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前不久。河南省唐河县利用一个月的时间，依托县委、县政府建立的“唐河县国防教育网”，对各局委、各乡镇党政领导干部进行了国防知识考核。参加考核的副科级以上领导干部470人，参考率达90％以上。他们利用网络便捷高效、互动性强、覆盖面广的优势，通过网络发布考核通知，明确考核指导思想、考核对象、考核内容和考核奖罚办法。参加考核的领导干部自行下载考核试题，答卷完毕后，用电子邮件将答卷发送到网站专用信箱，县委宣传部、县国教办统一阅卷，并将考核成绩记入个人年度学习档案。采取这一措施进一步促进了对党政领导干部的国防教育。 相似文献
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领导干部切不可缺乏忧患意识 总被引：2，自引：0，他引：2
江主席在一份批示中指出 :“‘生于忧患 ,死于安乐’ ,领导干部要牢记在心。”这一批示可谓一语中的 ,振聋发聩 ,不能不令人警醒和深思。在发生了问题的单位 ,领导失职失察的诸多责任中 ,突出的原因就是缺乏忧患意识 ,不能做到居安思危、警钟常鸣。无数的经验教训一再告诫我们 ,领导干部缺乏忧患意识是部队建设的最大隐患。缺乏忧患意识 ,在工作标准上就会放宽降低 ,得过且过。缺乏忧患意识的领导干部 ,看不到我军现代化建设的现状与未来高技术战争的差距 ,看不到本单位存在的不足和潜在的问题。往往错误地认为本单位工作是可以放心的 ,全面… 相似文献
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江 主席在“十六字”方针中 ,首次把“个别酝酿”作为必经程序加以制度化 ,为各级党组织在新时期坚持和完善民主集中制原则指明了方向 ,具有很强的操作性 ,意义深远。作为党委书记 ,更有责任进一步认清“个别酝酿”的重要性 ,引导和帮助其他成员把“个别酝酿”落到实处 ,切实发挥在党委决策中的作用。实践证明 ,这对提高党委决策水平 ,促进班子团结 ,加强党委自身建设至关重要。近年来 ,由于我们坚持做到“酝酿之前充分准备 ,酝酿之中消除分歧 ,酝酿之后统一认识” ,使“个别酝酿”较好地为会议决定作了铺垫 ,党委在重大问题上拍板率达 10 0… 相似文献
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发 牢骚 ,是个别人对一些人或事表示不满或反对的一种形式。这种现象在飞行部队和舰艇部队等一些技术密集型部队尤为常见。全军政治工作会议形成的《决议》指出 :“解决现实思想问题 ,要在分清是非、提高认识的同时 ,加强心理疏导和行为引导。”那么对待“牢骚”应该如何疏导和引导呢 ?冷静听取“牢骚话”“牢骚话”往往带着酸、辣、苦、辛之味。说话时 ,或锋芒毕露 ,或暗中带刺 ,大多逆耳难听。往往使听者觉得脸难看、话难听、心难受。对于牢骚话 ,作为领导干部 ,即使反感也要持冷静的态度听下去 ,这不仅能使牢骚者得到心理上的缓解 ,而且… 相似文献
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现代领导工作千头万绪 ,极为繁杂。如果领导干部事无巨细都事必躬亲 ,即使有三头六臂 ,也会应接不暇 ,难免事与愿违。但如果领导干部善于“授权” ,就不仅能减轻自身的工作负担 ,而且能有效地延伸管理 ,提高办事效率。授权 ,就是上级领导委授下属一定的权力和责任 ,使其在一定监督之下有相当的自主权。大胆、果断、准确地把一些权力授予下属 ,不仅领导自身能从繁琐的事务上解脱出来 ,把主要精力用于抓事关全局的大事上 ,而且能使下属对自己产生信赖感 ,从而调动下属的积极性 ,增强下属的工作责任心 ,也利于下属在实践中锻炼成长。敢于授权。… 相似文献
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据报载 ,在国际上一些重要的会议往往都比较短 ,讲话更是分秒必争。上海财富论坛 ,来的都是世界顶尖企业家 ,每个人讲话限时五分钟 ,而那简短的发言无不给听众留下了深刻印象。就是某些国家的总统就职演讲也不过几分钟。然而在现实生活中 ,开长会、讲长话的情况却屡见不鲜 ,成为一道叫人既无奈又反感的可笑的“风景”。有的人好像非常热衷于会议 ,有事没事喜欢把大伙儿召集起来开上一个会 ,而且逢会必讲 ,讲话必长 ,让人感到味同嚼蜡。如果讲话确实言之有物 ,能够启人心智倒也罢了。不幸的是常常如“懒婆娘的裹脚布———又臭又长” ,让人昏… 相似文献
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用长与补短是对待人才的两个方面。但在“先用长”还是“先补短”的问题上 ,一些领导干部处理的并不是很好。有的领导对人才有一种偏见 ,认为人才都有一种傲气 ,爱挑刺 ,怕影响了自己的权威 ,因而使用之前要煞一煞傲气、磨一磨“棱角” ;有的领导抱着一种思维定势 ,过分强调人才必须先有艰苦地区的实践经验 ,“不历州县不拟台省” ,而且把地区的艰苦程度与人才的使用挂钩 ;有的领导没有认清补短的真正目的在于用长 ,单纯为补短而补短 ,补短没有针对性。如此种种用人误区 ,造成了一些单位一边喊“没有人才” ,一边又让身边的人才埋没、积压 ,… 相似文献