的一些值得深思的东西。仔细揣摩一下这些“粗人”,大致有三…     

党管武装在乡村得到延伸 定南县给民兵连授建制旗支部章建制牌

近日，笔者随上级机关工作组到江西省定南县鹅公镇检查民兵预备役建设时，正巧遇上该镇党委书记、镇长王子林亲自给13个村民兵营（连）长每人补发今年的民兵干部津贴。这是该县把党管武装延伸到最基层取得的又一个成果。     

在职干部慎出书

先声明,自己写书,不向基层售书者,不在本文所指之列。近年来,部队干部出书的较多,笔者的书柜里就有十余种本级和上级机关干部署名的书籍,仅有一本是退休干部写的,其他均为在职干部的作品,有的人甚至写了不只一本。与其说是写书,还不如说是编书更为恰当,因为这些书多是些精装的“合订本”。     

基层主官要体现“主”字

基层主官是基层单位贯彻落实上级命令指示、完成各项工作任务的组织者和实施者,肩负着加强基层全面建设,履行好打得赢、不变质历史使命的重要职责。作为一名基层主官,要履行好自身职责,真正在岗位上有所建树,必须在以下几个方面积极实践。     

爱心，在预备役官兵中延伸……

5月16日,黑龙江某坝备役高炮师装备部正在参加旗地轮训的140名预备役官兵自发地组织起来,积极为四川汶川灾区捐款献爱心,在不剑半个小时内,官兵们就捐出1．8万元。这笔饱含预备役官兵爱心的捐款,将及时送到上级机关。     

下基层不是“吓”基层

不时听到一些基层干部对上级机关的抱怨,个别同志甚至坦言,面对上级机关工作组的检查,已不同程度地患上了“恐惧症”。主要表现在:一是心理上烦躁不安。从接到工作组下来检查的通知起,就心神不宁,生怕检查出问题、工作出差错、接待有纰漏。二是精神上亢奋失常。工作组到来后,精神高度紧张,不敢怠慢,跑来颠去,接受调遣。三是思想上担心忧虑。工作组走后,心里没底,好似打鼓,怕基层条件差,对工作组接待不周,留下坏印象等。     

与时俱进谋发展全面过硬保畅通

我部长年驻守在新疆罗布泊地区,面对艰苦的自然环境、复杂的社会情况和繁重的工作任务,我们党委“一班人”自觉践行“三个代表”重要思想,党委班子的思想政治水平和领导部队建设能力有了新的提高,团结带领部队圆满完成了以通信工作为中心的各项任务。我部连续3年被上级评为党风廉政建设先进单位,被总装和上级评为科技练兵暨军事训练先进单位,     

适应联合作战要求 组建海军民兵分队

信息化战争是诸军兵种一体化联合作战。适应战争形态转型,加强军兵种民兵对口专业分队(以下简称军兵种民兵分队)建设,提高国家武装力量联合一体遂行任务的能力,成为当前一个现实而紧迫的重大课题。近年来,海南省军区根据上级指示精神,对海军民兵对口专业分队(以下简称海军民兵分队)建设进行了探索。一、面向军事斗争要求,确立建设发展新思路根据未来信息化条件下的联合作战新要求,必须紧紧围绕构建可靠管用的民兵参战支前力量体系,坚持高起点筹划海军民兵分队建设。(一)树立“首批动员、首战必用、全程使用”的观念。在沿海防区和海域可能发…     

把握市场脉搏 促进棉花经营

2005年上半年,在上级党委正确领导和所属单位干部职工的积极努力下,兵团棉花集团公司1至6月份实现销售收入9.6亿元,实现利润2145万元,已超额完成全年的利润指标.     

老涂和他的那些“糊涂事”

其实,老涂的"糊涂事"虽然很多,但都集中在他的"私事"上。如果一谈到工作,那他比谁都明白,一点也不含糊。老涂的真名叫涂小飞,四级军士长,是连队信号输入连的代理排长。在我们团,若是说涂小飞,也许没有几个人知道,但要提起那个"糊涂"的老涂,大家都知道是谁。老涂个头不高,黑乎乎、壮实实,一直都保持着那个性鲜明的板寸头。他的穿着也有些"糊涂",一双迷彩鞋已经泛了白仍穿得津津有味。单是第一印象,就感觉他缺乏电视剧中军人的那股英气,能力素质估计也够呛,当得知要分到他所带的排,我们多少觉得有