医疗援建惠民生

10月10日,河南省援疆专家王忠仁来到十三师柳树泉农场义诊。截至目前,河南省已有46位专家对口援助十三师医疗卫生事业,他们一次次为患者解除病痛,受到了十三师各族职工群众的广泛赞誉。自2010年12月起,河南省人民医院、河南中医学院一附院、郑州大学第五附属医院等9家医院先后对口支援十三师红星医院。援疆医疗专家们结合各自专业技术优势和受援医疗卫生单位实际,积极引进内地先进医疗管理理念,从创新服务模式、完善激励机制、转变工作作风、强化内     

深学创新理论 求解发展答案——天津市滨海新区军事部学习贯彻十八大精神侧记

学习宣传贯彻落实党的十八大精神,是全党全军当前和今后一个时期的首要政治任务。从第一期开始.本刊开辟"走在前列"专栏,力求从不同角度、不同侧面,全方位宣传十八大报告的新思想、新观点、新论断,帮助广大官兵和民兵预备役人员准确把握十八大的重大意义、科学内涵、精神实质和基本要求,切实把思想和行动统一到十八大精神上来;力求从多层次、多视角全面报道省军区系统在学习贯彻落实党的十八大精神中采取的新举措、形成的新经验,在推动省军区部队建设科学发展中探索的新对策、取得的新成果、带来的新景象。     

强力推进兴热潮多措并举求实效

在学习宣传贯彻党的十八大精神的过程中,海军航空工程学院青岛校区紧紧围绕组织领导、氛围营造、学习理解、成果转化等四个环节,在深刻领会、把握精髓、推动工作上下功夫,严密组织,强力推进,进一步打牢了官兵高举旗帜、听党指挥、履行使命的思想政治基础,促进了以人才培养为中心的各项工作的深入开展。     

着眼培养联合作战指挥人才需要大力推进干部多岗位交流

加强联合作战指挥人才培养,是中央军委着眼军队建设全局和未来打赢需要作出的一项重大战略决策,是我军人才队伍建设的当务之急和重中之重。联合作战指挥人才培养,一靠培训,二靠实践。大力推进干部多岗位交流,依托岗位实践平台培养大批能够驾驭现代战争、堪当未来打赢重任的联合作战指挥人才,是摆在我们面前一项重要而紧迫的现实课题。     

预备役部队信息化建设需要关注的三个方面

建设信息化军队是我军现代化建设的核心内容。预备役部队作为我军后备力量的重要组成部分,必须紧跟国家军事改革步伐,充分发挥寓军于民的特有优势,不断提升信息化建设水平和作战能力。近年来,预备役部队信息化建设虽然取得了不少成绩,但也存在着人才储备不充足、平台建设不系统和训练方法不完善等问题,亟待研究解决。(一)加强人才培养。由于种种原因,预备役部队     

做好新形势下直招士官工作的几点思考

从非军事部门直接招收士官,是贯彻落实国家关于建立和完善军民融合式人才培养模式的重要举措。近年来,已初步形成依托国民教育资源和职业技能部门为部队培养专业技术人才的路子,为部队输送了大批专业技术骨干,受到部队欢迎。但"征兵冷"也波及士官直招。究其原因,一是适龄青年国防意识弱化,再就是缺乏持续有效的政策激励。解决上述问题,必须用发展的眼光、创新的思路,进一步做好新形势下直招士官工作。     

聚焦能打胜仗目标 大力加强实战化训练——武警部队军事训练集训综述

为深入贯彻习主席"能打仗、打胜仗"重大战略思想和全军战略战役集训精神,武警部队于近日在内蒙古呼和浩特组织了军事训练集训。集训以大力加强实战化训练为主线,坚持战斗力标准,牢固树立实战化训练理念,按照"仗怎么打、兵就怎么练"的要求,深入分析部队训练形势,总结梳理近年来部队在执勤、处突、反恐等方面的实战化训练经验做法,研究探索新形势下加强部队实战化训练的方法路子和对策     

能不能实现弯道超车

"培养人才,能不能实现弯道超车?"经过党委的研究,我们按照"没有一个闲人,缺了谁都一样干"的人才培养目标,制订出了人才队伍建设规划。2007年4月,我到仓库上任,椅子还没坐热,问题就找上了门。我们仓库库存弹药、器材成千上万吨,品种繁多、型号各异、包装形式不一,而且弹药和器材进进出出次数多,相对而言收发任务也很繁重。如果要查找某件库存物资,都要靠人翻     

突破新兵法治教育瓶颈之路

党的十八大报告明确提出：“深入开展法制宣传教育,弘扬社会主义法治精神,树立社会主义法治理念,增强全社会学法尊法守法用法意识。”反思当前新兵法治教育,重义务轻权利、重知识轻理念、重形式轻效果、重宣传轻实践的问题比较突出,没有把法治教育的着力点放在包括法律思想、法律精神、法治理念在内的法治文化建设上。可以说,当前官兵缺乏的不仅是法律知识,更缺乏一种信仰法治的文化氛围,重人治、轻法治的传统法律文化思想仍然根深蒂固。     

军工企业实施质量管理体系有效性研究

ISO9000质量管理体系标准是一套系统、科学、严密的质量管理的方法,它吸纳了当今世界上最先进的质量管理理念,为各类组织提供了一套标准的质量管理模式。一时间,各类军工企业组织都竟相采用这一标准进行质量管理体系的认证。但实施结果却大相径庭。有的军工企业取得了非常好的管理效果。而更多的军工企业实施的最终结果只是“一纸文书”,整个军工企业的质量管理水平和绩效并没有什么改善。换句话讲,这些军工企业实施质量管理体系的有效性不足。那么是什么原因导致这些军工企业实施ISO9000质量管理体系的有效性不足,怎样才能提高这些军工企业实施ISO9000质量管理体系活动的有效性昵？本文对此进行了分析。