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141.
人生好比一棵大树,愈是要壮大成长,愈需要培养根基,树愈大,根必愈深。也就是我们通常说的只有根深才能叶茂。许多人之所以在人生的旅途中败下来,大都是因为根基扎得不深、扎得不牢。反思他们的人生经历,大多数童年时家境很贫困,少年时自己很努力,青年时事业很成功,中年或晚年时却急转直下,甚至很悲惨。其教训不得不令人深思。如何提升内心的修养,夯实心灵的根基?这里有五句话与大家共勉:  相似文献   
142.
最近有幸聆听了新时代产业工人的代表、青岛港集装箱码头桥吊队队长许振超的先进事迹报告,被他长期坚持学习新知识、钻研新技术,敬业乐业、勇于创新的精神深深打动。他在报告中讲道:“没有人能剥夺你学习的权利,关键是心里要装着一份责任,学会逼着自己进步。”只有初中学历的许振超,经过30年来的不懈努力,成长为全国“十大创新英才”的人生经历,启示我们青年官兵:要像许振超那样,  相似文献   
143.
批评要巧妙     
杨威 《政工学刊》2010,(9):56-56
批评要因人因事而异。对于毛病较多、错误比较严重的同志,当对其猛击一掌,来点狂风骤雨,进行严肃的、尖锐的批评。但对初犯且错误不是很严重的同志.则应根据批评对象在年龄、经历、文化程度、性格特征等方面的不同特点,巧妙实施批评。  相似文献   
144.
刘亮红是湖北省钟祥市中山镇人,他头脑聪明,在当地乃至全市范围是一个小有名气的人。几年来,他依靠科技和信息,加大投入培育山核桃、桂花等名贵苗木走上了致富路。仅2006年就出售各种名贵苗木6万多株,获纯利14万多元。刘亮红曾当过兵,复员后在广东、湖南闯荡多年,帮人种过花卉苗木,积累了很多养花种草的经验。酸甜苦辣的人生经历不仅使他积累了人生财富,也积攒了一笔资金。于是,刘亮红于2004年回到家乡,在当地政府和信用社的大力支持下办起了全镇第一家花卉苗木繁育场。先后投资30万元  相似文献   
145.
他的父亲曾是美国联邦调查局的探员。他曾经用忠诚赢得美国政府的绝对信任,被派到保存政府最机密文件的“黑室”工作。正是这份工作让他开始对自己的祖国充满了怀疑和愤怒,最终他选择了背叛。事发后,他被判入狱40年。不过,两年后他就在一部电影的启发下成功越狱,在做了19个月的蒙面劫匪后再度入狱。不久,他的传奇经历被搬上了银幕,还在狱中的他也实实在在地当了一回主角。  相似文献   
146.
3月31日,在河北省枣强县人武部的民兵整组点验现场,一批军民通用装备尽展风采:配有成套医疗器材的救护车、披挂迷彩的应急通信保障车、排成百米长队的客货车,特别是保障应急分队的20辆清一色的桑塔那出租车,着实引人注目。现场组织点验的县人武部领导介绍说:“这是我们落实科学发展观、坚持走军民融合式发展路子带来的可喜局面,科学纳编通用装备,使通用装备真正‘通用’起来,发挥促进生产力和战斗力提升的双重效益。”  相似文献   
147.
2008年4月,一年一度的民兵预备役组织整顿工作刚展开,山西省阳泉市某民营企业集团董事长赵远长,主动上门找到驻地某预备役团,恳请部队到他的企业至少组建一个预备役连,得知这位民营企业家的来意后,团领导很纳闷:去年到该集团编组时,还是经过反复做工作他才勉强同意在企业内编了两个排,今年积极性咋就这么高呢?据该团所属某预备役师统计显示,企业家主动上门邀请部队编组的新鲜事全师今年已出现40余起,各团收到加入预备役组织的书面申请近30份,其中82%是民营企业。  相似文献   
148.
集中点验咋不着迷彩服?湖南省武冈市人武部通过上级抽点某乡民兵应急分队时民兵没着迷彩服的事,对症下药,集中力量解决基层组织建设突出问题,建立健全应急分队法规制度,使该市民兵应急分队建设步入了军事化、规范化、法制化发展轨道。  相似文献   
149.
2006年11月初,广西某预备役师党委决定推迟原定于11月上旬召开的“四个基本”建设现场会,其原因是所属基层单位发展小平衡,真正具有鲜明特色和值得推广经验的单位可谓屈指可数。据悉,这个现场会已是第二次被推迟召开,历经了3年多时间和两届班子。此事引起了全师上下的热论,官兵们也从中总结得出了该师党委如何以科学发展观为指导加强基层建设的一些启示和经验。  相似文献   
150.
针对一些人武干部动力不足、状态不佳等制约和困扰人武部建设与发展的问题,黑龙江省大兴安岭军分区结合边防人武部组织带领民兵管边护境、护林防火、应付突发事件和参建等任务要求,围绕如何发挥人武部功能、保持昂扬精神状态、增强争先创优劲头,积极探索实践,建立实行了人武部工作考评机制,为武装工作带来了不竭动力和蓬勃生气。  相似文献   
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