金狮棉机助力兵团机采棉加工产业升级

邯郸金狮棉机有限公司创建于1951年,是中华全国供销合作总社直属企业——中国供销集团下属的中棉工业公司的子公司。公司历史悠久,是一家致力于专业棉花加工成套设备制造的大规模企业,被誉为"中国棉机的摇篮"。2011年年初,国家科技部批准依托中棉工业公司成立国家棉花加工工程技术研究中心,旨在针对我国棉花加工中存在的重大关键共性技术进行攻关,促     

天津：空港航空产业半年产值160亿

2012年,天津空港经济区航空产业示范基地完成工业产值264．6亿元,同比增长20．5％．占全区工业总产值的18．5％。而截至今年上半年,示范基地已实现产值160亿元．相当于陔区航空产业2010年全年产值。     

大漠驼乡尚武情——记内蒙古阿拉善盟盟委书记、军分区党委第一书记云喜顺

内蒙古阿拉善盟地处祖国西北边陲,辖区内沙漠戈壁横亘,地表灌木丛生,历来是双峰驼的主产地。近年来,阿拉善大力发展以骆驼产业为支撑的多种产业形式,全盟人均年收入跃居全国全区前列。非凡的业绩背后,是经济建设和国防建设同频共振的非凡举措。盟委书记云喜顺心系国防、情系武装,爱国拥军、崇军尚武,努力构筑边疆安全屏障,积极推进军民融合发展,全盟3个旗均被自治区评为"双拥模范旗",额济纳旗荣获"全国双拥模范旗"四连冠。     

江南汽车配套业第一模板——点击五分厂汽车配套件生产

择机做大汽车配套产业,是湖南湘潭江南机器集团有限公司民品的重要决策之一。五分厂在市场需求和自身优势之间找到契合点,在汽车配套的开发、生产上已拓展了自己的一片天地。其努力探索、适应市场竞争的实践,可以说树起了江南汽车配套业的第一块模板。     

国务院总理温家宝在第十届全国人民代表大会第四次会议上作的《政府工作报告》

推进产业结构调整和优化升级,是转变经济增长方式、提高经济增长质量的重要途径和迫切任务。一要着力提升产业层次和技术水平。要加快发展先进制造业,高新技术产业和现代服务业。     

大力发展民用产业 努力提高经济效益实现国防科技工业平稳较快协调发展

11月28日至29日,国防科技工业民品工作会议在杭州召开。国防科工委主任张云川在大会上作重要讲话,浙江省政府省长吕祖善出席会议开幕式并介绍了浙江省发展经济的宝贵经验。国防科工委副主任虞列贵作工作报告。浙江省政府副省长金德水、副秘书长孙志丹,国防科工委秘书长黄强、副秘书长胡亚枫、陈根甫,国防科工委专家咨询委副主任于宗林等领导和国家发展改革委、财政部、商务部等有关代表出席了会议。     

加强自主创新推动军工制造业高效数控工艺技术发展

党的十六届五中全会指出“国防科技工业要坚持军民结合、寓军于民,健全军民互动合作的协调机制,提高产品的研发和制造水平”、“坚持以信息化带动工业化,广泛应用高技术和先进适用技术改造提升制造业”,为国防科技工业的发展提出了明确要求。国防科技工业是国家战略性产业,也是国家制造业的重要组成部分。国防科技工业的发展对增强国防实力,促进国防现代化和高技术发展,带动其他产业及提高工业化整体水平,有着重要的作用。军工产品的研制生产离不开数控装备的支撑,它的独特需求又带动了数控装备和技术的快速发展。一、国防科技工业数控装备…     

可喜的跨越——7416厂民用产业发展纪实

“十五”期间,当不少步入商海的军工民用企业,因国内原材料价格持续上涨,市场产品价格逐月下跌和日趋激烈的市场竞争,不得不成为“开关厂”而痛心得交了“学费”的时候,7416厂的民用产业——陕西长虹航天科技工业公司却始终保持着持续发展的态势,销售收入由“九五”末的1282万元增长到“十五”末的3100万元,以平均每年30%递增,并提前一年突破了2500万元的产值大关,人均工业总产值和人均销售收入,分别由“九五末”的17.32万元和16.08万元提高到“十五末”的52.38万元和49.21万元,提前实现了“十五”的经济指标。从事民用产业员工的人均收入也…     

国防产业整合的金融支撑:国际经验与中国的差距

一、国防科技工业亟待进行产业整合世界各国的国防科技工业,已突破过去只以国防安全为目的的格局,进而扩大为重视对国家整体经济及工业的贡献,释放已成熟的国防科技能量,发展军民通用科技成为一种世界潮流。实际上对国防产业进行整合也是世界上诸多国家的共同选择。如美国在国防部的主导下,自1992年开始,经过四年时间,原来20余家大型军工企业通过资本市场,在投资银行的帮助下,兼并组合后仅剩下波音、洛克希德马丁和雷神三家巨型企业。欧洲也进行了类似的整合。对我国国防科技工业进行产业整合已是十分紧迫的课题。通过积极的产业整合,提升国…     

开拓“蓝海”建立特色研究所——中国兵器工业第五八研究所技术创新发展战略纪实

《蓝海战略》一书中谈到:在过度拥挤的产业市场中,硬碰硬的竞争只能使企业陷入血腥的“红海”,即在竞争激烈的已知市场空间中,与对手争抢日益缩减的利润额,将越来越难以创造未来的获利性增长。中国兵器工业第五八所所长岳曾敬用一种新的战略观念引领着该所的产品研发找,到并创造出带来高附加值的一片片“蓝海”。