扭住关节点 规范求效益

坚持立足标准经费,强化规范管理,突出保障效益,是我们经费管理的基本思路,并在实践中取得了明显成效。师团经费管理达标率和建制团生活费规范化管理达标率均达到了100％,师被武警总部评为“经费管理先进单位”和“会计业务会审优秀单位”。     

建立完善管理体系规范军械装备管理

年初以来,我们认真贯彻总部“安徽会议”精神,以建立科学、完善的管理体系为重点,以人才队伍建设为关键,形成了科学、有效的军械装备管理体系。通过全员全程抓管理,反复持续抓落实,军械装备规范化管理初见成效。     

发扬经济民主 提高保障效益——吉安市支队加强经济民主建设的几点做法

近年来,吉安市支队不断加强基层经济民主建设,强化官兵的民主意识,健全经委会组织,疏通监督渠道,拓展参与空间,充分调动广大士兵“当主人、唱主角”和自觉投身部队建设的积极性、创造性,有效地解决了当前基层后勤工作中“经费难管、生活难搞、生产难抓、设施难修、队伍难建”等突出问题,缓解了供需矛盾,提高了保障效益,促进了部队的全面建设。     

基层官兵个人服装采取挂式存放的可行性

目前,基层官兵的个人服装都在储藏间、床头柜存放。随着部队服装质地的不断高档化,对服装的存放也提出了新要求。为了确保服装的完好率,保持警容严整,促进基层后勤正规化建设,笔者认为,可采取挂式存放的方法。     

质量体系运行中的质量改进

本文介绍了质量改进在质量体系进行中的意义和作用,并就如何进行质量改进作了阐述。     

谈EVA应用应注意的问题

2009年12月28日,国资委重新修订《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,首次将EVA做为中央企业负责人的正式考核指标,并应用于所属全部央企,此举意味着央企的发展思路将发生重大变化。企业依旧是依靠粗放式的大量资本投入和外延式并购的模式做大做强,还是要转变发展思路,把工作重心转移到技术升级和产品创新,突出主业,走低能耗、低排放和低投入的集约式经济发展方式上来,实现健康科学化发展。     

贵州航天精工公司高锁螺栓／螺母标准件产品通过ARJ21-700飞机适航随机审查

2010年8月20日,中国民用航空局适航审定司、中航商用飞机有限公司、上海飞机设计研究院、上海飞机制造有限公司、中航第一飞机设计研究院、     

成功的发展战略必然孕育着成功——巴西航空工业公司的崛起

2002年12月2日,中国航空工业第二集团公司和巴西航空工业公司合资生产涡扇支线飞机合同在人民大会堂正式签署。中航第二集团公司所属哈尔滨飞机工业集团公司和哈飞股份公司与巴西航空工业公司将共同投资在哈尔滨成立合资公司,合资生产ERJ145系列飞机,该系列飞机由ERJ145(50座)、ERJ140(44座)、ERJ135(37座)的多种型号组成,合资公司将具有年产24架30-50座级涡扇支线     

国内最大浮式生产储油船建成出坞

继成功地为国内的中国海洋石油总公司设计建造了两条15万吨浮式生产储油船(FPSO)之后,大连新船重工为美国考努科CONOCO)公司建造的目前国内吨位最大的21万吨浮式生产储油船(FPSO),近日在该公司建成出坞。这不仅标志我国造船业在与当今世界大型海洋工程制造商联手合作、共同参与大型国际海洋工程装备承包取得成功,同时也表明大连新船重工在海洋工程开发上又向前迈进了一步。 大连新船重工承接建造的这条大型浮式生产储油船(FPSO),是目前列世界第三位的美国考努科(CONOCO)石油总公司开发印尼巴拉耐克(BELANAK)油田项目的关键…