浅论现代军工工程项目管理

现代军工工程项目管理是运用系统工程的观点、理论和方法对现代军工工程项目进行全过程管理,以"让客户满意"为项目管理的核心目标,必须建立现代项目管理公司制度,建立现代项目管理体制机制,构筑企业文化等。项目管理企业只有进行现代项目管理,才能实现"共赢"的军工工程目标和企业目标。本文仅从军工工程项目管理的内涵、目标以及如何建立健全现代军工工程项目管理的主要措施入手,简要分析怎样提升现代军工工程项目管理水平。     

北方设计院深化与地方合作 积极探索新业务增长点

<正>随着我国新型工业化、信息化、城镇化不断深入,北方设计院适时调整经营结构和布局,推行"全国办分院"战略,深化与地方合作,寻求增加新的业务增长点。通过精心考察,选择浙江三大经济中心之一的宁波市成立北方工程浙江分公司,作为设计院区域布局的重要节点,依托设计院雄厚的专业化设计力量,充分发挥宁波港作为中国货物吞吐量第一大港口对工商业拉动效应中设计院的作用,在民用建筑设计领域市场拓展到整个浙江省、辐射周边地区。     

工程项目管理中存在的问题及对策

<正>工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全,在工程施工过程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来负面的影响,甚至是严重的后果。因此,要确保工程质量,必须要提升工程项目管理水平。本文详细分析了工程项目管理中在进度、质量和成本三个基本方面存在的主要问题,剖析各种问题的根源,并提供相应对策。     

卷首语吞自语

金蛇飞舞悠然去,骏马欢腾昂首来。在实现中国梦、强军梦的浓厚氛围中,我们满怀豪情地迎来了充满希望的2014年。在这一元复始、万象更新之际,我刊编辑部谨向全体武警官兵和广大读者致以新年的祝福!恭祝大家新春快乐,马年吉祥!     

着眼强军目标 提高领导者用人艺术

当今世界是以人才竞争为核心的时代。各级领导者必须解放思想,锐意创新,积极推进人才队伍建设。对军队领导而言,就是要着眼强军目标要求,确立与时俱进的人才观,使自己具有识才的慧眼、用才的气魄、爱才的感情、聚才的能力,谋求大批"听党指挥、能打胜仗、作风优良"的优秀人才充分涌流。     

舰船总体任务成功性的建模与应用

针对典型舰船的系统组成,进行了全舰任务成功性指标的示例计算,给出了总体指标的层次化表达方式。以舰船任务过程和典型任务剖面为依据,分析了任务可靠性和任务成功性之间的区别与联系,建立了舰船总体任务成功性指标的多阶段整体模型,并对航渡、待机、交战、撤离、返航阶段分别进行了仿真和解析建模。在建模与计算的基础上,通过敏感性分析计算了任务阶段持续时间的单位降低率等指标,为舰船任务成功性问题及其相关研究,提供了一个系统性的分析框架和方法。     

念好降本增效这本“经”

几十年从事军品任务的航天企业,总是习惯把＂保任务、保进度＂放在第一位,而常常忽略设计、工艺、生产和售后保障过程中的成本问题。航天科工集团三院159厂从2010年起开展了全员全方位的成本工程。     

HI-13串列加速器升级工程关键实验设施建成 我国成功研制100MeV质子回旋加速器

7月4日．由中核集团中国原子能科学研究院自主研发的100MeV质子回旋加速器首次调试出束．这标志着原子能院承建的国家重点科技工程——HI-13串列加速器升级工程的关键实验设施建成．也标志该工程重大里程碑节点的实现。     

实施创新驱动战略必须持之以恒

由国家航天局牵头举办的中国探月工程展,最近在香港与广大公众见面,引起境内外广泛关注。人们纷纷称赞,这是我国国防科技工业持之以恒实施创新驱动战略的辉煌成果。     

国防交通专业保障队伍建设面临的问题和对策研究

正国防交通专业保障队伍是国家交通通信建设的骨干力量,是执行交通通信保障任务的主力军,也是交通战备建设的重要方面。经过长期的探索和实践,我国基本建成了"以一般国防交通专业保障为基础,以重点国防交通专业保障队伍为骨干,以战略投送支援保障队伍为拳头"的国防交通保障队伍体系,为完成各项保障任务创造了较好的条件。但从调研情况看,国防交通专业保障队伍建设仍存在组建难、稳定难、经费少、训练难和保障能力不足等问题,在一定程度上制约了国防交通专业保障队伍建设的现代化水平,必须予以高度重视,认真研究解决。