什么样的领导招人爱

你喜欢自己的领导吗?为了找到答案,央视《东方时空》栏目与智联招聘就职场人对领导的态度进行了调查。结果显示,在15000名受访者中,27%的人不喜欢自己的领导,判断标准主要是品性修养(占51%),而业务能力只占6.4%。调查者把领导者分成六类:狮子型(强势果断),蜜蜂型(事必躬亲),猴子型(聪明灵活),孔雀型(风度翩翩),绵羊型(温和亲民),海豚型(睿智博学),并询问员工喜欢哪种。调查发现:绵羊型(38.2%)、海豚型(29.8%)、狮子     

从“钱学森之问”到大学教师精神向度的建设

“钱学森之问”,是已故著名科学家钱学森先生生前多次提出的问题,为什么我们的学校总是培养不出杰出人才？这个振聋发聩的反问是对中国高等教育的深刻反思.作为高等教育重要组成部分的大学教师,对“钱学森之问”的回答至关重要.大学教师是多重身份的集合体——“传道”、“授业”、“解惑”,大学教师的人生终极价值在于使三者得到有机结合,成为社会集体中学术精神、人文精神与公共精神的担当者,成为一个真正的理想者与实践者,从而对学生形成“知行合一”的深刻的灵魂塑造与影响,做一个“有理想信念、有道德情操、有扎实知识、有仁爱之心”的大学教师.     

邓小平如何与人民群众保持血肉联系

群众路线是中国共产党的立身之本、处事之基、为政之要。作为党和国家领导人,邓小平时刻把人民群众的利益放在首位,把全心全意为人民服务落实到实际工作中。1947年,邓小平和刘伯承率晋冀鲁豫野战军在强渡黄河时,将指挥部选在了山东省阳谷县蒋家庄。蒋家庄的群众为照顾好首长,专门腾出一座两层小砖楼。当村干部和群众簇拥着两位首长来到楼前时,邓小平沉默了,他打量了一下小楼,恳切地对村干部于春梅说:"我们是为老     

有话直说

"去看看"更要"常看看"春节将至,各单位送温暖献爱心活动开展得如火如荼,敬老院成为重点"工作单位"。每逢节日,不少单位就会组织人员到敬老院送温暖、献爱心,改善敬老院老人的生活条件,使他们感受到党和政府的关怀。这本无可厚非,但倘若每一支"送温暖"队伍,都挤在节日上门"服务",难免会使老人们重复地"被服务"。而在平时,敬老院的老人们生活有困难,却得不到足够的关     

抓好重点 确保实现首季经济“开门红”

必须高度重视,全力以赴抓好重点工作和关键环节,为今年开好局、起好步奠定基础当前的工作重点是:做好年终考评和兑现工作抓好经济运行调节抓好冬春农业生产和团场职工多元增收工作妥善安排职工群众生活切实抓好社会稳定和安全生产工作     

加强人防体系能力建设的几点思考

正随着信息技术在军事领域的广泛应用,现代战争的形态、样式和手段等发生深刻变化,特别是空袭与反空袭行动已由各力量要素的独自抗衡,转变为体系与体系的对抗。人防作为国防和军事斗争准备的构成要素,在反空袭行动中具有特殊地位和作用,必须紧跟形势任务发展变化,坚持需求牵引、盯准目标、加快转型,加速推进信息化条件下人防体系能力生成,以适应信息化条件下大区域一体、多力量联合防空袭行动需要。     

按照能打胜仗要求加强民兵建设“四要”

正中央军委习近平主席强调:"能打仗、打胜仗是强军之要,要牢固树立战斗力这个唯一的根本的标准,按照打仗的要求搞建设、抓准备,确保部队召之即来、来之能战、战之必胜。"民兵作为我国武装力量的重要组成部分,平时担负维护社会稳定、抢险救灾等急难险重任务,战时担负动员支前、保障机动、要(地)点防卫等艰巨任务,必须认真贯彻落实习主席重要指示精神,全面加强     

崀山“守护神”

崀山,湘西南新宁县境内一颗璀璨的旅游明珠,被冠以世界自然遗产地之美誉,成为成千上万中外游客向往的旅游胜地。无疑,离不开被誉为良山“守护神”的特殊队伍——湖南省新宁县人武部的干部职工和2000余名民兵预备役人员。     

领导干部要在军事训练中带头杜绝“四风”

习主席多次强调：“各级领导干部要率先垂范”,“打铁还需自身硬”。领导干部是军事训练的筹划者、组织者,是战斗力生成的重要源泉。作为带兵打仗的“领头雁”,要把改进作风落实到军事训练第一线,狠刹形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,确保战斗力持久生成、持续旺盛。     

坚持能打仗打胜仗的标准 培育打赢需要的后勤人才

习主席强调指出,＂院校教育必须与时俱进,坚持面向战场、面向部队,围绕实战搞教学、着眼打赢育人才。＂海军工程大学勤务学院作为海军后勤人才培养的主渠道,必须把能打仗、打胜仗的标准贯穿教育教学的全过程,确保学员能够做到召之即来、来之能战、战之必胜。一、大力培树真打实备的思想观念＂能战方能止战,准备打才可能不必打,越不能打越可能挨打。＂战争辩证法决定了只有时刻保持箭在弦上、引而待发的高度战备姿态,才能实现不战而屈人之兵,