从战备角度看军工企业人力资源管理

随着市场经济的深入发展,军工企业在改革浪潮中不断前进,变得逐渐开放和富有竞争力。然而,知识经济时代日益重要的人力资源管理却在我国多数军工企业遭遇尴尬。与地方民营企业相比,他们面临着更为严重的人才流失和短缺等问题。究其根源,我国军工企业人力资源管理模式普遍停留在传统的操作性或是功能性管理阶段,缺乏战略性和有效性。因此,如何有效地进行战略性的人力资源管理成为军工企业的当务之急。为了在市场中赢得一席之地,军工企业必须从现在起登高望远,建立战略性人力资源管理模式。     

论军队财务人力资源管理的机制创新

军队财务人力资源是实施军队财务保障和财务建设的中坚力量和关键因素,加强军队财务人力资源管理,对实现我军财务建设跨越式发展,推动财务改革与创新以及提高财务人员综合素质都有着重要意义。文章从牵引、激励、约束和竞争淘汰四个方面构建了军队财务人力资源管理的管理机制。     

兵役制度选择与军事人力吸纳成本

通过对志愿兵役制和义务兵役制在兵员吸纳成本构成方面的比较,不难看出,志愿兵役制度将成为军力吸纳的最佳方式。未来的兵役制度改革应重点考虑三个方面,一是设计优化的军事人力吸纳方案,二是确立人武部的征兵考评机制,三是要加大军人职业化力度。     

军事人力吸纳的成本与收益分析

军事人力吸纳担负着为军事建设补充兵员的重任,兵员素质的好坏直接关系到军队的发展。这就要求军事人力吸纳应立足于现有经费,通过科学规划来确保兵员质量,促进军队跨世纪发展战略的顺利实施。文章分别按服役方式、服役时间、兵员性别、人员素质对吸纳对象进行分类,运用成本—收益分析方法来逐一论述。     

江川县人武部春节慰问贫困户

近年来,云南省军区装备维修基地坚持走改革创新之路,注重从完善基础配套设施建设入手,充分依托基地的设备和人力优势,采取以工代训、以会代训等形式,做好全区业务干部、维修骨干的培训工作,圆满完成了上级赋予的教学演示和保障工作,有力地促进了全区装备维修工作的发展,使省军区装备维修基地成为全区装备人员的训练基地,深受各级好评。     

外军人力配置管窥

为了适应新军事革命和高技术战争的需要,世界各军事大国在不断增加军费开支,提高武器装备高技术含量的同时,十分重视军事人力配置的科学化、合理化。     

论国防人力动员机制的构建

国防人力动员是国防动员的重要组成部分。我国拥有丰富的人力资源,具备良好的人力动员基础,但缺乏有效的国防人力动员机制。针对我国实际情况,结合国外有关做法,应当把国民役登记制度、战时人员预留制度、征召人员岗位和待遇保留制度以及国防教育作为当前国防人力动员机制构建的主要内容。     

用好现有人才

培养、发现和使用人才是一个老生常谈的问题,但是,制约军工企业科技进步和经济发展的恰恰就是这个老生常谈的人才问题。特别是在市场经济条件下,军工企业依靠自己雄厚的技术基础和生产基地培养了大批的人才,但这些人才却在翅膀硬了的时候”,企业花费大量的人力、物力、财力和精力培养的人才,却是“为他人做嫁衣”,这是一直没有得到根本而有效的解决。因此,军工企业一直在“问题天天讲,人才天天流”的怪圈里打转转。 现阶段军工企业的产品“竞争”还具有计划经济的特色,而军工企业的人才竞争已经与市场经济完全接轨,军工企业的产品竞争优…     

使用保障资源的确定方法探讨

在使用保障过程中需要9项使用保障资源,包括人力与人员、保障设备、技术资料、训练与训练保障、计算机资源保障、保障设施、储存和运输、能源、弹药等。其中人力与人员、使用保障设备2项内容与使用保障联系最为紧密,在装备的研制阶段就应考虑确定。主要讨论了用相似系统法确定人力与人员的数量,用排队论确定保障设备的品种和数量。     

军事人力劳动供给不完全成因及对策

军事人力劳动供给不完全,降低了部队人力资源的利用率,进而影响到部队的工作效率。经分析,造成军事人力劳动供给不完全的原因是多方面的,其中军事人力劳动供给程度的不完全信息是形成基础,工资激励的不足是直接动因,监督的低效率是外部环境。在分析原因基础之上对应对措施进行了探讨。