国防科工局协作配套中心扎实开展教育实践活动

党的群众路线教育实践活动启动以来,国防科工局协作配套中心党委严格按照国防科工局党组和局党的群众路线教育实践活动领导小组的统一部署和要求,在局督导组指导下,扎扎实实、有序推进,取得了良好的开局。注重以上带下,坚持示范带动。"打铁还需自身硬",正人必须先正己。中心领导重视发挥表率作用,率先垂范,一级做给一级看,一级带着一级干。中心主要负责同志是中心教育实践活动的第一责任人,各部门、单位党政一把手是本部门、     

全面扎实推进反腐倡廉工作

今年以来,二师、铁门关市反腐倡廉工作坚持围绕中心、服务大局、突出重点、狠抓落实,主要做了以下工作:认真落实党风廉政建设制。一是向师、市党委报告了2012年度党风廉政建设检查考核情况并推荐表彰了17个党风廉政建设先进单位。二是修订完善了师、市党风廉政建设工作考核办法。三是组织召开了36名纪委书记履职情况报告会,民主推荐优秀纪委书记8名。四是召开了党风廉政建设推进会,12个单位、部     

军事科学院2012年硕士研究生招生简章

中国人民解放军军事科学院是中央军委直接领导下的军事科学研究机关,是全军军事科学研究中心,是计划协调全军军事科学研究工作的机构。1958年3月15日成立,叶剑英元帅任第一任院长兼政治委员。现任院长刘成军空军上将,政治委员孙思敬中将。     

资讯

长安汽车心系日本地震中员工日本大地震以及随之爆发的巨级海啸牵动了兵器装备集团公司领导和长安汽车股份公司上下的心。地震发生后,集团公司立即启动应急预案,要求尽快落实公司在日本员工以及在中国的日籍专家和合资公司的日籍人     

聚焦客户需要树立全面客户观

在现代企业管理和运行中．以客为本的各种战略、理念逐渐获得了广泛认同．因为在企业经营的价值链上,其原生态的利润就来自于客户。所以,聚焦客户需要、考虑客户诉求,就成了企业在实际运营过程中的实施导向。对今天的企业来说．以客户为中心．将客户作为企业的一种资产,将获取和保留客户相关的行动看作一种投资无疑成为其经营管理的必然趋势与持续发展的不二法则。     

编余战鹰的“领头鹰”

豫西南某地,重峦叠嶂,群山连绵。在那山与这山之间,驻扎着济空某编余飞机储存中心,一支特殊而又神秘的部队。他们管理维护的飞机机型庞杂,既有参加过抗美援朝作战的,也有仍在担负战备训练任务的,其数量之多,堪称亚洲之最。群鹰静卧山谷,等待一朝飞天。统领这群"老鹰"的人,就是被总部表彰为"十一五"期间装备管理先进个人、被官兵誉为编余战鹰"领头鹰"的周广明。     

人武部必须坚持以军事斗争准备为中心工作

目前,有些同志不能完整准确解读我军"三个提供、一个发挥"新型历史使命,以及"提高军队应对多种安全威胁、完成多样化军事任务能力"战略思想,片面认为新形势下人武部的中心工作是组织民兵应对非战争安全威胁,从而淡化了参战支前的军事职能意识,     

军民融合阶段性成果展示

第十届中国重庆高新技术交易会暨第六届中国国际军民两用技术博览会于2012年4月12—15日在重庆国际会议展览中心举行。作为军工研究所,中国北方车辆研究所经过“军转民、军民两用、军民融合”的不断探索和实践,在“十一五”期间和“十二五”初期,开发出很多技术成果,     

走过百年历史的台军备局205厂

近日有台湾媒体报道称,台军备局205厂首度向外界公布了2款新研发的特战用步枪,分别是6．8毫米口径的XT100型,以及可以换装不同长度枪管的XT101型特战步枪。鲜为人知的是,作为台湾最大的全自动轻型武器生产中心的205厂至今已有近150年的历史。     

美国国防微电子中心应对电子元器件过时问题举措和成效研究

与大量电子元器件货架产品仅有2至5年的流通时间不同,武器装备从研制到结束服役通常历时数十年,电子元器件过时问题日趋严峻。作为美国国防部为解决该问题而成立的专职机构,美国国防微电子中心提出了存储元器件制造过程而非产品的新思路,并通过版图和工艺授权、建设专用制造和测试设施、建立“可信供应”体系认证和实施“先进技术支撑计划”等手段,较好地保障了美国国防部所需过时元器件的持续供应以及国家安全局、能源局等政府机构所需高安全等级元器件的制造。本文重点研究了美国国防微电子中心的主要职能和现有能力,梳理了其开展元器件过时管理的流程和成效,分析了制造能力建设中存在的问题等内容,最后从元器件过时和军用元器件制造能力建设两方面给出对我国的启示。