确保首次载人交会对接任务圆满成功

载人航天总体部强化研制、试验和发射全过程安全管控。实现了我国首次载人交会对接任务研制、发射、驻空、回收“零事故、零伤害、零缺陷”的安全管理目标     

《优秀校长论坛》专栏征稿启事

<正>应广大中小学校长的要求,也为了搭建中小学校长学习交流、共同提高的平台,《兵团教育学院学报》从2012年起特辟《优秀校长论坛》专栏,面向广大中小学校长、教育专业领域专家诚征优质稿件,以期对中小学校长的专业化发展、规范学校管理、促进学校的发展和教育质量的提高起到推进作用。征稿内容是有关中小学校办学理念、管理经验、教师队伍建设等方面工作的总结和提炼。     

二十载豪情意飞扬 万友人同心铸辉煌——热烈庆祝西南兵器工业公司成立二十周年

风雨二十年,弹指一挥间 西南兵器工业公司成立于1992年11月,是中国兵器装备集团公司投资并委托中国长安汽车集团股份有限公司管理的国有独资公司。成立以来,公司建设者始终秉承诚信、敬业、创新、高效的企业价值观,缘结八方、诚交万友,经过二十年的风雨洗礼,     

进一步深化后勤改革 提高综合保障能力

进一步深化后勤改革,建立集约化的资源配置方式,谋求最大综合保障效益,应加大军队后勤资源的统管力度,强化社会保障资源的有效"纳入",推进军队后勤保障基地化建设与发展,走出一条投入较少、效益较高的后勤建设和保障路子。     

唐河县“专武专考”畅通专武干部进出渠道

近年来,河南省唐河县人武部积极探索实行"专武专考"制度,畅通专武干部进出渠道,有力调动了在岗专武干部工作积极性。部党委"一班人"下乡镇、走基层,多方听取意见建议,梳理出制约专武干部队伍建设的3类10个问题,提交县常委议军会研究,讨论出台了《关于专武干部"专武专考"管理使用办法》,并积极推行"一推双考百分评定制"。该制度明确规定,专武干部由县人武部党委推荐提名后(即"一推"),军地双方分别对预提对象进行德才表现逐项打分(即"双考")。县委组织部和乡镇党     

加强武器装备研制过程的安全管理

军代表是军方派驻相关科研单位和生产厂家的代表,根据军队对相关装备或设备的技术要求,实施对科研和生产的同步跟踪。军工领域的军代表,肩负着武器装备质量监督、检验验收的神圣职责,起着沟通军地的桥梁作用。值此人民解放军成立85周年之际,我们选登一批军代表的文章,将他们在武器装备科研生产实践中的所感所悟呈现给读者。     

深化预算编制与执行改革的建议

近几年来,随着预算编制改革的不断深化,预算管理的科学性、规范性有了质的飞跃,经费管理水平和使用效益明显提高。但从当前部队情况看,预算编制与执行中仍然存在不少问题,主要表现为:政策对实际工作指导性和计划与预算的衔接不     

强化保障 夯实基础 创新管理——重庆红宇精密工业公司安全发展的经验

将安全工作融入生产经营,不断强化运行机制,创新思路和方法,取得长期无死亡事故、十年无重伤事故的好成绩。重庆红宇精密工业公司隶属于中国兵器装备集团公司,是由国家统一规划建设的集装备科研、生产为一体的国家重点保军企业,始建于1969年。40多年来,公司始终把安全生产视为完成国防建设任务的重要保障来抓,将安全工作融入生产经营实际,不断强化运行机制,创新思路和方法,取得了长期无死亡事故,十年无重伤事故,四年无轻伤事故的良好管理业绩,先后获得集团公司＂安全生产先进单位＂、重庆市＂安全标准化二级企业＂、集团公司＂本质安全Ⅱ级企业＂称号等10多项荣誉。     

《国防经济学系列丛书》

自上世纪80年代中期以来,我国国防经济研究飞速发展并取得了令人瞩目的成就。为全面、系统地反映国防经济学发展的全貌与演进,总结和挖掘国防经济实践成果,展示现代国防经济学发展方向,中央财经大学国防经济与管理研究院编撰出版了《国防经济学系列丛书》。丛书包括国防经济学核心教材、国防经济学学术文库、国防经济学精品译库、     

军队国有资产管理存在的问题及解决对策

加强军队国有资产管理是优化军事经济资源配置,提升部队战斗力的核心内容之一。当前加强军队国有资产管理,应进一步完善资产标准体系,完善资产管理组织协调机制、监督机制和激励约束机制,并健全资产管理法规制度。