胸怀武装写真诚——记黑龙江省农垦红兴隆分局局长王有国

在黑龙江省农垦红必隆分局,提起局长王有国,人们在交口称赞他是农垦职工致富奔小康的引路人时,也无不为他真心关心国防后备力量建设所做的每一件事而感动。春节前夕,他带领班子成员到分局人武部走访慰问,当听说沈阳军区正开展民兵装备仓库建设达标活动时,当场决定为分局民兵装备仓库解决20万元达标费用,走访慰问变成了现场办公,此事再一次被人们传为佳话。     

面向管理员的网络可生存性建模与计算

从网络系统安全评价和管理的角度出发,紧密结合可生存性定义和可生存性的四个特征属性,建立了面向管理员的网络可生存性量化模型;给出了该模型的算法流程;提出了面向管理员的网络可生存性计算公式,该公式中包括恢复率和系统状态转移矩阵的计算方法,反映出可生存性对网络空闲资源和恢复时间的要求;最后进行了面向管理员的网络可生存性计算的仿真实验,表明可以利用有限的网络资源实现高水平的网络可生存性。     

情暖松江尚武人——绥滨县县长杨贺新情系武装工作纪事

位于黑龙江东北地区松花江畔的绥滨县,有一位国防,情系武装的好助长杨贺新,在抓经济建设的同时,他认真履行武委会主任职责,不忘兴武装,强武装,为推动全县武装工作创新发展做出了贡献,几年来,该县武装工作连年攀上新台阶：民兵武器仓库被军区评为“甲级红旗仓库”,人武部被省军区评为先进单位,征兵工作被军区评为先进单位.     

爱武书记的故事——记辽中县委书记张东阳

当你走进辽中县人武部的荣誉室．一定会被许多锦旗、奖杯、牌匾所吸引。近年来,人武部连续被上级评为先进单位,民兵武器装备仓库被军区评为先进库房,全面建设水平跨入了本地同行业的先进行列。谈到这些荣誉．人武部干部、职工一致认为,这主要得益于他们有一位关心厚爱武装工作的好书记——张东阳。     

人武部职工应实行雇员制

人武部职工主要担负民兵武器装备仓库管理、民兵军事训练教学保障和机关生活保障等任务。现行人武部职工的管理和使用制度,是计划经济体制下形成的,已不适应国家人事制度、用工制度改革的形势。从职工的来源渠道看,主要是由当地政府劳动人事部门决定人员进出。从职工队伍结构上看,绝大多数都是收归军队建制以前进入的人员,目前普遍年龄偏大、不适应库管工作和教学保障工作。从编配职数和级别上看,按照规定,县(市、区)人武部编制职工6～8人不等(不含民兵训练基地人员),但目前超编超配的现象十分普遍,有的为了照顾各方关系甚至超配至20人以上…     

带好“三支队伍”

吉林省军区综合仓库为打造全面过硬的后勤保障队伍,不断提高军官,士兵,职工“三支队伍”基本素质。训练场上,父子兵,夫妻兵克服自身困难,始终一丝不苟,严格训练,达到了训练促管理,     

宣武区民兵武器装备仓库安全管理工作扎实有效

北京市宣武区人武部不断加大民兵武器装备仓库的管理力度，实现连续37年安全无事故，受到上级有关部门的肯定和表扬。近年来，该部先后投资100多万元用于改善基础设施，更换了铁皮箱、铁皮柜，配备了电视监控报警系统。安装了高压脉冲电网，添置了消防灭火器材。武器库与部值班室实现联网，建立了全天候数字监控系统。他们还坚持经常性思想政治教育．打牢以库为家的思想基础，努力提高库管人员胜任本职工作的能力。     

军械仓库信息管理现代化探讨

本文从现代化管理的基本原理入手,结合仓库管理现实,探讨了军械仓库信息管理现代化的目标,提出了初步设计,论证了它的功能、作用、必要性,并对预期实现后的经济效益作了一些粗略的估计。它对军械仓库的现代化管理将具有一定的实用价值。     

仓库机械设备的综合评价模型

建立了综合评价仓库机械性能的指标体系,根据这一指标体系提出模糊综合评价和成本分析的方法,应用这些方法对我军仓库目前使用的几种机械作了评价,找出了费效比最大的机械。     

国民革命军兵站体制的沿革CSSCI

国民革命军兵站体制的沿革总体上经历了创建、发展和变革三个阶段。北伐战争至七七事变前为创建时期。主要是借鉴了日本兵站体制,同时也区分不同的作战环境和作战对象进行相应的变通。全面抗战爆发至太平洋战争爆发期间,随着军队规模迅速扩大、战区增多,兵站规模也相应扩大,兵站领导层次增加,在战区兵站总监部之上建立了后方勤务部和兵站统监部。太平洋战争爆发后为变革时期,主要是仿照美军后勤体制对现行兵站体制进行改造,在后方勤务部的基础上先后建立了后方勤务总司令部和联勤总部,将平时、战时及各军种后勤领导体制进一步整合、集中;在战区兵站体制上,建立补给区,由部队兵站制逐步向地区兵站制过渡。