关于加强装备采购经费宏观管理的思考

文章针对目前我军装备采购经费管理在宏观层次上存在的问题,提出了一些对策与措施,即加强宏观调控力度,搞好经费资源分配;成立“装备采购审查委员会”,完善财务审计监督制度;成立“费用分析中心”,改进对经费的分析估算;建立统一的经费支付中心,完善经费支付制度。     

军官服装货币化供应存在的问题及对策

军官服装货币化供应试点工作取得了可喜的成绩,但也存在经费供应方法执行困难、价拨物资筹措办法难以保障需要等方面的问题。为此,需要改革完善经费供应办法,理顺价拨物资筹措渠道,加强被装产品的质量监督,建立健全规章制度,改进被装管理手段。     

提高财务保障效益对策

提高军事斗争准备财务保障效益,必须在党委统管上下功夫,提高理财水平;在保障重点上花力气,提高服务水平;在科学规范上寻途径,提高管理水平。     

8693部队经费管理有实招 适应监管值勤特点 加大经费管理力度

履行协助海关监管值勤任务的部队,如何做好基层经费管理工作?8693部队紧贴海关监管值勤工作实际,扎实有效地做好基层经费的组织、供应、管理、监督工作,所有连队均达到了“三好五无”的标准,确保了值勤工作的顺利完成。     

建设一支高素质的民兵信息技术分队

广州市是华南地区重要的政治、经济、文化、科技中心,战略地位十分重要,工业基础雄厚,信息产业发达。近年来,我们立足本市社会经济特点,着眼信息战场需要,不断改进和加强民兵工作,着力抓好民兵信息技术分队建设,使全市民兵的科技含量明显提高,整体结构日趋合理。 (一)建立组织。一是调查摸底,掌握预编对象。组建前,我们利用10天时间,普查了信息产业比较集中的东     

跨越在创新保障机制中实现——北京某预备役师解放思想推动部队全面建设纪实

预备役部队实施军地双重保障,在部队建设实践中如何将这一制度落到实处,是一个必须解决好的普遍性课题。北京某预备役师的探索实践、为我们提供了有益的启示。     

对组建陆军预备役船运团有关问题的思考

我军未来登陆作战,将是规模大、组织复杂的诸军兵种联合作战。组织如此大规模的作战,首要的是必须有数量充足、质量可靠的海上运输保障力量。尤其是在我军制式登陆     

当前城市企业民兵工作面临的问题与对策

改革开放以来,随着多种形式所有制企业的不断发展,城市企业民兵工作面临的问题越来越多,难度越来越大。主要表现在“四难”:一是领导难。随着“三资”、股份制、私营、民营等新型企业比重的不断增加,企业中出现的无“党员”、无“组织”的现象比较多。特别是厂长、经理负责制的企业领导体制,以及跨区、跨行业领导关系的不确定性,极大地增加了地方党委、政府和军事机关对民兵工作的领导难度。二是协调工作难。市场经济条件下,企业主要以提高经济效益为目的,组织开展民兵工作怕牵扯精力,影响生产和效益。而企业武装机构不稳定,工作得不到认可,基本上成了企业的一种“摆设”和“累     

认真搞好国防动员潜力调查

搞好国防动员潜力调查,是做好军事斗争准备的基础性工作,是战争动员的基本依据。因此,必须采取有效措施,认真搞好国防动员潜力调查。     

规范经费使用管理应从六个方面下功夫

规范经费使用管理是贯彻落实科学发展观的重要方面。具体应在规范财经决策行为、规范经费审批程序、规范经费预算执行、规范会议接待管理、规范结算报销手续、规范财经监管手段上下功夫。