对军事领域未来变化发展的思考

近一个世纪前,世界空战理论的先驱、享有“制空权之父”美誉的意大利著名将军朱利奥杜黑曾经说过这样一段令人深思的话:胜利总是向那些能够预见战争特性的人微笑,而不是向那些等待变化发生之后才去适应的人微笑。在这个战争样式迅速变化的时代,谁敢于走新路,谁就能取得新战争手段克服旧的手段而带来的不可估量的利益。 世纪交替之际,人类迎来了以信息技术为核心的新军事革命。社会发展告     

解读“非致命作战”

随着现代科学技术的发展和战争形态的不断演进,一种全新的作战概念——“非致命作战”提了出来并开始在近期局部战争中实践和体现。这种既能达成作战目的又将尽可能减少人员伤亡及其它附带损伤的作战理念,已经引起世界各国军队的高度关注。     

剖析信息化战争的特征

信息化战争是人类战争继机械化战争、核战争形态之后的一种新型战争形态,它既不同于农业时代的冷兵器战争形态,也不同于工业时代的热兵器战争形态,它属于知识经济、信息时代的高技术战争形态,是信息社会生产方式和生活方式在战争领域的具体体现。这一新型的战争形态,与其他时代的战争形态相比较,呈现出一些不同的特征。     

基于Web的新产品协同设计模式研究

客户需求是新产品开发的重要依据。在分析客户需求的基础上,提出了让客户参与产品协同设计的概念和方法,在客户参与机制下产品协同设计的系统模型、设计原则。利用网络技术和数据库技术,给出了一个支持新产品协同设计网络体系结构及设计模式。     

外军在局势紧张时期的心战术

心理战作为一种特殊的战争形态,它的开展不是仅仅局限在常规战争的发生过程中,而是在常规战争爆发前就已经开始,在常规战争作战间歇和常规战争结束后仍然继续进行。局势紧张时期是指从出现战争可能到常规战争爆发前的时间区间,也指常规战争作战间歇的时间区间。做好局势紧张时期的对敌心理战,对于争取战争向有利于己方的发展有着十分重要的意义。     

努力打造国际一流的光电产品——河南中光学集团有限公司依靠科技创新发展光电产业纪实

何以发展,惟有创新。正是创新使中光学集团只用十年时间就跃居光电领域国内领先、国际一流方阵。军工企业发展民用产业不能封闭,一定要开放。正是开放使中光学集团光学引擎产品的发展蕴涵无限商机。     

军队使用金融产品的风险及防范

军队使用银行金融产品伴随着系统性风险、市场风险、信用风险、操作风险、道德风险、泄密风险等。防范金融风险的工作重心在银行,军队方面承担一定的责任,应当积极配合,同时国家相关金融管理部门也应当承担相应的指导、监管责任。     

“全域资源优势互补”动员应成为未来动员模式

“就地就近”一直以来是我国进行战争动员的基本模式,如解放战争中的三大战役,以战区的邻近省份为依托进行战争动员;抗美援朝战争,以东北三省为依托进行动员;边境自卫还击作战,以边境地区为依托进行动员。当前,战争形态发生了巨大变化,我国经济社会得到了快速发展。动员模式应该适应这种变化,进行相应调整,改变过去“就地就近”的动员模式,     

看看三星集团的超值服务

三星集团在营销产品时提出了超值服务的理念。用户一个电话打过来,“我的微波炉坏了”,维修人员很快就到用户那里帮他维修。维修时,三星工作人员换上干净的鞋子,不喝用户的水、不抽用户的烟,不仅把微波炉修好,还主动把用户家里的电器,特别是使用时间长的电器检查一遍。不管是三星的、惠普的还是海尔的,一律不收服务费。     

异彩纷呈谱新篇——中航工业昌飞跨越发展成就瞩目

2009年对中航工业昌河飞机工业集团公司来说,是不平凡的一年。这一年既是公司建业40周年,也是公司实施直升机产业化发展战略的关键年。一年来,在全体干部职工的共同努力下,公司的科研生产经营和管理工作异彩纷呈。直升机产品首次亮相国庆阅兵和海、空军阅兵,并以出色的表现接受了党和人民的检阅。军、民机生产齐头并进,全年实现了历史性的九机首飞。产品交付、销售收入再创新高。各项工作均取得了令人瞩目的优良业绩,谱写出了浓墨重彩的靓丽画卷。公司掌门人余枫董事长、总经理分获中航工业优秀领导干部、江西省优秀企业家殊荣。