军队文化管理的理论构建

在“文化人”理论假说的视野里,军队文化管理的实质就是智用文化管部队;为此,应当坚持以人为本原则、战斗力原则、文化竞争原则、创新发展原则,树立人本管理理念,建设先进军事文化,营造和谐军营氛围,提升官兵人文素质,充分发挥先进文化的战略管理职能、学习型组织职能、自我控制职能、育才型领导职能和内在激励职能。     

科学发展观形成的社会动因及哲学思考

科学发展观是对党的三代领导集体关于发展的重要思想的继承和发展。科学发展观的提出,立足于我国社会主义初级阶段基本国情,总结我国发展实践,借鉴国外发展经验,适应我国新的发展要求。     

以科学发展观为指导推进安全文化建设

科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。按照科学发展观的科学内涵、本质要求,深入推进安全文化建设,具有十分重要的现实意义和深远意义。     

从人力资源管理角度看军事代表激励约束机制中存在的问题

建立军事代表激励约束机制,可以实现以人为本,激励创新,充分调动军事代表工作的主动性、积极性和创造性。随着社会主义市场经济的不断完善,现行的驻厂军事代表制度已不能适应内外环境变化的要求,直接影响了装备采购的效益。如何建立和完善军事代表激励约束机制,实现军事代表个人利益最大化和装备采购效益的最大化,是当前面临的一个重要问题。从人力资源管理角度来看,在军事代表激励约束机制上主要存在以下问题。     

“四抓”促学习

近日,农二师二十七团出台了"四抓"机制,认真学习贯彻党的十八大精神。一是抓学习。采取集中学习和个人自学相结合的方式,增强党员干部坚持以人为本、执政为民的责任感和使命感。二是抓宣传。利用各种宣传媒体做好党的十八大精神宣传工作,成立宣讲团下基层宣讲,营造浓厚的宣传、学习氛围。三是抓结合。把学习贯彻党的十八大精神与当前开展的各项工作相结合,引导党员干部积极探索团场科学发展的新思     

部队农副业基地建设要注重四个突破

近年来,部队农副业基地在上级政策扶持和各级党委领导下,经过官兵的共同努力,建设管理已经进入巩固和提高的新阶段。笔者认为,要适应新的形势任务,使其向深层次、高质量、高效益发展,应在以下四个方面求突破。第一,在生产发展理念上求突破。一要树立以人为本理念。部队农副业基地不但要树立以效益为     

以人为本构建军工科研院所员工和谐心理契约

心理契约本质上是一种情感契约,是形成组织凝聚力和团队氛围的一种无形的手段。员工心理契约的构建,对于企业的健康发展至关重要。当前,如何在军工科研院所与员工间构建起和谐的心理契约,是军工科研院所面临的一项重要问题。     

坚持在后勤转型建设中贯彻以人为本

深入贯彻以人为本,是扎实推进后勤部队转型建设的内在要求.当前后勤部队贯彻以人为本,要尊重广大官兵的主体地位,把官兵的全面发展和后勤部队转型建设有机结合起来.     

把以人为本要求落实到政治工作实践中

把充分发挥官兵的主体作用作为政治工作坚持以人为本的重要原则。政治工作坚持以人为本,必须进一步强化群众观念,充分发挥广大官兵在部队建设中的主人翁作用。(一)尊重官兵的主体地位。努力摆正领导机关与基层官兵的关系,充分尊重官兵、真正相信官兵、诚心依靠官兵,防止和克服作决策不注意吸收官兵意见、抓建设不注意发挥官兵作用、解难题不注意集中官兵智慧、干工作不注意考虑官兵承受能力的倾向,切实做到问计于官兵、问政于官兵、问效于官兵。(二)正视官兵的个体差异。要认真研究、准确把握不同层次、不同类型官兵的思想行为特点,确立相应…