核电磁脉冲对导航接收系统辐照效应研究

针对高空核电磁脉冲辐射能量大、破坏性强,且导航接收系统电磁敏感,内部电路易受强电磁脉冲干扰,开展了核电磁脉冲对北斗卫星导航接收系统的辐照效应试验研究.基于垂直极化有界波模拟器,搭建了核电磁脉冲模拟系统产生核电磁脉冲辐射场,研究了北斗卫星导航接收系统在核电磁脉冲辐照下的电磁效应;通过试验和仿真综合表明,导航接收机的接收天...     

光伏组件高空核电磁脉冲模拟试验研究

基于HEMP模拟装置对光伏组件展开辐照效应试验.通过控制有无铜网屏蔽及仰角大小对耦合电流进行测试,对所得数据进行时域和频域上的分析,以确定各条件对耦合电流的削减效果.结果表明:光伏组件处于模拟HEMP环境中能够产生高频耦合电流,并且耦合信号以共模信号为主,在设计防护电路时应加以注意.耦合电流幅值较大的频段约在0～100...     

2005:中航二集团瞄准九项工作

2004:实现销售收入357亿元,比上年增长12.2%;实现利润比上年增长215%;汽车产品销售31.4万辆,非车辆类民品持续增长。2005:各项经济指标比去年增长10%。     

江麓集团公司开拓西南塔机销售市场

经过2个多月的前期准备和艰苦努力,江麓集团公司成功开拓西南塔机销售市场,现在完成了3台TC5015塔机合同的签订,其余数台塔机的销售意向正在洽谈之中。     

春风吹得百花开——内蒙古一机集团公司开展"创争"活动纪实

国家特大型军工企业内蒙古一机集团,紧跟时代潮流,以“创建学习型企业,争做知识型职工”为切入点,精心搭建职工与企业共同发展的平台,充分发挥党组织的政治保障作用,激发和调动职工的积极性和创造性,使企业步入了一个良性发展的快车道。明确目标构筑常态运行体系作为企业的长期发展战略,一机集团制定了建设“学习型企业”整体规划和具体实施方案,确定了不同时期的阶段性目标,并按照“求实戒躁”的原则,以抓基础环节入手,推动创建工作不断向纵深发展,逐步构筑超常态的机制运行体系。在创建活动中,明确一个目标,通过开展“创争”活动,打造兵器…     

七一八所：“7·18大跳槽”之后

日前,由河北省知识产权局、教育厅、发改委、科学技术厅等部门组成的“省知识产权（专利）工作先进单位”验收委员会来到中船重工集团公司七一八研究所,认真听取了有关工作汇报,仔细查验了有关制度、规划、计划、获奖证书等文字材料,并进行现场考察和质疑答辩。综合各委员考评结果,达到98分,位居河北省参评单位之首。验收委员会一致通过七一八所的验收,确认获得河北省知识产权（专利）工作先进单位资格。然而就是这个所,曾在13年前发生了震惊全国的“7·18大跳槽事件”——1992年7月1813,以七一八所某副总工为首的18名科技人员,将该所的围家级火炬计划（军转民）项目——加压水电解制氢装置图纸、资料、文件以及有关客户的订货意向书、合同文本等裹挟而去,使七一八所蒙受了巨大的经济损失。《科技日报》记者沈英甲在《7·18大跳槽》一文的开头曾这样说：“本文所谈到的这起严重侵犯国有知识产权的事件,在它刚发生时,有人震惊、气愤、迷惑……有人甚至不知所措。随着时间的推移,当我们对保护知识产权有了全新认识时,也就是尘埃落定,水落石出之时。”     

江津增压器厂同ABB公司成立合资公司

日前,由中国机械工业企业管理协会主办,机械工业经济管理研究院、世界企业实验室协办,世界经理人周刊和国家机械网联合承办的2005年《中国机械500强》发布大会在人民大会堂重庆厅举行,最新中国机械工业企业排名揭晓,其中属工程机械行业的企业占42家,江麓集团公司榜上有名,列第297位。     

以创新辉映时代—一记全国先进工作者、七二五研究所所长孙建科

孙建科,1982年7月生于山西应县,毕业于西安交大,硕士学位,博士研究生导师。2002年1月任中船重工七二五所所长。国防科工委第一批“511人才工程”高级管理人才,获首届河南青年科技创新杰出奖（排序第一）,2003年、2004年、2005年作为法人代表获中船重工集团公司经济增长和效益提高特等奖,2004年4月被评为河南省劳动模范,2005年4月被授予金冒先进工作者。     

加强集团公司管理绩效综合评价--一项引导和推动军工集团公司发展的重要举措

为了加强市场经济条件下政府对国防科技工业的宏观 管理和指导,提高管理效率,引导和推动军工集团公司的 管理工作,从2003年8月开始,国防科工委着手组织开展 军工集团公司管理绩效综合评价工作(以下简称评价工作) 的研究,制定设计评价指标体系、评价工作内容和程序,经 充分协商和沟通,征求有关方面意见,于2004年7月印发 了《军工集团公司管理绩效综合评价暂行办法》,决定从 2004年开始对军工集团公司进行管理绩效综合评价。这项 工作也是国防科工委的一项重要职能。     

抓住机遇营造稳定和谐的创业环境--核工业集团公司七一九矿调整改革纪实

确保国有资产不流失、切实维护职工群众的正当利益、保持企业安全稳定,是国企改制工作面临的三大难题。怎样破解这些难题,笔者在对核工业集团公司七一九矿调整改革工作的调查中找到了答案。七一九矿是国家投资建设的大型铀矿冶联合企业,始建于1969年6月,1983年6月正式投产。由于资源枯竭,于1994年将两个主要矿井关闭,至2001年,全矿累计亏损