浅析加强学院预算外经费管理

加强预算外经费管理,更好地为学院建设与发展提供财力支持是当前学院财务管理研究重要课题之一。本文针对学院各单位开展有偿服务活动实际,在正确处理好整体与局部、集体与个人利益关系基础上,提出了加强学院预算外经费管理对策。     

关于解决海军民兵军事训练难点问题的认识

加强人员潜力调查,为海军民兵训练提供组织保证.编组落实是训练落实的前提.海军现役部队要会同军分区系统搞好人员动员潜力调查,切实掌握地方适龄人员的地域和行业分布、复转退军人比例、专业技术情况、文化程度、军政素质、健康状况、工作单位性质(是否外资或民间机构、团体)和动态流动等综合情况,在此基础上根据海军不同专业民兵分队的特点和需求选编合适人员,努力保证训练对人员专业对口率和在位率的要求.同时,在一年一度的民兵组织整顿工作中,要严格控制分队人员出入队比例,尽量防止人员大进大出、大批量调整,以利分队人员相对固化,确保海军民兵军事训练的顺利开展和训练水平的巩固与提高.     

管好装备经费的几点浅见

新世纪新阶段,我军装备财务工作逐渐形成了相对完整的体系,这一体系为加强装备经费管理,发挥装备经费使用效益,保证装备建设跨越式发展提供了有力保证.但在实践中发现,装备经费的管理方法还不够完善,迫切需要走出一条投入少、效益高的保障之路.当前,应重点抓好以下几点. 一、严格落实装备经费预算管理.加强装备经费管理,抓好预算是前提.应重点把握好三个环节.一是预算决策科学化.为保证经费预算编制的科学性、准确性和可操作性,必须本着统筹兼顾、突出重点、内容完整、项目具体的原则,科学筹划装备经费的投向投量.二是预算执行严格化.预算一经批准,必须不打折扣完成.单位领导要带头执行预算,督促所属人员依照装备预算编制情况安排工作.     

全球军费透视——多数国家军费狂涨

军事力量历来是实现国家安全目标的重要手段,军事经费开支是军事力量发展的物质基础,同时,这也是刺激经济发展的一部分。从2000年算起,除2010年受严峻经济危机影响外,其他年份都是连年增长,比如,全球军费开支2009年较之2000年增长了49％。从地区看,亚洲和大洋洲的增长速度最快,年增幅为8．9％。南亚的增速高达10．9％。     

延伸

正2011年是"十二五"的开局之年,兵团科技工作聚焦"三化"建设,科技创新的支撑能力明显增强,各项科技工作取得了新进展、新成效,实现了"十二五"开门红目标。     

现行经费审批制度利弊分析与改进思路

部队现行经费审批形式主要有"一支笔"审批、主官双签、联审会签,这几种审批形式各有利弊。新形势下加强和改进经费审批,应优化组合审批模式,合理确定审批权限,建立完善监控机制。     

改革创新理财方法 严控维持性经费支出

维持性经费是军队建设正常运行的基础财力。在维持性经费支出不断增加、建设性经费需求不足的情况下,改革创新理财方式方法,重点是要加强实物资产管理和优化经费支出控制手段,建立健全经费开支预警监督机制,加快推进经费管理标准化改革。     

严格依法理财 提升事业经费使用效能

严格依法理财,提高经费使用效益,应坚持以上级各项财务法规为指导,认真抓好军队财务条例的贯彻落实,切实加强制度执行力,依法实施管理监督财经事项。坚持以提高保障效益为目标,用科学发展观统领事业经费管理工作,扎实推进信息化建设,着重抓好资金安全管理,提高保障效益。坚持以财务队伍自身建设为支撑,增强管理合力,把牢管理重点,提高理财能力。     

山西省平定县人武部 打破常规聚焦打赢

山西省平定县人武部从破除干部职工和专武干部习以为常的思维模式入手,转变作风,聚焦战斗力,取得良好效果。干部职工感慨地说:"作风问题无小事,事事关系战斗力。"今年2月24日,正在组织元宵节群众文艺会演的平定县巨城镇专武干事小翟,接到县人武部下发的民兵整组集训通知。他感到非常奇怪,因为往年民兵整组工作都是在省、市相继召开安排部署会后,县里的工作才逐步展开的。"难道今年民兵整组提前了?"带着疑问,他赶快与机关联系。人武部领导告诉他,民兵整组工作是战斗力生成的基础,战斗力建设不能等、靠、拖,必须提前谋划、主动作为,只有提     

美军国防采办项目管理启示

最早诞生于美国并迅速风靡各军事强国的武器装备项目管理,实践证明是当代管理理论与实践的重大突破之一,对重大型号武器系统的采办发挥着举足轻重的作用。深入研究美军项目管理的得失,建立健全具有我军特色的项目管理制度,对贯彻落实江主席“按照缩短战线、突出重点的原则,科学安排经费的投入,从而可以提高各项武器装备建设经费的整体使用效益”的指示,在军费水平较低的环境下,加速我军重大型号武器系统的研制,实现武器装备跨世纪建设和发展,必将产生深远的影响。