DARPA:感知未来世界军民高新技术

DARPA凭借其军民融合、高效扁平化的管理模式和开放竞争、风险宽容的项目外包机制,在美国新概念、新武器、新技术领域充当着极其重要的角色,引领着美国军事变革的步伐乃至世界军民高技术研发的潮流DARPA(美国国防高级研究计划局)是美国国家层面直接掌控的独立科研机构。凭借其军民融合、高效扁平化的管理模式和开放竞争、风险宽容的项目外包机制,在美国新概念、新武器、新技术领域充当着极其重要的角色,同时为美国积累了雄厚的科技资源储备,并引领美国军事变革的步伐乃至世界军民高技     

大数据时代背景下的军队财务管理创新

大数据时代背景下加强军队财务管理,应创新军队财务管理理念,树立数据价值、风险预警及以人为本的管理理念;创新军队财务管理目标,实现数据存得住、提得出、用得上;创新军队财务管理手段,构建智能管理技术、实时监控技术、数据服务体系,充分发挥财力资源和数据资源的使用效益,提升财务管理效益。     

我国外警培训管理模式研究

外警培训是国家整体外交和国际警务合作的重要组成部分.通过分析比较封闭式管理模式和开放式管理模式的运行方式及优缺点,研究不同的管理模式对外警培训的质量和效果产生的影响,结合我国当前国情和国际执法培训发展趋势,提出了框架式外警培训管理模式。     

从需求理论看兵团产业园区招商引资

正今年上半年,兵团坚持"稳中求进、改革创新、提质增效"的总基调,经济呈现平稳运行、稳中有进的态势,但是经济下行压力加大、投资增速下降等问题也不同程度存在。要想实现今年确定的经济发展目标,招商引资依然是重中之重,因此,必须把招商引资作为当前和今后一段时期紧迫而重要的任务。美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛把人     

征兵体检应重点把好三个环节

体检是确保兵员质量的重要关口,搞好征兵体检应重点把握三个环节。(一)建强队伍。市、县征兵办公室应把体检队伍建设作为征兵体检工作的关键环节来抓。一是要严格挑选医生。体检站应选择在当地规模较大、实力较强、声誉较好的医院(有条件的要选择二级以上综合医院),并尽量在同一医院内选调政治思想素质好、作风正派、责任心强、工作认真、业务娴熟、技术精湛、经验丰富,有职称资格的医生参加体检队伍,有多年征兵体检经验的医生要优先选用。二是要集中组织培训。体检开始前,市、县征兵办公室要对选定参加当年体检的医务人员进行为期5～7天的…     

树立军官能力管理的科学理念

军官能力管理,是指在坚持党管干部、党管人才原则的基础上,结合军队实际逐步确立能力本位的机制,通过对军官行为、心理等方面的管理实现对军官素质能力的开发,进而使军官能力得到发展完善的动态过程。人才管理观念和理念具有先导性和前瞻性,是制度创新和工作创新的思想理论基础。建     

从战备角度看军工企业人力资源管理

随着市场经济的深入发展,军工企业在改革浪潮中不断前进,变得逐渐开放和富有竞争力。然而,知识经济时代日益重要的人力资源管理却在我国多数军工企业遭遇尴尬。与地方民营企业相比,他们面临着更为严重的人才流失和短缺等问题。究其根源,我国军工企业人力资源管理模式普遍停留在传统的操作性或是功能性管理阶段,缺乏战略性和有效性。因此,如何有效地进行战略性的人力资源管理成为军工企业的当务之急。为了在市场中赢得一席之地,军工企业必须从现在起登高望远,建立战略性人力资源管理模式。     

"一级经营,一级管理"——航天时代公司体制机制改革的核心原则

国有科研院所原有的科研管理体系已经不能适应武器装备建设要求和市场经济发展要求。对于科研院所实行体制机制的改革是一个共识。但是,在当前任务十分繁重的条件下,究竟如何改革才能少走弯路,降低改革成本,是政府部门和众多科研院所非常关注的问题。航天时代公司成立两年多以来,通过体制机制上的改革创新,实现了稳健而高速的增长。航天时代公司在实现计划体制下的研究院管理模式向市场体制的专业化公司转变中走出一条创新的道路。作为本刊专稿,我们向读者介绍航天时代公司的改革经验,并将继续关注科研院所的体制机制改革创新。     

忠诚：革命军人本色的重要支撑

马活驰骋,人讲忠诚。军人讲“忠”：“心”在下,“中”在上,不偏不倚,“心”系“中”华,乃为“忠”意;军人论“诚”：“言”在左,“成”在右,“言”而有信,“成”功之基,可谓“诚”缘。花样年华,别样人生,革命军人就是须用忠诚——续写未竞的事业、体现生命的价值、铸就品格的精髓、收获人生的感悟。     

如何深化部队经常性思想工作

树立人本观念,不断提高经常性思想工作的层次。官兵是部队建设的基础,必须牢固树立“以人为本”的理念,紧贴官兵思想做工作,保持经常性思想工作的高格调。(一)坚持以创新理论为指导。一定要坚持用党的创新理论来规范指导,始终保证经常性思想工作的正确