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961.
一、创新企业文化是实现企业振兴的重要突破口 近两年来,建设集团把企业文化创新作为实现企业振兴发展的重要突破口,收到了明显的效果。 建设集团前身为1889年张之洞创建的汉阳兵工厂。企业20世纪80年代初按照中央提出的“保军转民”的战略方针,开始生产摩托车,只用短短几年时间,就由兵器行业的亏损大户一跃而成为赢利大户。连续10年跻身中国500家最大工业企业行列,并成为我国建立现代企业制度百家试点单位之一。1996年以后,由于我国市场经济的逐步建立和完善,市场竞争更加激烈,加上企业对市场经济的不适应,导致建设集团的摩托车年销量从上世纪90年代中后期开始,出现连续7年下滑,企业从全国工业500强的第 相似文献
962.
在信息化蓬勃发展的今天,利用先进的信息技术改造传统研发、生产手段和管理模式,是从根本上提高企业核心竞争能力的必由之路。 相似文献
963.
965.
ERP(企业资源计划)、SCM(供应链管理)和CRM(客户关系管理)它们既有各自的侧重点,又相互联系,相互影响,都符合企业的整体发展战略。只有三者进行整合,才能为企业提供全方位的管理信息系统,实现真正的信息共享,提高企业甚至整个供应链的核心竞争力。 相似文献
966.
丁德科 《军事经济学院学报》2004,11(3):38-40
国防科技工业要加快股份制改造,必须进行大规模的改革和改制,引导非国防科技工业资本和民间资本进入,特别是进入原材料、零部件以及中间加工制造和民品领域,从而逐步转到以股份制为主要形式的轨道上来。通过构建军民共有的现代产权制度,推进资本在更大范围内流转和重组,维护企业依法享有的权利,建立和完善“军民结合、寓军于民”的新型体制。 相似文献
967.
兵团已有一批涉农企、世分别在沪深两地上市,其主业突出、业绩优良,目前已成为带动兵团和新疆经济快速增长的产业化龙头企业、另外,还有一批涉农企业正处在改制、推荐、审核、等待发行等不同阶段。 相似文献
968.
2003年初,兵团棉麻公司改制为兵团棉花集团有限公司,重新调整了领导班子,产生了董事会、监事会。按现代企业制度实行董事会、监事会和党委会交叉任职,组成了一个团结、务实、开拓、创新的坚强领导集体。 相似文献
969.
2003年,面对两次强烈地震的袭击和突如其来的非典疫情,以及低温、沙尘、冰雹、病虫害等严重自然灾害,农三师图木舒克市广大干部和职工群众在师市党委的带领下,迎难而上、扎实工作、锐意进取,进一步加大改革开放、经济结构调整、管理和社会保障力度,国民经济保持了持续快速协调健康发展的良好势头,荣获了兵团经济建设“先进师”称号。 相似文献
970.