积极稳妥推进军工企业产权制度改革

《军工企业股份制改革实施暂行办法》规范性文件的适时出台,标志着军工企业改制由过去的试点阶段开始进入全面推进阶段,必将进一步打破军民结合的制度瓶颈,表明了政府积极推进军工企业走市场化道路的思路。     

关于国防科技工业若干问题的思考

最近,我参加了几次国防科技工业发展战略及规划研讨,结合中央精神,思考了一些问题。     

以能力建设为基石--为十大军工集团公司组建五周年而作

国务院国资委成立后,我们相继走访了十大军工集团公司,敬重有之、赞叹自之,但比较突出的感觉似可一“词“以蔽之,即“凝重”。责任重、任务重,加上历史遗留的各种负担重,怎能不凝重?因此,轻快前行者仍不多见。可以有很多数据和实证,来表明这五年的发展。比如2003年十大军工集团公司完成的工业总产值、工业增加值、工业产品销售收入分别比1999年增长88.2％、     

加速产融结合推进军工集团公司跨越式发展

广义的产融结合,是指产业资本与金融资本或工商企业与金融企业之间通过股权融合及业务合作等各种形式的结台与互动。由于我国的市场经济体制是从计划经济转轨而来的,而计划体制下的中国产业与金融是完全独立的行业,我国的产融结合正在起步阶段。承担国防科技工业的军工企业对此更是陌生,军工企业     

试论公司法人治理结构

建立现代企业制度,进行公司制度改革是我国国有企业改革的总方向。公司制的核心就是要建立完善的公司法人治理结构。我国不少国有企业已转为公司制企业,但由于法人治理结构不健全,致使企业经营机制没有根本转变。本文重点谈谈如何在我国公司制企业中,建立起真正的法人治理结构,形成激励和制约相结合的机制。     

如何加快团场非公有制经济发展

在新形势下,如何抢抓机遇,深化企业产权制度改革,大力发展非公有制氽业,使非公有制企业成为团场最具生机和活力的新的经济增长点,从而实现富民强团的奋斗目标。笔者结合农二师二十二团的实际情况,谈一些自己的认识。     

论军队企业产权制度改革

军队企业产权管理是一项新的工作,在改革开放的大潮中为军队企业的发展起到了不可低估的作用。但至今仍存在严重的问题:产权关系不明晰,资源配置不合理,企业经营者的约束力软化,企业国有资产保值增值指标难以落实等等。这些问题的症结在于企业产权关系混乱,缺乏现代企业制度所需要的产权结构。因此,现阶段,军队企业应从理顺产权关系,改革现有的产权制度入手,在调整企业的产权结构上下功夫。     

你好 我好 大家好——黎阳齿轮厂与北方变速器公司实行资产重组

2002年12月的一天,贵州省黎阳齿轮厂首批56台搬迁设备被运往连云港北方变速器有限责任公司。这标志着黎阳齿轮厂与北方变速器公司的资产重组工作进入了实施阶段。36票赞成1票弃权0票反对 2002年5月8日下午,黎阳厂37名职工代表组长以36票赞成、1票弃权、0票反对,通过了黎阳齿轮厂搬迁江苏连云港市,与连云港北方变速器有限责任公司成立合资     

深化改革 实现跨越

农七师党委根据兵团党委六届二次全委(扩大)会议精神,研究确定了今年工作的指导思想:以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,全面贯彻党的十七大、十七届三中全会、中央经济工作会议及兵团党委六届二次全委     

论我国军工企业产权改革与制度创新

在企业改革取得阶段性成果的基础上,国家提出深化企业公司制股份制改革的重大决策,这为军工企业改革指明了方向。目前,我国军工企业在资产组织制度上存在产权置虚的问题,表现为：企业仅具有名义上的法人地位,不能自负盈亏,企业所有权处于虚置状态。军工企业传统公有制遗留下的弊端与现代企业发展目标形成矛盾。因此,必须确立军工企业的市场主体地位：明确企业产权关系,实行公司法人制度,改善企业责权不明、流转不畅的现状。